甘肅省蘭州市市委副書記、市長(zhǎng)張津梁近日到蘭石集團(tuán)調(diào)研。張津梁對(duì)蘭石集團(tuán)建立的“研發(fā)與營(yíng)銷相結(jié)合，生產(chǎn)社會(huì)化”的模式給予了高度評(píng)價(jià)。
蘭石作為甘肅省最大的石化機(jī)械加工企業(yè)，曾經(jīng)有過輝煌的歷史。但從上世紀(jì)90年代初陷入困境，到2000年底，累計(jì)虧損3.8億元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本停頓。2001年，蘭石改制重組，經(jīng)過4年多的努力，實(shí)現(xiàn)了由工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變。
張津梁在調(diào)研時(shí)說，蘭石由一個(gè)老大難企業(yè)走到現(xiàn)在這一步實(shí)屬不易。從企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理來看，做得非常規(guī)范，企業(yè)制訂的發(fā)展目標(biāo)也很清晰。今后，企業(yè)要圍繞發(fā)展目標(biāo)，制訂有效措施，充分發(fā)揮甘肅省機(jī)械制造業(yè)龍頭作用。
針對(duì)企業(yè)下一步的發(fā)展問題，張津梁指出，兩個(gè)置換是企業(yè)深化改革中的核心問題，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)置換宜早不宜遲，在有條件的情況下，企業(yè)要加大這項(xiàng)工作的實(shí)施力度。
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