中新網蘭州10月15日電 (記者 殷春永)《星火機床》每期都會刊登二至四篇外國客商來企業(yè)考察、或訂貨、或驗貨、或培訓的信息，這份企業(yè)自辦半月期的內部刊物，十多年來在傳遞信息的同時，承載并對外釋放著信心。就是因為信心，成就了他們的夢想。在甘肅天水市，這家曾經頻臨倒閉的企業(yè)，艱苦度過難關走向高速發(fā)展，在國際金融風暴肆虐的時候，它仍呈現持續(xù)增長。
今年1至8月，他們實現銷售收入5.25億元，同比增長28%；出口交貨值5115萬元，同比增長91%�！靶判谋赛S金更重要�！碧焖腔饳C床有限責任公司董事長李維謙對這句話有著格外深刻的體會。
1996年，天水星火機床廠與全國許多企業(yè)一樣，生產“吃不飽”，效益嚴重滑坡，企業(yè)負債累累。此時，李維謙出任廠長兼總工程師。
后來的兩年，是星火最困難的時候，廠里活兒少，工資少。李維謙給職工樹立信心：沒有錢我們可以給政策，沒有人才我們可以自己培養(yǎng)，沒有新產品我們可以自己研發(fā)，沒有市場就用新產品打開市場，星火一定會好起來的。果然，通過這樣的信心教育，在企業(yè)形勢逐步好轉，效益不斷提升的過程中，他們于2007年用7個月時間，生產出了星火歷史上最大的4米臥式車床。
地處西部，位于城郊，身處大山。李維謙一直警示員工們：思想觀念限制不了你，只有自己限制自己。每年，他們都提出高于行業(yè)平均水平1至3倍的發(fā)展目標，而且都成為現實。信心讓星火走出困境，信心讓星火實現發(fā)展。
回想星火走過的路，企業(yè)從小到大，由弱到強，有多種要素使然。改制使星火徹底改變了計劃經濟時期形成的管理模式�！斑^去就是這么干的”說法不再時髦，“沒可能”“沒辦法”“沒有用”“沒關系”的現象消失了，取而代之的是“我能”！
李維謙說，多年的管理實踐讓他認識到，搞好一個企業(yè)，機制、班子、產品、人才、資金固然都重要，但最重要的還是信心。星火經歷了從樹立信心、增強信心，到堅定信心的過程，才使我們成就了“星火現象”�！ �
在產品運作戰(zhàn)略取得階段性成果后，星火機床又提出了企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略：走兼并重組道路，走資本運作道路，走國際化道路。
2008年10月，星火機床收購法國索瑪公司、參股德國亨利安公司、參股英國WB機床制造公司，在甘肅企業(yè)界引起一番轟動�！靶腔稹窃澜缫舱谟蓧粝胱�?yōu)楝F實�！崩罹S謙信心十足。
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