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張家川召開全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì) 宣布人事調(diào)整方案(圖)
(2010-2-25 17:13:16)  來源:張家川縣政府信息中心 馬存�!� 打印本頁

  2月24日,張家川縣在行政中心八樓會(huì)議室,召開全縣干部大會(huì),縣四大組織在家領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、三鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、人大主席,縣直及市屬駐縣各單位主要負(fù)責(zé)人以及這次干部人事調(diào)整涉及人員參加了會(huì)議。縣委副書記、縣長馬中奇主持會(huì)議。

  會(huì)上,縣委常委、組織部部長何吉洲宣布了全縣干部人事調(diào)整方案;縣委書記劉長江作了重要講話。

  劉長江指出:

  一、充分理解縣委意圖,把思想行動(dòng)高度統(tǒng)一到縣委的決策部署上來

  這次干部的調(diào)整配備,是縣委從全縣跨越式科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),從全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),從全縣縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際狀況出發(fā),統(tǒng)籌考慮、通盤籌劃、反復(fù)醞釀、民主協(xié)商、慎重決定的,這次調(diào)整共涉及35個(gè)部門、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、97名領(lǐng)導(dǎo)干部,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)20人,部門77人,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)44名,平職交流40名,免職待安排3名,免職4人,新提拔6名,新提拔的干部中回族4人,撒拉族1人,漢族1人。

  這次干部調(diào)整,有以下幾個(gè)方面的動(dòng)因和考慮,第一,因人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子補(bǔ)充調(diào)整拉動(dòng)科級(jí)干部變化,形成的崗位空缺,需要配備干部。第二,按照縣委原定的科級(jí)干部52周歲擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的規(guī)定,有44名干部需改任到非領(lǐng)導(dǎo)崗位,形成崗位空缺,需要配備干部。第三,按照市委關(guān)于黨政正職在同一崗位連續(xù)任職8年以上必須交流的規(guī)定,有一些干部需要交流,形成空缺,需要配備。第四,是考慮到一些干部長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,需要安排回城工作,形成崗位空缺,需要調(diào)整配備。第五,還有其它原因形成的崗位空缺需要配備。

  此次干部調(diào)整,原計(jì)劃在去年年底進(jìn)行,但由于縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,推遲到了今年初,為了不影響工作,確保今年工作開好局、起好步,在節(jié)后以最快的速度進(jìn)行了調(diào)整。這次干部人事調(diào)整,有五個(gè)方面的特點(diǎn)。第一,配備的對象集中。去年縣四大組織對干部隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行集中調(diào)研后發(fā)現(xiàn),在推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展中,一個(gè)很大的問題是:相當(dāng)一部分干部沒有積極性,干部的調(diào)整、特別是選派一些優(yōu)秀干部到重要崗位工作成為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的首要問題,這也是縣四大組織調(diào)研形成的一致意見。盡快補(bǔ)充調(diào)整配備一些干部已成為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要,配齊配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更是推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的根本保證。為了切實(shí)推動(dòng)當(dāng)前工作,按照干部任免的有關(guān)決定,此次調(diào)整主要是空缺的縣部門的“一把手”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記以及目前影響工作的一些重要崗位,配備的對象相對集中。第二,充分發(fā)揚(yáng)民主。堅(jiān)持以對黨的事業(yè)、干部個(gè)人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,這次干部人事調(diào)整,醞釀、觀察、考察的時(shí)間很長,從去年10月份開始,縣委就著手從各方面了解干部德能方面的表現(xiàn),從各個(gè)環(huán)節(jié)識(shí)別干部、甄別干部,傾聽了全縣各個(gè)方面的意見,利用各種渠道對這些干部的品行、能力、政績、社會(huì)公論進(jìn)行了詳細(xì)的了解,并在去年11月份征求了四大組織主要領(lǐng)導(dǎo)的意見,今年春節(jié)后還對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的人選由四大組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了署名推薦,同時(shí)還征求了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)及主要部門、特別是涉農(nóng)部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和縣人大、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的意見,充分發(fā)揚(yáng)了民主,可以說,這次干部調(diào)整是縣四大組織充分發(fā)揚(yáng)民主的結(jié)果,是集體智慧的集中表現(xiàn)。第三,體現(xiàn)了德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊脑瓌t。這次干部人事調(diào)整突出重實(shí)績、重德才、重公論的原則,凡是工作干得好的干部,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的干部,社會(huì)各方面都接受、認(rèn)可的干部,個(gè)人品行比較好的干部,這次都選配到了重要的崗位,這也是這次調(diào)整干部的一個(gè)很重要的特點(diǎn)。第四,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求。這次干部人事調(diào)整既考慮了實(shí)際工作的需要,又考慮了干部的成長進(jìn)步;既考慮當(dāng)前工作,又考慮長遠(yuǎn)工作;既考慮當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子配備的需要,又考慮領(lǐng)導(dǎo)班子長遠(yuǎn)建設(shè)的需要;既考慮干部的實(shí)績,又考慮干部潛質(zhì)。此外,需要特別指出的是:還有個(gè)別干部政績平庸、品德一般、公認(rèn)度不高,本來可以不安排新崗位或降職降級(jí)安排的,但考慮到組織培養(yǎng)多年,其本人過去也做出過一定的貢獻(xiàn),本著以人為本、懲前毖后、治病救人、為干部負(fù)責(zé)的精神,經(jīng)反復(fù)考慮,安排了工作崗位,希望這些同志珍惜機(jī)會(huì),在新的工作崗位上,改正缺點(diǎn)錯(cuò)誤,做好人、施好政、樹立好形象。第五,堅(jiān)持重視基層、崇尚實(shí)干,絕不讓老實(shí)人吃虧。這次干部人事調(diào)整除個(gè)別同志因特殊原因外,其余長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同志都安排在正職崗位上;在本職崗位上默默奉獻(xiàn)的、老黃牛式的同志,安排到了重要崗位;還有些同志長期工作在矛盾集中、任務(wù)繁重的崗位上,不叫苦、不叫累的同志,本人雖未提出任何要求,但也進(jìn)行了妥善的安排。

