大城街道：多措并舉抓措施 完善體系為民生
——大城街道五項措施完善為民服務體系
今年以來，大城街道以“黨建規(guī)范年”為契機，堅決抓好五項措施，深入完善服務體系，在為民服務的道路上突出黨建龍頭，攻堅克難，叫板困難，解決疑難，打好服務民眾的每一場戰(zhàn)役。
大城街道社區(qū)堅持把為民服務體系建設作為基礎工程、民生工程，不斷拓寬服務領域，增強服務職能，落實服務政策，一絲不茍走好為民服務的道路。一是完善服務網(wǎng)絡。按照網(wǎng)格化管理要求，把社區(qū)劃分為多個管理服務片組，構建“街道—社區(qū)—小區(qū)—樓棟—家庭—個人”六級網(wǎng)絡管理服務格局，由黨小組牽頭，推行“精細化”管理。二是完善服務職責。理順街道、社區(qū)以及轄區(qū)單位等參與社區(qū)管理服務主體的職責，對110多項社區(qū)事務責任進行了明確，確保社區(qū)管理服務工作“有人管、有人抓”，實現(xiàn)了動態(tài)監(jiān)管和長效管理兩不誤。三是完善服務隊伍。對街道社區(qū)管理服務個體進行整合，選優(yōu)配強網(wǎng)格管理服務隊伍，形成管理服務團隊，開展組團式服務，各司其職高效開展工作。為了治安需要，探索成立天水市首支義務反扒隊伍—大城大媽義務反扒隊。四是完善服務制度。深入實施法治戰(zhàn)略，研究制定了《社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度》、《轄區(qū)單位黨建促民生制度》、《民生監(jiān)督制度》等13項管理制度，推進街道社區(qū)管理服務走向制度化、規(guī)范化的軌道。五是完善服務途徑。建成“數(shù)字化社會管理系統(tǒng)”，開展居民信息統(tǒng)計、報送、更新、核查等工作，構建社區(qū)管理服務信息化格局。
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