“明星”示范點李家臺子村
(秦州區(qū)外宣辦)李家臺子村地處市區(qū)和太京鎮(zhèn)政府之間的中心位置，是市級社會主義新農村建設示范點和市城鄉(xiāng)一體化建設試點村�，F有168戶786人，耕地面積1776畝，全村主導產業(yè)是林果業(yè)和勞務輸出，2010年人均純收入4272元。村黨支部有黨員26名，其中女黨員2名。李家臺子村黨支部以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，堅持黨建統(tǒng)領全村各項工作，不斷夯實黨的執(zhí)政基礎，創(chuàng)新載體，激發(fā)黨建活力，調整產業(yè)，走富民強村之路，推動了全村經濟社會事業(yè)的長足發(fā)展。
一、配強村委班子，形成干事合力
村委定期組織黨員學習中央會議精神，積極實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，提高理論水平，提升政治素質。充分發(fā)揮村級班子的骨干帶頭作用，嚴格按照村委的職責范圍，在涉及村上重大項目建設決策、惠農政策的貫徹落實上堅持集體研究、集體決策，并實行分工負責，責任到人。班子成員自覺維護團結，遇事多溝通，形成“合心、合拍、合力”的良好工作格局。在今年年初村兩委換屆選舉中，嚴格按照“五個好”班子建設要求，對村委班子候選人做到好中選優(yōu)、優(yōu)中選強、強中選能。經過公推直選，選出了群眾公認、能力突出的村支部書記及村委班子。目前，村兩委班子作用發(fā)揮良好，全村各項工作穩(wěn)步推進。
區(qū)觀摩李家臺子村圖書閱覽室
二、建設一流陣地，打造村莊新貌
2010年村上多方籌資，投資90萬元，建成了總面積510平方米的村級陣地，配備高標準的黨群會議室，黨建辦公室和黨員活動室，新建百米宣傳文化長廊一條，創(chuàng)辦黨建活動先進事跡、工作成果圖片展板24個，制作黨建宣傳標語展示牌6大塊。設置農家書屋，存放農村基層黨建、農村實用技術、法律法規(guī)等相關書籍4000余冊，方便群眾借閱學習。整合土地資源，科學規(guī)劃全村300畝宅基地，實行住宅區(qū)與開發(fā)區(qū)相分離，使村子布局更加合理、更加整齊。建成占地2.5畝集文化和娛樂為一體的休閑文化廣場一處。積極實施美化、綠化、亮化工程，硬化村內巷道，在入村道路兩旁補栽行道樹，安裝路燈，翻新花園，村容村貌發(fā)生了很大變化。
三、推行“三務”公開，強化監(jiān)委職能
村黨支部嚴格議事程序，完善“一事一議”制度，推進村級民主管理機制，以“四議三雙”活動為載體，吸引和接納群眾參與村務管理。通過“一事一議”，先后建成了占地30畝的太京東川果蔬交易市場。2010年通過提議、商議、審議、決議“四議工作法”，順利完成本村城鄉(xiāng)一體化建設一期項目工程拆遷征地工作。推行黨務、政務、財務公開，及時更新公開欄，就班子成員工作分工、黨建工作目標、民主評議黨員、黨員干部廉潔自律、黨費收繳使用、五保低保戶名單、計劃生育獎補公示榜、村上經費收支狀況等內容予以公示，接受群眾監(jiān)督。同時，公開駐村干部、片長、分管領導電話，方便群眾溝通聯系。充分發(fā)揮村級監(jiān)委會作用，對兩委班子重大事項的決策、財務管理情況等工作事前征詢、事中跟蹤、事后檢查的方式進行監(jiān)督。同時，將新農村建設中重大項目的實施情況、涉農惠農資金發(fā)放等群眾關心的村內事務，通過短信方式發(fā)送到每一位農民的手中，讓群眾心中都有一本“明白賬”。
李家臺子村黨員會議
四、加強學習培訓，狠抓隊伍建設
結合黨員冬訓，加強對黨員的黨性教育和勞動技能培訓，2010年全村共集中學習5次，邀請黨校講師進行政治理論培訓1次，農業(yè)技術培訓2次，參訓黨員干部百余人。充分利用遠教設備，開展各類培訓24余場次，每次參學黨員群眾都在40人以上。同時，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一組織下，2010年11月底，鎮(zhèn)黨委組織該村“兩委班子”成員及40名村民代表赴成都市的郫縣、青羊區(qū)、龍泉驛區(qū)、錦江區(qū)考察，通過觀摩學習，使群眾對新農村建設有了直觀感受，對促進本村城鄉(xiāng)一體化建設具有積極的借鑒作用。注重致富能人的教育引導，建立能人檔案，進行跟蹤培養(yǎng)，積極發(fā)展黨員。在村委一班人的影響帶動下，2名致富能人被吸收到黨員隊伍中，培養(yǎng)了入黨積極分子2名，為黨的基層組織注入了新的活力。
五、培育特色產業(yè)，提高農民收入
李家臺子村山地多、川地少，發(fā)展林果業(yè)具有得天獨厚優(yōu)勢。村兩委調整思路，因地制宜，大力發(fā)展林果業(yè)，目前全村栽植蘋果樹、梨樹、桃樹、杏樹、大櫻桃等優(yōu)質果樹共1370畝。其中蘋果、桃每畝經濟收入達3000—10000元。果蔬產業(yè)成為全村農民收入的主要來源，村黨支部與本村貯藏規(guī)模達500萬噸的氣調庫建立聯建型黨支部，相互承諾在同等條件下，氣調庫優(yōu)先收購本村蔬果，本村向此氣調庫優(yōu)先出售，既解決了果品銷路難的問題，保障了果農的利益，又增加了氣調庫收入，實現了果農與企業(yè)的雙贏。積極發(fā)展“農戶+果園+休閑娛樂”模式的特色農家樂，有效地促進全村經濟的發(fā)展。采取政府引導與群眾自找相結合的方式，加強農民工培訓指導，加大勞務輸出力度，2010年輸出勞動力200余人，主要從事電器加工、家政服務、餐飲服務等領域，全年創(chuàng)收350多萬元，勞務輸轉成為繼林果產業(yè)之后的第二大支柱產業(yè)，推動了全村經濟健康快速發(fā)展。
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