編者按：2018年，按照省市脫貧時(shí)序和脫貧攻堅(jiān)工作要求，確定甘谷為整縣脫貧縣。面對(duì)整縣脫貧這個(gè)當(dāng)前最大的政治任務(wù)，全縣上下緊盯目標(biāo)，匯聚所有資源，傾注一切力量，毫不松懈地抓好各項(xiàng)既定措施任務(wù)的落實(shí)，確保脫貧攻堅(jiān)有力有序有效推進(jìn)。從即日起，甘谷縣委外宣辦開(kāi)設(shè)【決勝脫貧攻堅(jiān)】專題欄目，聚焦“頭號(hào)”工程，全面總結(jié)、重點(diǎn)報(bào)道全縣各級(jí)黨政組織及駐村幫扶工作隊(duì)在幫助貧困村戶脫貧致富方面的生動(dòng)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)做法，以敢死拼命的斗志，真抓實(shí)干的作風(fēng)，堅(jiān)決打贏整縣脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來(lái)，甘谷縣安遠(yuǎn)鎮(zhèn)堅(jiān)持把發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革的切入點(diǎn)，積極搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，創(chuàng)新優(yōu)化利益連接機(jī)制，引導(dǎo)群眾開(kāi)展股份合作經(jīng)營(yíng)，有效增加了村集體和農(nóng)民收入。特別是以老莊村為代表的試點(diǎn)村，探索推行“供銷互助合作社+農(nóng)戶+產(chǎn)業(yè)”和“合作社+農(nóng)戶+果品+貯銷”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，形成了“保底分紅+經(jīng)營(yíng)收益+股權(quán)收益”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，最大限度地激活了存量資產(chǎn)、自然資源及人力資源，走出了一條果品產(chǎn)業(yè)助推農(nóng)村“三變”改革的新路子。
1.搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村資源變資產(chǎn)。通過(guò)建合作社、建基地、建果庫(kù)，真正把“死資源”變成了“活資產(chǎn)”。
2.科學(xué)配置股份，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民變股民。在探索推行“合作社+農(nóng)戶+果品+貯銷”模式的基礎(chǔ)上，形成了資源股、資金股、資產(chǎn)股和投資股四類股權(quán)形式。以甘谷縣圣園果品貯銷農(nóng)民專業(yè)合作社為例，其核算資源股、資金股、資產(chǎn)股、投資股四種股份計(jì)243.3股，總值270萬(wàn)元。
3.合理分配收益，實(shí)現(xiàn)集體農(nóng)民雙贏。股民收益分配通過(guò)協(xié)議形式確定分配次序。土地流轉(zhuǎn)模式收益分配方面，供銷互助合作社集體分紅占收益利潤(rùn)的30%，社員入股分紅占收益利潤(rùn)的70%。再根據(jù)股民所占股份進(jìn)行二次分紅。在果品貯銷模式分配方面，合作社集體分紅占收益利潤(rùn)的30%，按股份社員入股分紅占收益利潤(rùn)的70%。根據(jù)社員所占股份(資源股+資金股+資產(chǎn)股+投資股)平均分配紅利。
通過(guò)農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn)，安遠(yuǎn)鎮(zhèn)正在逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、由單一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式向集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變、由自給自足的經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。特別是通過(guò)建立“政府引導(dǎo)、合作社運(yùn)作、農(nóng)戶參與、保底分紅”的利益連接機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“聯(lián)產(chǎn)聯(lián)營(yíng)”和“聯(lián)股聯(lián)心”，壯大了村集體經(jīng)濟(jì)，增加了農(nóng)民收入，激活了農(nóng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
(天水在線編輯：付麗麗) |
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