張家川回族自治縣采取行之有效的措施,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)對全縣258個行政村干部的選拔、培養(yǎng)、支持、關(guān)愛和管理,著力培養(yǎng)和打造一批守信用、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的新農(nóng)村建設(shè)帶頭人,取得了顯著成效。
——拓寬選人渠道,公開選拔村官。對12個一時難以選出帶頭人的后進(jìn)村、貧困村,打破“村人治村”單一模式,推出“八千年薪選能人”新舉措,在全縣范圍內(nèi)公開選拔村黨支部書記。
——加強(qiáng)干部培訓(xùn),全面提升素質(zhì)。充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校培訓(xùn)的主陣地作用,依托培訓(xùn)基地,整合資源,為村干部及時“充電”,增強(qiáng)致富本領(lǐng),開闊發(fā)展思路,提升整體素質(zhì)。
——重視選派工作,加大智力支持。去年以來,全縣共選派14名機(jī)關(guān)副科級后備干部、下派238名一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到示范村、貧困村、后進(jìn)村擔(dān)任書記助理或主任助理職務(wù),協(xié)助村兩委班子管理村務(wù),并積極為選聘大學(xué)生村官搭建平臺,給新農(nóng)村建設(shè)注入新鮮血液。
——實(shí)施關(guān)愛工程,提高干部待遇。采取村干部工資保障、養(yǎng)老保險等措施,達(dá)到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減職增酬的目的,使村干部年平均報(bào)酬達(dá)3200元。同時,建立村干部“五必訪”制度,在評優(yōu)選先、外出考察、推薦各級代表和委員中擴(kuò)大村干部比例,積極探索在優(yōu)秀村干部中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作,實(shí)現(xiàn)“一定三有”目標(biāo)。
——提高管理水平,推行績效考核。一是建立村干部個人檔案,實(shí)行信息化管理；二是通過“一述三評”方式,科學(xué)評價村官實(shí)績,分等級發(fā)放績效報(bào)酬,并對連續(xù)兩年考核為不稱職的村干部直接淘汰,體現(xiàn)“在位有為,有為有位”的理念。三是加大監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度,全面實(shí)行任前廉政談話、任期和離任經(jīng)濟(jì)審計(jì)制度,促進(jìn)村官廉潔自律。
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