滿足市場需求 凝聚團隊力量 吹響奮進號角
星火機床公司召開銷售工作系列會議
攻堅克難創(chuàng)佳績，共譜發(fā)展新篇章。疫情剛剛過去，在挑戰(zhàn)與機遇并存的2023年，面對風(fēng)云變幻、競爭激烈的市場環(huán)境，星火機床集團公司在新年的喜慶氣氛還未消散之際，分別召開銷售與技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)管、售后服務(wù)等部門一系列座談會及銷售工作會議，凝聚團隊力量，動員職工以強烈的責(zé)任感和使命感，攜兔年昂揚的銳氣，再次吹響高質(zhì)量發(fā)展的號角。
春節(jié)上班后，星火機床公司先后召開了銷售與技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)管、售后服務(wù)等部門一系列座談會及銷售工作會議，會議緊密銜接，環(huán)環(huán)相扣。為做好2023年度銷售工作奠定堅實基礎(chǔ)。
集團公司黨委書記、董事長蔣保權(quán)在銷售與技術(shù)、工藝座談會上的講話提綱挈領(lǐng)，分析了形勢、明確了方向。
蔣保權(quán)指出，隨著國際環(huán)境與國內(nèi)形勢的變化，我國數(shù)控機床市場正在經(jīng)歷從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的重要階段，市場對中高端數(shù)控機床產(chǎn)品的需求日益增加。隨著全國疫情管控政策的逐步開放，國家助力制造業(yè)發(fā)展的政策措施密集出臺�？梢哉f，2023年是星火機床實現(xiàn)彎道超車的絕佳機遇期。
蔣保權(quán)強調(diào)：一個企業(yè)最大的決策其實是產(chǎn)品的決策。當(dāng)下，機床行業(yè)的銷售市場已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，適銷對路的產(chǎn)品對于公司的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。公司目前的銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化以適應(yīng)市場需求。因此，我們不能墨守成規(guī)，以開拓創(chuàng)新的態(tài)度來謀求企業(yè)未來的發(fā)展。所以，提高公司產(chǎn)品的數(shù)控化率，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，完善售后服務(wù)措施等就是當(dāng)務(wù)之急。他要求全體員工：一是提高忠誠度，努力為公司創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。二是細(xì)心觀察，努力學(xué)習(xí)。三是提升格局，團結(jié)協(xié)作。四是強化責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)。他希望全體員工開拓創(chuàng)新，銳意進取，為星火邁向新征程全力以赴。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勝在銷售與質(zhì)管、售后服務(wù)座談會及銷售工作會議上的總結(jié)講話，分析問題目標(biāo)清晰，解決問題有條不紊。與會人員紛紛發(fā)言，共同探討解決問題的辦法，為企業(yè)發(fā)展積極建言獻策。
劉勝指出，2023年，望銷售團隊能夠看清形勢，乘勢而上，以新應(yīng)變，分析市場需求，以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、國防建設(shè)、一帶一路、軍民融合發(fā)展為導(dǎo)向，向航空航天、軌道交通等重點領(lǐng)域發(fā)力；以做實重點行業(yè)，對能源建設(shè)、冶金鋼鐵、工程機械等方面進行“深耕”；開辟重點區(qū)域，緊盯京津冀、長三角、大灣區(qū)等高新技術(shù)發(fā)展前沿區(qū)域，深入調(diào)研考察，對癥下藥，拓展業(yè)務(wù)；不斷創(chuàng)新工業(yè)化市場服務(wù)方式，不斷細(xì)化、強化、創(chuàng)新對服務(wù)對象的跟蹤服務(wù)。
銷售部負(fù)責(zé)人說，2023年公司計劃新增訂單同比增長30%以上。他總結(jié)了過去一年工作中取得的成績，分析了存在的問題，布置了新一年工作任務(wù)，分解了銷售指標(biāo)任務(wù)、明確了數(shù)控產(chǎn)品銷售獎勵政策。
偉大來自執(zhí)著，崇高源于堅守�；厥�2022年，面對疫情條件下復(fù)雜的市場環(huán)境，星火人同舟共濟，團結(jié)一心，在困難中砥礪前行，交出了一份合格的答卷。展望2023年，星火人將繼續(xù)團結(jié)奮斗，用忠誠和熱情、智慧和汗水為星火機床公司繪就更加壯美的發(fā)展藍(lán)圖。
（來源：星火機床公司 轉(zhuǎn)載：陶靜）
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