  這次干部調(diào)整,縣委動(dòng)了很大的心思、下了很大的功夫,從總體上看,社會(huì)各方面是認(rèn)可的,希望各級(jí)干部面對自己的升降去留,要站在全縣干部隊(duì)伍整體現(xiàn)狀上審視自己,切實(shí)做到三個(gè)正確對待,即:正確對待組織,正確對待自己,正確對待別人,講黨性、講公道、重言行,與縣委保持高度一致。從縣委常委、從縣委委員、從四大組織領(lǐng)導(dǎo)做起,自覺地和縣委決策保持一致,絕不能會(huì)上不說,會(huì)后亂說,當(dāng)面不說,背后亂說,搞陽奉陰違,耍兩面派。

  特別應(yīng)該指出的是,為了推動(dòng)干部隊(duì)伍年輕化,為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)騰開步子,讓出位子,一些長期在各個(gè)崗位辛勤工作的同志,按照縣委原定的52周歲不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的規(guī)定,改任成了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),這些同志絕大部分思想品德好,工作作風(fēng)扎實(shí),對群眾有感情,對工作有熱情,對組織忠心,對事業(yè)忠誠,在不同的工作崗位上為張家川的發(fā)展、為全縣人民的幸福安康、為全縣各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步做出了突出的貢獻(xiàn),這次無怨無悔地退出了領(lǐng)導(dǎo)崗位,真正顯示了共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié),為全縣各級(jí)干部樹立了榜樣。在此,我代表縣委對這些同志表示衷心的感謝和誠摯的敬意!各位改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志雖然退出了領(lǐng)導(dǎo)崗位,但仍然是縣委管理的科級(jí)干部,是為張家川人民服務(wù)的公務(wù)員,在非領(lǐng)導(dǎo)崗位上仍然要為張家川的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,再做貢獻(xiàn),接任者要對他們在工作上大力支持,生活上關(guān)心照顧,需要縣委、縣政府協(xié)調(diào)解決的問題,老同志們可以通過組織渠道反映,在政策原則許可的范圍內(nèi)會(huì)給予及時(shí)妥善的解決�?傊�,縣委不會(huì)忘記你們,全縣人民不會(huì)忘記你們。

