
8月2日,市一院在放療樓報告廳召開2024年第二季度醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作會議。黨委書記丁志杰,院長陳江魚,紀(jì)委書記馬小平,副院長王軍元、頡永樂、洪志斌及醫(yī)院中層管理人員參加會議。



會上,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、信息科、院感科、藥劑科等科室負(fù)責(zé)人分別就醫(yī)療業(yè)務(wù)管理、護(hù)理管理、醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療糾紛管理、病案管理、醫(yī)院感染管理、藥品使用管理工作進(jìn)行匯報;副院長王軍元、頡永樂、洪志斌分別就分管工作進(jìn)行了安排。

院長陳江魚表示,此次會議是2024年第二季度醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作的一次全面梳理,在肯定成績的同時,更重要的是分析醫(yī)療質(zhì)量與安全方面存在的問題,把重點放在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)上。一是全院要高度重視醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全,始終秉持“人民至上、生命至上”的理念,全院上下時刻要保持敬畏之心。二是各個專業(yè)委員會要切實履行職能,充分發(fā)揮作用,堅決不能搞形式主義走過場。三是院科兩級層面加強醫(yī)療質(zhì)量管理,加強臨床、醫(yī)技科室業(yè)務(wù)能力的提升。四是各科室做好3年短期目標(biāo)、5年中期目標(biāo)和10年遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃,尤其3年短期目標(biāo)必須明確核心指標(biāo)達(dá)到什么層次要求。五是通過今天的會議,要求全院進(jìn)一步高度重視醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,加強醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)教育和培訓(xùn),加強醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)態(tài)度培養(yǎng),恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德,改善服務(wù)態(tài)度,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

黨委書記丁志杰在總結(jié)中提出,一是科室管理要多動腦筋�?剖邑�(fù)責(zé)人既是管理者,又是經(jīng)營者,管理是一門學(xué)問,中層干部一定好管理好科室,行使好醫(yī)院給予的權(quán)利。二是職能科室要定期督查。相關(guān)職能科室要經(jīng)常深入科室進(jìn)行督查和指導(dǎo),以查促改補短板,以點帶面促提升,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全。三是齊心協(xié)力謀發(fā)展。各科室不能因取得一點成績而沾沾自喜,要充分認(rèn)識到自己的不足和差距,科主任要管理好科室,年輕醫(yī)師要養(yǎng)成良好的自覺習(xí)慣,努力提高業(yè)務(wù)能力,提升技能素養(yǎng),不能熱衷于做表面文章,說起來頭頭是道,抓起來兩手空空,一定要“寫你所做,做你所寫”。
(新聞來源:天水市一院 轉(zhuǎn)載:馬文潔)