地產(chǎn)巨頭縱論企業(yè)的商業(yè)價(jià)值社會(huì)價(jià)值人文價(jià)值
開發(fā)商應(yīng)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任
本報(bào)記者馮杰林曦
昨天下午，五洲賓館深圳廳內(nèi)高朋滿座，中國(guó)地產(chǎn)界明星人物SOHO中國(guó)有限公司董事長(zhǎng)潘石屹、華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁任志強(qiáng)、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)劉曉光，深圳卓越集團(tuán)董事長(zhǎng)李華與建設(shè)部政策研究中心主任陳淮，在博鰲亞洲論壇“如何解決十幾億人的住房問題——政府和房地產(chǎn)商的責(zé)任”論壇上縱論樓市。論壇嘉賓一致認(rèn)為，開發(fā)商應(yīng)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，共同解決好全國(guó)十幾億人的住房問題。
政策應(yīng)保證人人有房可住
建設(shè)部政策研究中心主任陳淮，一開口就把在座的聽眾嚇了一跳：“應(yīng)該說我們已經(jīng)解決了13億人的住房問題�！彼f，目前我國(guó)城鎮(zhèn)居民住宅總共160億平方米，2004年末已經(jīng)達(dá)到人均25平方米，是1980年人均住宅面積5平方米的5倍。從這個(gè)意義上來說，中國(guó)已經(jīng)解決了十幾億人的住房問題。
但陳淮認(rèn)為，對(duì)于十幾億人的住房問題，政府的工作并沒有完。政府還需要解決好有限的資源的利用問題；在“窮人”和“富人”、城鎮(zhèn)人口和農(nóng)村人口的配置問題上做協(xié)調(diào)。政府要完善住房體系，必須完善社會(huì)保障體系，在通過市場(chǎng)化手段對(duì)住房資源進(jìn)行配置的同時(shí)，還應(yīng)有政策上的扶持和幫助，讓所有人都能有房可住。
完善住房供應(yīng)體系穩(wěn)定房?jī)r(jià)
華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁任志強(qiáng)說，目前我國(guó)現(xiàn)在的房地產(chǎn)開發(fā)每年能提供360萬套到420萬套之間的數(shù)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市新增家庭對(duì)住房的需求。而城市居民對(duì)現(xiàn)有住房改善的需求，更大大加劇了這個(gè)矛盾。因而，要解決十幾億人的住房問題，主要是解決新增住房問題。
卓越集團(tuán)董事長(zhǎng)李華則認(rèn)為，由于現(xiàn)在的供應(yīng)體系比較單一，基本上大家都是通過購(gòu)買商品房獲得住房，而政策性住房、自建房和其他用途改建的房子所占的比例太小。供應(yīng)單一問題造成了市場(chǎng)上出現(xiàn)的供應(yīng)緊張及持續(xù)的房?jī)r(jià)上漲。李華認(rèn)為，要解決這個(gè)問題，可以借鑒亞洲或者香港一些地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，多提供一點(diǎn)政策性住房。他還建議，應(yīng)通過立法保證住房供應(yīng)體系，讓品牌發(fā)展商來建政策性住房，并加強(qiáng)管理。
地產(chǎn)商應(yīng)創(chuàng)造更多社會(huì)價(jià)值
首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)劉曉光認(rèn)為，地產(chǎn)商應(yīng)該要滿足不同層次的消費(fèi)者多樣化的需要，這樣才有意義，如果光為“窮人”或者為“富人”服務(wù)都不正確。
