為進一步強化監(jiān)督工作，防范化解重大風(fēng)險，推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠，4月17日，星火數(shù)控公司召開2025年第一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗暨“三抓三促”行動工作現(xiàn)場分析會，全面分析總結(jié)第一季度公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐�。ňC合大監(jiān)督）監(jiān)督工作成效，安排部署近期制度建設(shè)及執(zhí)行情況專項監(jiān)督，推動落實八個督查組重點監(jiān)督任務(wù)�！按蟊O(jiān)督”工作協(xié)調(diào)小組組長、各組聯(lián)絡(luò)員參加會議。會議聚焦項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、市場開拓、深化改革、降本增效、節(jié)能環(huán)保、質(zhì)量管控、精益管理、設(shè)備改造等9方面31項重點工作任務(wù)，開展了充分的討論分析。公司領(lǐng)導(dǎo)羅春剛、馮愛萍出席并講話。紀委書記楊舒涵主持會議。
楊舒涵在會上傳達領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記在二十屆中央紀委四次全會上的重要講話精神，甘肅省紀委第十四屆四中全會會議精神，甘肅國投集團2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點。
會議充分肯定一季度工作取得的成績，認為各監(jiān)督主體積極主動履責(zé)，能夠按照年初工作機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)分工開展自我監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督，各項業(yè)務(wù)管理能力水平逐步提升，有效推動了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和合規(guī)管理水平的提升。
會議聽取了各小組組長及相關(guān)單位負責(zé)人一季度在“三重一大”決策執(zhí)行、黨的建設(shè)、政治監(jiān)督、制度執(zhí)行、日常工作監(jiān)督、專項監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)、財務(wù)管理，以及技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理和項目推進等工作監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施和工作計劃。
會議指出，要認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，聚焦“兩個維護”進行監(jiān)督；要聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”拓寬日常監(jiān)督廣度，實現(xiàn)以管好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”的綜合效應(yīng)；要聚焦“三道防線”強化融合監(jiān)督深度，發(fā)揮紀檢、審計、黨建、風(fēng)控等部門專責(zé)監(jiān)督作用。
會議要求，各小組要敢于動真碰硬，發(fā)揮專職監(jiān)督作用，分析問題實事求是，謀劃思路切實可行，結(jié)合崗位職責(zé)、主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，一起抓兩手硬。要切實聚焦中心工作，要空以空杯心態(tài)，借鑒學(xué)習(xí)，接納別人，形成良好工作氛圍。堅持問題導(dǎo)向開展監(jiān)督，突出重點，推進監(jiān)督靶向聚焦；聚焦重點領(lǐng)域，增強監(jiān)督力度；深化系統(tǒng)施治，查找制度建設(shè)的薄弱點、權(quán)力運行的風(fēng)險點、監(jiān)督管理的空白點；抓好產(chǎn)品質(zhì)量提升，形成全流程管理管控；抓好營銷能力提升，重點跟蹤市場走勢，提升品牌知名度，擴大市場份額，提高客戶忠誠度；圍繞中心工作，拓展各部門服務(wù)，敢于亮劍，不斷優(yōu)化，抓閉環(huán)管理，樹牢螺旋式上升的管理思維。
會議強調(diào)，一要敢于動真碰硬，積極發(fā)揮專職監(jiān)督作用，對工作客觀實在的不足，分析問題實事求是，對自身工作的謀劃思路切實可行。實踐出“真”知，專注出“深”知，專業(yè)不僅是穩(wěn)定自身內(nèi)核的根基，也是鑄就組織價值的基石，要堅持不斷學(xué)習(xí)，精益求精，結(jié)合自身崗位職責(zé)實際。二要切實做到聚焦中心工作，不添亂不務(wù)虛，深化履職意識的載體，搭建工作交流平臺，取長補短、相互借鑒，共同提升，切實壓實責(zé)任鏈條，為營造良好工作氛圍共同努力。三要堅持問題導(dǎo)向開展監(jiān)督，在解決“有沒有”問題的時候，監(jiān)督的“觸角”就要先聚焦自身工作領(lǐng)域，以項目化、清單化運行方式，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促推動、會商處置。工作協(xié)調(diào)小組辦公室進行“銷號”管理，定期匯總、及時跟蹤。公司紀委定期開展專項監(jiān)督，督促各職能部門聚焦重點任務(wù)，把好業(yè)務(wù)監(jiān)督第一道關(guān)口。
公司領(lǐng)導(dǎo)羅春剛、馮愛萍分別從當(dāng)前形勢對企業(yè)監(jiān)督工作提出新要求、推動公司高質(zhì)量發(fā)展需要監(jiān)督工作清障護航、公司監(jiān)督工作仍存在改進提升空間等三個方面深刻闡釋了新時期加強監(jiān)督工作的重要性和緊迫性。
會議對近期開展的制度建設(shè)及執(zhí)行情況的專項監(jiān)督進行安排部署，進一步增強全員認真學(xué)習(xí)、自覺遵守、嚴格執(zhí)行和切實維護制度的意識，不斷提升制度的嚴肅性和權(quán)威性，推動規(guī)范工作程序，嚴格內(nèi)部管理，著力提升工作的科學(xué)化和規(guī)范化水平。
（新聞來源：星火機床公司 轉(zhuǎn)載：馬文潔）
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