服務(wù)“三農(nóng)”天地寬
——天水市供銷系統(tǒng)整體盈利的啟示
本報(bào)記者李天倫
2004年5月底，天水市供銷系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益首次整體扭虧增盈，結(jié)束了連續(xù)14年只虧不盈、累計(jì)虧損1.36億元的歷史，實(shí)現(xiàn)盈利1萬(wàn)元。
2005年12月底，天水市供銷系統(tǒng)效益持續(xù)走高，全年盈利16.2萬(wàn)元，上繳稅費(fèi)總額91.3萬(wàn)元，其中縣以上企業(yè)匯總盈利12.7萬(wàn)元，基層社盈利3.5萬(wàn)元。
曾在我國(guó)農(nóng)村風(fēng)云一時(shí)的供銷合作社，近年來(lái)普遍陷入舉步維艱、困難重重的境地。然而，天水市卻能實(shí)現(xiàn)供銷社的生死大轉(zhuǎn)折，秘訣何在？
天水市麥積區(qū)馬跑泉供銷合作社的翻身，在天水市眾多供銷社中很有代表性。作為曾經(jīng)全省規(guī)模最大的基層社，馬跑泉供銷社1999年就垮了，是一個(gè)“扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)的爛攤子”，也是麥積區(qū)頭號(hào)上訪大戶。然而，從2002年起，一場(chǎng)改制悄悄地改變了馬跑泉供銷社的命運(yùn)。供銷社主任杜養(yǎng)科動(dòng)員了6個(gè)人，每人集資5000元起家，開始了二次創(chuàng)業(yè)。建商品交易市場(chǎng)、搞產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、盤活存量資產(chǎn)、置換職工身份……馬跑泉供銷社步步為營(yíng)，一步一個(gè)腳印。
尤其值得一提的是，服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)理念在馬跑泉供銷社的翻身仗上起了至關(guān)重要的作用。蒜薹是馬跑泉以至麥積區(qū)的支柱農(nóng)業(yè)，供銷社就在為農(nóng)民提供蒜薹服務(wù)上動(dòng)了腦筋。2002年，馬跑泉供銷社和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民商量，共建蒜薹生產(chǎn)基地，組建蔬菜專業(yè)合作社。他們不僅組織科技培訓(xùn)，還聘請(qǐng)當(dāng)?shù)赜袑?shí)力、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的“蔬菜販運(yùn)能人”參加專業(yè)社的管理。經(jīng)過(guò)兩年多的努力，入社農(nóng)戶蒜薹種植面積達(dá)到3000多畝，由專業(yè)社組織外銷75萬(wàn)公斤，為農(nóng)民直接創(chuàng)收180多萬(wàn)元。
為了更好地服務(wù)“三農(nóng)”，馬跑泉供銷社還按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一辦證、統(tǒng)一繳稅、統(tǒng)一標(biāo)志的原則，統(tǒng)攬經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，組建了“綜合服務(wù)社”。目前，供銷社在大的行政村、交通要道口發(fā)展經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)13個(gè)，吸收農(nóng)村營(yíng)銷大戶32人，使經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)增加到了19個(gè)，各網(wǎng)點(diǎn)銷售總額達(dá)200多萬(wàn)元。同時(shí)，針對(duì)全鎮(zhèn)社會(huì)化服務(wù)體系相對(duì)滯后的問(wèn)題，供銷社急農(nóng)民所急，想農(nóng)民所想，于2002年自籌資金20萬(wàn)元，建起了能容納300名幼兒的幼兒園。經(jīng)過(guò)3年的發(fā)展，幼兒園已初具規(guī)模，年收入6萬(wàn)多元。由于設(shè)施條件好，師資力量強(qiáng)，管理規(guī)范，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
如今的馬跑泉供銷社，已經(jīng)不再是“扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)的爛攤子”了，不僅實(shí)現(xiàn)了盈利，還成為擁有1個(gè)基層分社、3個(gè)專業(yè)合作社、20多個(gè)綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和商品基地、綜合市場(chǎng)和幼兒園的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)中心。該社組建的蔬菜專業(yè)合作社，還被中華全國(guó)供銷合作總社命名為“示范專業(yè)合作社”。
馬跑泉供銷社發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明，農(nóng)民的需要就是供銷社的市場(chǎng)，市場(chǎng)中的空白點(diǎn)就是供銷社的商機(jī)。天水市供銷系統(tǒng)就是這樣，把新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念與為農(nóng)服務(wù)的傳統(tǒng)宗旨相結(jié)合，渡過(guò)了求生存的最困難時(shí)期，走上了謀發(fā)展的新階段。目前，天水市供銷系統(tǒng)正在以合作化、產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化為核心，加快實(shí)施富民興社工程，已經(jīng)在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、發(fā)展現(xiàn)代流通等方面涌現(xiàn)出了各具特色的典型，出現(xiàn)了多年未有的欣欣向榮的發(fā)展局面。
有一組數(shù)據(jù)很能說(shuō)明天水市供銷系統(tǒng)在廣大農(nóng)村購(gòu)銷兩旺的景況：2005年，全市供銷系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品銷售額實(shí)現(xiàn)3925萬(wàn)元，銷售各類化肥34萬(wàn)噸，突破歷史最高水平，牢牢站穩(wěn)了市場(chǎng)主渠道地位。同時(shí)，供銷社興辦的15個(gè)農(nóng)村市場(chǎng)年交易額達(dá)2億多元，創(chuàng)利稅1200多萬(wàn)元。
為進(jìn)一步參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，壯大供銷社自身實(shí)力，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的后勁，天水市供銷系統(tǒng)還投入大力氣，把經(jīng)營(yíng)服務(wù)的觸角從農(nóng)村流通領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸，圍繞全市支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尋找商機(jī)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年，天水市供銷系統(tǒng)共安排實(shí)施項(xiàng)目32個(gè)，其中資產(chǎn)開發(fā)、市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目13個(gè)，完成投資2820萬(wàn)元；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目13個(gè)，爭(zhēng)取政策性扶持資金317萬(wàn)元；招商引資項(xiàng)目6個(gè)，協(xié)議引進(jìn)資金2800萬(wàn)元。特別是在“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)建設(shè)中，2005年，天水市供銷系統(tǒng)爭(zhēng)取項(xiàng)目23個(gè)，落實(shí)補(bǔ)助資金和貸款200多萬(wàn)元。
讓人欣喜的是，天水市供銷系統(tǒng)通過(guò)服務(wù)“三農(nóng)”，農(nóng)民生活提高了、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)搞活了、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)拓寬了，農(nóng)民、供銷社、政府都是大贏家。秦州區(qū)娘娘壩供銷社和農(nóng)民“聯(lián)姻”，結(jié)為利益共同體，興辦2000畝以上林場(chǎng)1處，吸收農(nóng)民植樹造林，看林護(hù)林，農(nóng)民從中得到各種勞務(wù)費(fèi)20多萬(wàn)元。秦州區(qū)大門鄉(xiāng)供銷社根據(jù)當(dāng)?shù)厥a(chǎn)葵花籽的優(yōu)勢(shì)，在林場(chǎng)附近承租鄉(xiāng)上公地27畝，種植優(yōu)質(zhì)葵花新品種，每年為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)良種7000多公斤，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植葵花的積極性�，F(xiàn)在，大門鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)葵花已發(fā)展到5000畝，每年為農(nóng)民增收150萬(wàn)元。
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