人心齊泰山移
——記全省優(yōu)秀思想政治工作者風(fēng)動(dòng)機(jī)械公司董事長(zhǎng)耿志君
從2000年的工業(yè)總產(chǎn)值5512萬元到2005年的18818萬元，凈利潤(rùn)由2.7萬元增加到2835萬元。天水風(fēng)動(dòng)機(jī)械有限責(zé)任公司創(chuàng)造了天風(fēng)廠建廠40年來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模增長(zhǎng)最快、效益增幅最大、管理成效最為顯著、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合最好等多項(xiàng)第一，尤其是企業(yè)思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互相促進(jìn)的實(shí)踐表明：“人心齊，泰山移”這句傳承數(shù)千年的格言真正包含的精髓所在！而天風(fēng)公司之所以能取得如今的發(fā)展成績(jī)，離不開公司黨委書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理耿志君對(duì)企業(yè)思想政治工作的重視、支持及創(chuàng)新、發(fā)展。
耿志君是于1999年底天風(fēng)廠陷入困境時(shí)擔(dān)任企業(yè)“一把手”的。當(dāng)時(shí)，由于歷史原因，企業(yè)累計(jì)拖欠職工工資15個(gè)月，總額達(dá)2200萬元，欠電費(fèi)、銀行利息、稅款、應(yīng)付材料款等累計(jì)高達(dá)6000多萬元。在此情況下，耿志君把思想政治工作的切入點(diǎn)放在穩(wěn)定人心，形成合力，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的恢復(fù)發(fā)展上，帶領(lǐng)全體職工團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦奮斗，硬是于2000年當(dāng)年實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧。2002年企業(yè)組建公司后，他主持制定了《企業(yè)思想政治工作發(fā)展規(guī)劃》，把思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)形成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全公司逐步形成了“風(fēng)正、心齊、氣順、勁足”的新局面。5年來，天風(fēng)公司在耿志君的帶領(lǐng)下，先后榮獲全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位、甘肅省先進(jìn)企業(yè)、天水市先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)，跨入了天水工業(yè)企業(yè)10強(qiáng)、甘肅工業(yè)企業(yè)100強(qiáng)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)的行列。
2006年，天水風(fēng)動(dòng)公司進(jìn)入新一輪的發(fā)展時(shí)期，總結(jié)思想政治工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，耿志君把培育企業(yè)文化力、盡快形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、打造“精品工程”提到議事日程并付諸實(shí)施，在公司開展“以重視質(zhì)量為榮，以忽視質(zhì)量為恥”的“質(zhì)量大討論”。與此同時(shí)，耿志君把“職工滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)，高興不高興”作為衡量工作得失的分界嶺和試金石，自覺把自己置身于民主監(jiān)督之下，秉公辦事。而這種以人格力量感召全公司職工、用創(chuàng)新思路推進(jìn)企業(yè)思想政治工作的做法，使得天風(fēng)公司的職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定，亦使得天風(fēng)公司在全面發(fā)展的新征途中更具活力和希望。
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