麥積區(qū)建立健全村干部各項監(jiān)督管理制度，積極推行“四議三雙”活動，加大對村干部的考核力度，規(guī)范村干部行為，打造新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)頭雁隊伍。
健全制度 抓管理。制定下發(fā)了《村黨組織書記監(jiān)督管理制度》、《村干部教育培訓(xùn)管理辦法》、《村級黨組織議事規(guī)則》、《村黨組織書記述職評議制度》、《提高財政工資待遇的優(yōu)秀村、“公選村”黨組織書記管理考核暫行辦法》、《認(rèn)定調(diào)整不合格村黨組織書記暫行辦法》等制度，嚴(yán)格按制度辦事，以制度管人。區(qū)委組織部對現(xiàn)任村干部和離任村干部的基本信息和任職情況進(jìn)行了采集，做到一人一檔，專人保管，分層分類加強(qiáng)對村干部隊伍的監(jiān)督和管理。
嚴(yán)格程序 促規(guī)范。全面推行“四議三雙”工作法，即所有村級重大事項都必須在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“四議”、“三雙”的程序和工作目標(biāo)進(jìn)行決策和實施。堅持把重大村務(wù)、財務(wù)和村干部施政行為作為監(jiān)督的重點，讓群眾參與村級財務(wù)收支情況、重大村務(wù)的決策，對村干部事前、事中、事后的全方位監(jiān)督，減少了漏洞，實現(xiàn)了監(jiān)督的規(guī)范化。
強(qiáng)化考核 嚴(yán)獎懲。推行村干部任期目標(biāo)責(zé)任制，年初鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與各村干部簽訂了目標(biāo)管理考核責(zé)任書，半年和年終按照《崗位目標(biāo)管理考核細(xì)則》和《村級班子及村干部績效考核辦法》，對村干部的工作實績進(jìn)行半年和年終考核，并作出組織評定,同時將考核結(jié)果作為村干部獎懲、績效工資發(fā)放和調(diào)整不合格村干部的依據(jù)。區(qū)委組織部根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部的考核結(jié)果，按照優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職對應(yīng)村干部績效工資的120%、110%、100%、80%等五個等次兌現(xiàn)村干部績效工資；鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“不稱職”票超過三分之一的村班子主要干部、“不合格”票超過三分之一的村班子成員進(jìn)行，對年終考核為“不稱職”的村干部及時進(jìn)行調(diào)整。（編輯：雷全君）
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