7月17日上午，天光公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)半年經(jīng)營(yíng)會(huì)精神并安排部署2020年下半年經(jīng)營(yíng)工作。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盧宇出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記蒲耀川通報(bào)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，副總經(jīng)理王元之主持會(huì)議。
會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)“學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神”，系統(tǒng)總結(jié)天光公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析研究當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢(shì)，安排部署下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。
盧董事長(zhǎng)對(duì)上半年工作進(jìn)行了總體評(píng)價(jià)并對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。他指出，公司上半年經(jīng)營(yíng)工作呈現(xiàn)“五個(gè)新”：一是主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高。二是市場(chǎng)開(kāi)拓取得新突破。三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。四是技術(shù)工藝成績(jī)突出有創(chuàng)新。五是黨建工作得到新加強(qiáng)。
關(guān)于做好下一階段工作，盧董事長(zhǎng)提出五點(diǎn)要求：一是要“提兩氣、促兩轉(zhuǎn)”，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是要全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)；三是搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓市場(chǎng)，強(qiáng)化管理促增長(zhǎng)；四是抓項(xiàng)目，突主業(yè)，增添發(fā)展提后勁；五是講政治，強(qiáng)黨建，凝聚發(fā)展的磅礴力量。
盧董事長(zhǎng)就來(lái)公司十多天時(shí)間，談了幾點(diǎn)體會(huì)：看到員工忙碌，加班加點(diǎn)趕工期，保交付。營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)人員，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)克服困難，服務(wù)客戶(hù)。員工積極向上，主動(dòng)工作，同事們坦坦蕩蕩交流溝通的態(tài)度，為加入這個(gè)優(yōu)秀和諧向上的團(tuán)隊(duì)感到非常榮幸。
他說(shuō)：天光有50年的發(fā)展歷史，通過(guò)幾代人的努力，產(chǎn)品由三大系列擴(kuò)大到今天的新四大系列，這是我們緊緊抓住了芯片國(guó)產(chǎn)化機(jī)遇，堅(jiān)持“沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有一切，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)”這個(gè)理念的成果。當(dāng)下天光迎來(lái)了歷史上難得的發(fā)展機(jī)遇和來(lái)之不易的發(fā)展勢(shì)頭，要加倍珍惜，更要不斷進(jìn)取。不能固步自封，更不能驕傲自滿(mǎn)。要保持只爭(zhēng)朝夕的持續(xù)努力，走向更遠(yuǎn)的未來(lái)。
盧董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一分部署，九分落實(shí)。下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重，壓力很大，但安全生產(chǎn)、常態(tài)化疫情防控等工作不能松懈。要真抓實(shí)干，勇立潮頭，提正氣、鼓士氣，轉(zhuǎn)機(jī)制、轉(zhuǎn)模式，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蒲耀川圍繞公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況做了全面總結(jié)并對(duì)公司2020年下半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行具體安排。會(huì)上還對(duì)員工提出的11項(xiàng)意見(jiàn)和建議進(jìn)行具體安排和部署。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加會(huì)議。
(天水在線編輯：李俊鋒)
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