談到房地產(chǎn)商的責(zé)任，劉曉光說，地產(chǎn)商要建立新觀念，在賺錢的時(shí)候要想著為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。地產(chǎn)商要想政府的政策、想消費(fèi)者的心理和消費(fèi)者現(xiàn)在的難處。同時(shí)，由于房地產(chǎn)本質(zhì)上是一個(gè)大資本的產(chǎn)業(yè)，在新的地產(chǎn)時(shí)期，政府與企業(yè)要共同創(chuàng)建和維護(hù)一個(gè)新資本的環(huán)境。
劉曉光認(rèn)為，在市場(chǎng)中政府、企業(yè)都是重要角色。政府在創(chuàng)建市場(chǎng)環(huán)境過程中是功不可沒的，比如規(guī)范土地市場(chǎng)、比如土地規(guī)劃、土地放量、土地拍賣等等，但政府也應(yīng)考慮市場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)律。而地產(chǎn)商要在新市場(chǎng)中，在土地、銷售、資金、運(yùn)轉(zhuǎn)、物業(yè)方面遵循著透明的市場(chǎng)規(guī)則，遵循著公信透明。
劉曉光建議，企業(yè)還要與政府一起共同創(chuàng)造三個(gè)新價(jià)值。一個(gè)是企業(yè)的商業(yè)價(jià)值，通過稅收、給股東的回報(bào)，經(jīng)理人的收益等來實(shí)現(xiàn)。其次是企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，比如環(huán)保、綠色、城市建設(shè)、公共事業(yè)等；第三是人文價(jià)值。劉曉光笑道：“期待中國(guó)能誕生越來越多的真正認(rèn)識(shí)新市場(chǎng)、新資本、新價(jià)值的公司，與政府一道承擔(dān)行業(yè)的責(zé)任�！�
總干事“分身有術(shù)”
世界貿(mào)易組織總干事拉米是本次企業(yè)家峰會(huì)組委會(huì)力邀的一位演講嘉賓，不巧的是，峰會(huì)期間拉米需要留在日內(nèi)瓦進(jìn)行緊張的談判。不過通過現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，拉米能夠做到“分身有術(shù)”——昨天為峰會(huì)發(fā)來視頻發(fā)言。
在簡(jiǎn)短的視頻發(fā)言中，拉米主要講了三點(diǎn)：多哈回合談判的重要性、談判對(duì)亞洲的重要意義、本輪談判的成功需要大家的共同努力。
拉米表示，貿(mào)易開放能夠使所有人獲益，尤其是發(fā)展中國(guó)家獲益。多哈回合的談判能夠提供更多的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)會(huì)，糾正目前存在的不平衡。（本報(bào)記者朱良駿）
主持人勝在“另類”
昨天下午的一場(chǎng)論壇中，擔(dān)當(dāng)主持人的UPS亞太區(qū)副總裁歐思文騰出演講臺(tái)上的位置，“藏身”于聽眾席間，并向在場(chǎng)的嘉賓頻頻“發(fā)難”。精彩的提問，引來了在場(chǎng)聽眾的熱烈掌聲。
按照慣例，主持人與嘉賓同坐于演講臺(tái)上，等待觀眾提問。然而作為主持人的歐思文卻在演講臺(tái)上坐不住，喜歡在會(huì)場(chǎng)內(nèi)“團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)”。一會(huì)兒坐在政要和CEO身旁，一會(huì)兒坐在普通聽眾身旁。閑不住的他原來是在忙著向聽眾收集問題，然后挑選出來向嘉賓們發(fā)問。
頻頻向嘉賓“發(fā)難”的歐思文，在被客串主持人角色的一位政界嘉賓反向“發(fā)難”時(shí)，用詼諧的語言，再次化解了難題。（本報(bào)記者鄧媛雯）
沃爾沃的“巨無霸”
作為本次企業(yè)家峰會(huì)的贊助機(jī)構(gòu)，沃爾沃專門調(diào)來兩輛卡車“巨無霸”為峰會(huì)“助威”。其中沃爾沃FH12空氣懸掛牽引車高3.7米，車輛總重達(dá)21噸，市場(chǎng)售價(jià)約80萬元；沃爾沃FM9牽引車高3米，總重量更是高達(dá)31噸，市場(chǎng)售價(jià)約70萬元。
為了吸引昨天到會(huì)的物流界人士的目光，沃爾沃公司還特意派出幾名銷售工程師前來接受咨詢。（本報(bào)記者朱良駿）
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