  特別應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是,縣委這次干部調(diào)整,發(fā)出了明確的用人導(dǎo)向上的信號(hào),這就是德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的改革方向,提高送選人用人的公信度,形成科學(xué)規(guī)范、民主透明、充滿活力的選人用人機(jī)制。今后在選人用人工作中,將做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即:堅(jiān)持注重品德、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向,優(yōu)先選拔有基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部;堅(jiān)持重實(shí)績、重德才、重公論的用人原則,對在不同崗位上做出突出成績的干部要優(yōu)先使用;堅(jiān)持用全面的、歷史的、發(fā)展的觀點(diǎn)看待干部,絕不讓真抓實(shí)干、默默無聞的老實(shí)人吃虧;堅(jiān)持干部交流回避制度,促進(jìn)干部有序流動(dòng),為事業(yè)發(fā)展、干部干事營造寬松氛圍。這些用人導(dǎo)向不僅在前兩次調(diào)整干部中都得到了體現(xiàn),而且在今后的干部選拔任用中必須長期堅(jiān)持。各級(jí)干部要敏銳的把握,深刻的理解,自覺地把自己的思想行動(dòng)引導(dǎo)到真抓實(shí)干、為黨和人民的事業(yè)創(chuàng)造出優(yōu)良的業(yè)績上來,要堅(jiān)決摒棄不尚實(shí)干、不務(wù)實(shí)功,一味地托關(guān)系、走后門,追求名利的不良習(xí)氣。新一屆縣委堅(jiān)持倡導(dǎo)公平正義,始終做到公道正派,在用人上不看關(guān)系,重視公論;不開后門,重倡正道;絕不賣官,重憑實(shí)績。各級(jí)干部想進(jìn)步,必先干事;要有位,必先有為;想當(dāng)官,必先做人;要升官,必先為民,努力形成全縣上下聚精會(huì)神搞建設(shè),齊心協(xié)力促發(fā)展,風(fēng)清氣正構(gòu)和諧的整體合力,強(qiáng)力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式科學(xué)發(fā)展。

  二、周密組織好工作交接,保持工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性和創(chuàng)造性

  這次干部調(diào)整,時(shí)間緊迫,涉及面較廣,又是年初各項(xiàng)工作開局起步的關(guān)鍵時(shí)期,縣委總的要求是:快速交接,立即到位,盡快進(jìn)入角色,確保全縣工作大局穩(wěn)定,確保各項(xiàng)工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展。今天大會(huì)就是統(tǒng)一宣布,提出明確要求,會(huì)后立即談話,明天由分管領(lǐng)導(dǎo)和包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對調(diào)整的干部宣布到崗,并完成交接,后天要以新的身份組織所在單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部參加全縣三級(jí)干部會(huì)議。

  做好交接工作,順利實(shí)現(xiàn)新老班子工作接替,圓滿完成這次干部調(diào)整任務(wù),是對每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的考驗(yàn),也是縣委識(shí)別干部的一次難得機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)干部在決定自己升降去留關(guān)鍵時(shí)期的言行在一定程度上就是其德行的表現(xiàn),希望全縣各級(jí)干部、特別是這次調(diào)整的干部以自己的優(yōu)良作風(fēng)和實(shí)際行動(dòng)給縣委交一份良好的德行“鑒定表”。

  借鑒以往有些地方的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這次交接工作縣委要求要做到“三個(gè)嚴(yán)禁、六個(gè)嚴(yán)防”,即:嚴(yán)禁私分侵占公共財(cái)物;嚴(yán)禁亂表態(tài)、亂動(dòng)人、亂簽字、亂花錢等,制造新的矛盾和事端;嚴(yán)禁迎來送往,大吃大喝。嚴(yán)防新官不認(rèn)舊帳,嚴(yán)防舊官不交實(shí)帳,挖坑走人;嚴(yán)防新官不理舊事,嚴(yán)防舊官不講細(xì)情,一走了之;嚴(yán)防新官否定舊官,嚴(yán)防舊官制造矛盾,討好耍人;這些問題要有則改之,無則加勉。

  俗言講,鐵打的衙門,流水的官。干部調(diào)整是黨的事業(yè)發(fā)展的需要,是一個(gè)不斷持續(xù)的過程,而黨和人民的事業(yè)是一貫的、連續(xù)的、永恒的。干部到新的崗位一定要撲下身子,在摸清下情、吃透上情、弄清前情的基礎(chǔ)上,按照新形勢、新任務(wù)的要求,除弊興利、創(chuàng)造新的更大的業(yè)績。到新的工作崗位,一定要在保持工作連續(xù)性、穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)各方面積極性,因勢利導(dǎo)、繼承創(chuàng)新,開創(chuàng)工作新局面。一個(gè)干部在一個(gè)地方、一個(gè)單位工作久了就與廣大干部群眾有深厚的感情,與那個(gè)地方、單位也有不了的情結(jié),也有許多未盡事宜是正常的,可以理解的。但原單位絕不是自己的“自留地”,更不是自己的勢力范圍,工作一旦調(diào)離,就不得插手原單位的工作,不得干預(yù)原單位的人和事,也不能對繼任的同志說長道短、指手劃腳�?h委希望大家不斷提高自身修養(yǎng),努力提升自己的精神境界,切實(shí)做到提得起、放得下。希望這次調(diào)整的同志能夠以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng),順利實(shí)現(xiàn)工作的交接,以自己良好的言行樹立新的形象。

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