“八月桂花遍地開，鮮紅的旗幟豎起來，親愛的工友們哪，唱一曲勞動歌，我們來競賽！”忙碌的每一天，耳邊總響起這樣的旋律。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任一個月以來，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，倡導(dǎo)以集團“提兩氣，促兩轉(zhuǎn)”活動為契機，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的勞動競賽。民品部團隊高度重視，精心組織，周密部署，結(jié)合民品部實際，掀起了一場“提正氣，鼓士氣”，提產(chǎn)量，提質(zhì)量，保交付，促增長，學先進，比貢獻，生產(chǎn)經(jīng)營與新品研發(fā)齊奮進的工作熱潮。
8月8日，民品部管理層利用周會時間，專門研究部署了近期工作重點和勞動競賽方案。以內(nèi)部行政組織架構(gòu)為主線，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，以八九月份的生產(chǎn)經(jīng)營目標為導(dǎo)向，制定了清晰的目標路線圖，分解指標，責任到人。對兩個月的開票、回款、減虧、產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)能降耗、“三小三新”、新品研發(fā)、宣傳報道、勞動紀律、爭創(chuàng)先進班組等項目都制定了具體目標，列表明示，按項目管理有序推進。要求大家克服困難，提振士氣，弘揚正氣，提高工作質(zhì)量，改變工作作風，爭創(chuàng)最佳業(yè)績，為完成三季度和全年的目標任務(wù)而努力奮斗。
今年以來，受疫情、外貿(mào)和國際國內(nèi)不利環(huán)境影響，對民品市場沖擊很大。民品客戶需求不旺，開工不足，訂單變化快，訂單來了要貨急，市場競爭更為激烈；個別上游供方進口材料備件時有卡殼，交貨滯后。要組織生產(chǎn)，保證交貨和完成經(jīng)營目標困難很大。民品部全體員工不敢有任何懈怠，比原來更加辛苦和努力，群策群力想辦法，加班加點保交期，一面開拓市場，一面保證生產(chǎn)，將更多的精力投入到工藝改進和新品研發(fā)上，加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型調(diào)結(jié)構(gòu)。目前用于5G的TVS和智能化物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的傳感器系列新品，正在加緊研發(fā)中，期待為天光芯片轉(zhuǎn)型做出新貢獻。
(天水在線編輯：李俊鋒)
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