4月20日下午，天光半導(dǎo)體公司召開(kāi)2022年一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)精神和燕林豹董事長(zhǎng)講話精神，總結(jié)一季度總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作完成情況，安排部署下一階段工作任務(wù)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)盧宇出席會(huì)議并作重要講話，黨委副書記、總經(jīng)理蒲耀川主持會(huì)議。
盧宇指出，今年一季度，面對(duì)多輪疫情帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司承接去年以來(lái)的良好勢(shì)頭，積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，下大氣力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，超額完成一季度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門紅”，再創(chuàng)歷史最好成績(jī)。會(huì)上，盧宇從10個(gè)方面回顧了一季度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況：一是聚焦主業(yè)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)；二是全員聯(lián)動(dòng)，確保防疫生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”；三是提質(zhì)增效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)；四是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)科研能力建設(shè)；五是穩(wěn)步推進(jìn)，在建項(xiàng)目進(jìn)展提速擴(kuò)面；六是制度引領(lǐng)，創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制；七是改革賦能，釋放創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)展動(dòng)能；八是扛牢主責(zé)，風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)措施有力；九是精心策劃，企業(yè)文化建設(shè)成效顯著；十是黨建領(lǐng)航，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
盧宇要求，二季度及今后一個(gè)時(shí)期，是公司完成全年任務(wù)指標(biāo)的重要時(shí)期，公司全體干部職工必須堅(jiān)定信心，鼓足干勁，壓實(shí)責(zé)任，主動(dòng)作為，付出百倍努力，匯聚更大合力，大干100天，確保上半年時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成超過(guò)60%，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是緊盯目標(biāo)，聚力發(fā)展不懈怠。緊緊咬定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感；二是狠抓落實(shí)，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。各部門要堅(jiān)定落實(shí)好工作會(huì)的各項(xiàng)部署要求，堅(jiān)持“以客戶為中心、以計(jì)劃為龍頭，保質(zhì)量、保交付、保服務(wù)，提升管理效能、提升技術(shù)水平、提升生產(chǎn)能力”的經(jīng)營(yíng)理念；三是緊盯市場(chǎng)，加快新產(chǎn)品研發(fā)�？萍紕�(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，公司要加快對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，確保每個(gè)月20款新產(chǎn)品的發(fā)布和20款產(chǎn)品的鑒定；四是加速推進(jìn)，確保項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要繼續(xù)堅(jiān)持一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切圍繞項(xiàng)目干，統(tǒng)籌安排，確保按進(jìn)度高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)；五是深化改革，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要深入推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得突破，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；六是解放思想，以機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)人才強(qiáng)企。持續(xù)推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,建立完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，深入推行公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用制度，提高人才引進(jìn)層次和質(zhì)量；七是嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要在風(fēng)險(xiǎn)防控方面進(jìn)一步加大工作力度，對(duì)長(zhǎng)期協(xié)調(diào)未果的款項(xiàng)，迅速采取法律手段維權(quán)，堅(jiān)決維護(hù)公司權(quán)益；八是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證。常態(tài)化、長(zhǎng)效化推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育，要以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，用心用情用力為職工辦更多的實(shí)事，解更多的難題，持續(xù)做好黨建+企業(yè)文化品牌建設(shè)，讓“敢·超”文化落地落實(shí)、入腦入心，成為公司發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
蒲耀川從公司主要考核指標(biāo)完成情況、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位指標(biāo)完成情況、科研工作情況、生產(chǎn)制造情況、體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量情況、項(xiàng)目建設(shè)情況、人才隊(duì)伍建設(shè)情況等7個(gè)方面對(duì)公司一季度工作進(jìn)行了總結(jié)。截止一季度末，公司營(yíng)業(yè)收入完成計(jì)劃的157%，占全年目標(biāo)任務(wù)的37.20%，同比增長(zhǎng)59.73%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額完成計(jì)劃的253%，占全年目標(biāo)任務(wù)的43.43%，同比增長(zhǎng)100%；上繳稅金同比增長(zhǎng)121%；完成固定資產(chǎn)投入完成計(jì)劃的198%，占全年目標(biāo)任務(wù)的38.32%。
蒲耀川還從七個(gè)方面對(duì)公司下一階段的工作進(jìn)行了安排，一是全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)；二是深耕細(xì)作推進(jìn)科技創(chuàng)新；三是以干克難強(qiáng)化合同履約；四是精益求精提升產(chǎn)品質(zhì)量；五是聚力攻堅(jiān)加快項(xiàng)目建設(shè)；六是狠抓落實(shí)推動(dòng)改革改制；七是多措并舉加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。
公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。西安天光公司以視頻形式參加。
（來(lái)源：天光半導(dǎo)體公司 轉(zhuǎn)載：康翠霞）
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