三、珍惜施展才華的新平臺，奮力創(chuàng)造出無愧于黨和人民的新業(yè)績
這次干部調整，雖然新提拔干部少，平職交流多，但大部分干部調整到了更加重要的崗位，特別是有9名同志第一次擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，8名同志從鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入機關工作，有30多名同志在縣直機關調整了崗位。大家面對新崗位，進入新行業(yè)，適應新環(huán)境，解決新問題，沒有老本可吃，沒有現(xiàn)成的經驗可學，無論是經驗豐富的干部，還是年輕干部，任何人絕不能有輕視和懈怠心理，要以食不甘味、夜不安寢、奮發(fā)有為、改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)，全身心投入新的工作崗位，盡快進入角色，打開工作新局面。
縣委總的要求是：必須做到新崗位、新起點、新觀念、新作風、新形象、新業(yè)績，絕不能辜負縣委的信任和重托，要以自己良好的品行、扎實的作風、優(yōu)良的業(yè)績贏得本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位干部的衷心擁護，贏得全縣各方面的認可。為達到以上要求，我代表縣委給大家提三點忠告：
第一，縣委可以任命職務，但不能任命威信。威信要靠自己在工作中樹立，在實踐中提高。作為一名領導者，威信至關重要，威信就是民意，威信就是民心。有了威信，發(fā)號才會有人聽，施令才會有人行。而威信的建立必須靠自己努力，希望你們放下架子，撲下身子，尊重班子成員，相信干部群眾，盡快贏得干部群眾的擁護。
威信從何而來？俗語講：公生明、廉生威。威信的建立，我個人的實踐體會是：一要靠良好的個人品德，二要靠扎實的工作作風，三要靠較強的工作能力，四要靠科學的工作方法。這四點請大家認真思考、躬身實踐。只有職務，沒有威信，那是“稻草人”，就是個擺設，既不能被廣大干部群眾所接受，也絕不會被縣委所認可。其結果只能是貽誤事業(yè)，貽誤人生，請大家深刻思量。
第二，縣委可以給予權力，但不能給予能力。工作能力要靠自己在工作中鍛煉，在實踐中提升。正確使用權力，強化行政能力，提高各級干部的公信力和執(zhí)行力是長期的任務，職務給予干部施展才華的平臺，希望大家利用好這個平臺，注重學習、加強鍛煉，不斷提高自身綜合素質，充分展示個人才干，全面加強個人能力建設，全面提升自己的執(zhí)行力。
鑒于這次干部調整大部分是主要領導，根據(jù)崗位需要，要著重提高以下五種能力：一是科學敏銳的洞察能力。想事要深，見事要早，料事要準，謀事要遠，對全局的把握和工作的安排要有較強的預見性和科學性。二是多謀善斷的決策能力。要著眼全局，兼顧局部，理清主次，抓住中心，敢于大膽而果斷的決策，善于搶抓每一個發(fā)展的歷史機遇。三是駕馭全局的領導能力。要善于集中精力，抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大事項，善于應對各種復雜局面，科學判斷形勢，準確定位工作，把好政治方向，統(tǒng)籌協(xié)調各方，促進各項事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。四是凝聚民心的組織能力。要公道正派、知人善任，充分調動各級干部的積極性，善做群眾工作，及時化解矛盾，匯集一切有利因素，激發(fā)全社會活力，形成促發(fā)展、保穩(wěn)定、構和諧的強大合力。五是開拓進取的創(chuàng)新能力。要敢于和善于運用新思路、新觀點，因事、因地、因時、因人制宜，找準解決疑難問題的方法，使各項決策有新突破，各項工作有新舉措。
“一把手”處于班子核心地位，是一個部門和地方的“當家人”，既是工作的主心骨，又是矛盾的交匯點，自己的言行舉止代表一個地方和一個單位的形象，影響著一個單位和地方的發(fā)展，引領著一個單位和地方干部的作風和社會風氣，大家一定要深知自己肩上擔子的份量，為黨和人民擔起、并擔好這幅擔子。當好“一把手”，我有五點體會與大家共勉：一是責任大于天，二是公道至為上，三是心胸大如海，四是民心最為重，五是口碑比金貴。特別需要指出的是“一把手”是權力的核心，但權力是一把雙刃劍，請大家慎用權、善用權、用好權，要牢記權力是人民給的，只能為人民服務，為人民造福，如果把權力當作為自己及親友謀利的工具，不僅會喪失權力，而且會喪失名利、家庭，甚至會喪失生命。
