靖遠煤業(yè)系列報道之一
企業(yè)精神的支柱
“在企業(yè)前進的征途中,非常需要一個強有力的精神支柱,使企業(yè)實現(xiàn)更好更快發(fā)展,再上新臺階。”靖遠煤業(yè)有限責(zé)任公司董事長、黨委書記毛鵬茜說:“勿庸置疑,胡錦濤總書記‘6·25’講話就是企業(yè)前進的有力推手,讓企業(yè)明確了下一步發(fā)展目標和前進方向!
說到做到。靖遠煤業(yè)公司組織廣大干部員工認真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記講話,領(lǐng)悟?qū)嵸|(zhì)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部參照講話,對應(yīng)自身,找出差距,積極糾正,公司上下達成了“心里裝著員工,凡事想著員工,工作依靠員工,一切為了員工”的共識,努力做到真誠傾聽員工呼聲,真實反映員工愿望,真情關(guān)心員工疾苦,多為員工辦好事、辦實事。
靖遠煤業(yè)公司是我省重要煤炭生產(chǎn)供應(yīng)基地,2006年名列全國煤炭工業(yè)百強第五十九位,甘肅工業(yè)百強第二十三位,省納稅三十佳中名列第十三位,是全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè),甘肅省優(yōu)秀企業(yè)。這樣一個優(yōu)秀企業(yè)卻面臨著別樣的境遇:在省屬煤炭企業(yè)中,產(chǎn)量占到29%,人均產(chǎn)量處于中間狀態(tài),在崗職工2.7萬人,卻供養(yǎng)著包括1.7萬離退休人員、4000多職業(yè)病患者在內(nèi)的10多萬之眾的人口,占到50%多,———50多年的老企業(yè)社會負擔(dān)異常沉重。盡管煤價一直在低位徘徊,但是作為國企,仍然努力為國家能源安全作著積極貢獻———2006年,公司榮膺全省能源保障優(yōu)秀企業(yè)第一名。
毛鵬茜認為:在司情背景下,深刻領(lǐng)會胡錦濤總書記講話的重要實質(zhì),必須深刻理解九個方面的要領(lǐng)。一是深刻理解四個堅定不移,做到這四個堅定不移,對保持黨和國家事業(yè)順利發(fā)展的大局至關(guān)重要,對企業(yè)發(fā)展尤為至關(guān)重要。二是深刻理解社會主義初級階段基本國情,明確公司和礦區(qū)所面臨的形勢,明確所處的環(huán)境,分析有利條件與不利因素,正確面對挑戰(zhàn)和機遇。三是深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的歷史地位和內(nèi)涵,做好煤炭生產(chǎn)的采掘接續(xù)工作。四是深刻理解實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。五是深刻理解民主政治建設(shè)正確的政治方向。六是深刻理解文化建設(shè)的核心內(nèi)容,大力推進企業(yè)文化創(chuàng)新。七是深刻理解和諧社會建設(shè)的重點。八是深刻理解加強黨的自身建設(shè)的極端重要性。九是深刻理解對黨員干部的新要求,努力做到思想上始終清醒、政治上始終堅定、作風(fēng)上始終務(wù)實。
去年第四季度以來,公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子加強安全生產(chǎn)管理,下大力氣解決企業(yè)發(fā)展中的問題,做了大量富有成效的工作!白ズ冒踩a(chǎn)工作,是關(guān)注礦區(qū)民生的基本要求。”毛鵬茜和班子成員達成共識,就煤炭企業(yè)而言,安全生產(chǎn)是最大的政治和最大的民生。今年上半年,靖遠煤業(yè)公司安全生產(chǎn)走在省屬煤炭行業(yè)前列,魏家地礦、大水頭礦等主要礦井還連續(xù)刷新安全生產(chǎn)紀錄。落實科學(xué)發(fā)展觀,具體到礦區(qū)來講,就是必須抓好礦井采掘接續(xù),這樣才能更安全、更高效的發(fā)展。針對紅煤公司(原紅會三礦)等資源枯竭破產(chǎn)重組企業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)斬釘截鐵,從安全生產(chǎn)、保護資源、關(guān)心員工、關(guān)注弱勢群體入手,毫不猶豫地實行了關(guān)閉停產(chǎn),妥善安置并解決了700多名礦工的出路和生計問題,使他們生活有著落有奔頭,并就安全和民生問題,公司提出了“八件實事”:抓好安全生產(chǎn),不再生產(chǎn)帶“血”字的煤,這是對員工最大的關(guān)心和愛護;實行物業(yè)管理,水電暖由“暗補”變“明補”;開工建設(shè)員工住宅,逐步改善員工生活居住條件;提高效益,增收節(jié)支,實現(xiàn)員工年收入增長10%的目標;讓員工在購房時能夠使用公積金;緩解員工子女上學(xué)、就業(yè)壓力;有計劃地將表現(xiàn)優(yōu)秀的農(nóng)民輪換工轉(zhuǎn)為合同制工人;提高井下員工勞保發(fā)放標準、縮短周期,由過去的9個月調(diào)整為6個月;加大扶貧資金的注入額度,加大對特困員工的慰問和幫扶力度,變“輸血”為“造血”,使百里礦區(qū)十萬靖煤人,人人都有飯吃,人人安居而樂業(yè)。
新班子到任伊始,就首次在省屬企業(yè)中進行了中層干部憑聘書上崗制度改革,企業(yè)中層干部首次實行競聘上崗,好評如潮。毛鵬茜說,這樣做的初衷就是讓干部樹立正確的權(quán)利觀,就是要堅持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。
在這次改革中,該公司在我省煤炭國企中首次設(shè)立了“企業(yè)文化建設(shè)部”,以此引導(dǎo)干部員工建立正確的價值觀,培育文明風(fēng)尚。
在公司改革的有力感召下,靖遠煤業(yè)公司今年上半年各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高,任務(wù)、時間實現(xiàn)雙過半,干部職工精神面貌煥然一新,職工半年總收入創(chuàng)歷史最好水平。