第三，縣委可以給予榮譽，但不能給予成績。成績要靠自己在工作中創(chuàng)造，在實踐中取得。職務就是責任，就是擔子，履行崗位職責的過程，就是為黨和人民的事業(yè)奉獻創(chuàng)業(yè)的過程，希望大家以強烈的責任心、高尚的道德情操和百折不撓的敬業(yè)精神，在推動全縣經濟社會發(fā)展中創(chuàng)造出優(yōu)異的成績。
當前，是全縣經濟社會發(fā)展的關鍵階段，機遇與挑戰(zhàn)并存。在全縣經濟社會跨越式發(fā)展的關鍵時期，大家有幸能擔當重任，就應當干出一番無愧于組織、無愧于人民、無愧于自己的業(yè)績。這次調整的干部，特別是調整到重要崗位的干部絕大部分是干部群眾認可度很高的，但也有個別干部褒貶不一，需要在工作實踐中去檢驗。為此，縣委決定對新調整的干部實行半年觀察期、一年試用期制度，3月底4月初對在新崗位熟悉謀劃工作的情況進行一次檢查指導；半年后進行一次全面考核，對工作思路不明、措施不力、打不開局面的談話誡勉；年終進行全面考核，對工作嚴重下滑的進行調整，毫不姑息遷就。希望大家能夠奮發(fā)進取，迅速打開工作局面，在全縣競相發(fā)展中取得良好成績。
做好新崗位的工作，要抓好四個關鍵環(huán)節(jié)。第一，深入調查研究。要摸清本單位或本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，認真學習熟悉相關的法律政策，仔細研究前任工作中的熱點難點問題，充分借鑒前任的成功經驗和做法，在此基礎上抓主抓重抓關鍵，理清工作思路，提出自己的施政綱領，找準工作的突破點和著力點。第二，抓好班子，建好隊伍。要建立健全民主科學的決策制度，根據(jù)班子成員的實際分好工，合理分解工作任務，靠實工作責任，妥善解決影響干部積極性的問題，形成合心、合力、合手的抓工作落實的整體合力。第三，著力改革創(chuàng)新，善于運用新思路、新辦法解決疑難問題。要強化工作措施，研究工作方法，妥善解決復雜疑難問題，尤其是各級“一把手”要善謀深思，多出主意，多想辦法，多加強指導，少想當然，少指責埋怨，少蹲機關，撲下身子，以身作則，率先垂范，把全體干部的心思和精力盡快引導到深入一線解決實際問題、推動工作、加快發(fā)展上。第四，抓好協(xié)調督查工作。作為“一把手”，要協(xié)調好上下級之間、平行單位之間、單位內部之間的關系。特別是項目主管部門的領導，要由分管領導帶領，盡快與省市主管部門銜接，接通項目渠道，前任領導要將爭取項目情況移交清楚。同時，要加強督促檢查，明確獎懲，做到所有工作的落實有目標任務、有安排部署、有工作措施、有完成時限、有督查獎懲，確保各項工作扎實有序地推進。
馬中奇強調指出：
一、切實增強政治意識，堅決服從縣委的決定。這次全縣干部人事調整是縣委從加強全縣領導班子和干部隊伍建設、強力推進全縣經濟社會跨越式科學發(fā)展的全局出發(fā)作出的重要決策部署，是嚴格貫徹執(zhí)行領導班子和干部隊伍建設有關規(guī)定，立足全縣干部隊伍現(xiàn)狀、廣泛征求各方意見、充分討論醞釀、嚴格工作程序作出的重大決定，全縣各級黨政組織、各級領導干部，特別是這次崗位調整變動的同志，必須從講黨性、講政治的高度，堅決服從縣委決定，切實把思想統(tǒng)一到縣委關于全縣干部人事調整的重大決定上來。
二、切實增強大局意識，努力開創(chuàng)工作新局面。這次全縣干部人事調整既是廣大干部個人成長進步中的一件大事，更是推動全縣經濟社會跨越式科學發(fā)展的現(xiàn)實需要，全縣各級黨政組織、各級領導干部，特別是這次崗位調整變動的同志，要增強大局和發(fā)展意識，自覺維護班子團結，主動加強學習，努力增強各級領導班子整體合力，不斷提高指導工作、推動發(fā)展的能力和水平，為強力推動全縣經濟社會跨越式科學發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
三、切實增強紀律意識，確保干部人事調整圓滿成功。這次干部人事調整正值全面啟動今年各項工作、狠抓各項任務落實的關鍵時刻，全縣各級黨政組織、各級領導干部，特別是這次崗位調整變動的同志，要自覺遵守干部人事變動相關制度規(guī)定，務必于明天下午前全面認真地完成各項交接工作，加強干部職工教育引導，堅決做到思想不亂、人心不散、工作不斷，嚴格按照縣委十一屆六次全委擴大會議和“兩會”確定的目標任務，振奮精神，群策群力，全面啟動今年各項工作，尤其要著力抓好項目、春播生產、生態(tài)建設、計劃生育等當前重點工作，確保今年工作起好步、開好局，確保這次全縣干部人事調整圓滿成功，達到預期目的。
縣委常委、組織部部長何吉洲宣布了全縣干部人事調整方案
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