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【迎接黨的十八大特刊·天水】昊峰集團(tuán)(圖)
(2012-11-7 7:26:26)  來源:甘肅日報(bào)   打印本頁

昊峰集團(tuán)——非公企業(yè)黨建的創(chuàng)新樣本


天水市委書記馬世忠在昊峰集團(tuán)調(diào)研。

  核心提示

  在非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開展黨的基層組織建設(shè),是新時(shí)期加強(qiáng)執(zhí)政黨建設(shè)的一個重大課題,也是促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的重大探索。

  近年來,非公企業(yè)黨建“甘肅模式”的影響與日俱增,正在逐步走向全國。而天水昊峰集團(tuán)控股有限公司,也為我們提供了非公企業(yè)黨建的創(chuàng)新樣本。昊峰集團(tuán)務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓黨建,成功探索出了一條非公企業(yè)科學(xué)發(fā)展的黨建之路。

  王碎想李旭茂

  從投資數(shù)10萬元的一家小公司,到坐擁上百億元資產(chǎn)的民企“航母”,昊峰集團(tuán)僅用了短短16年。

  這16年,是昊峰集團(tuán)快速發(fā)展的16年,也是他們艱苦卓絕挑戰(zhàn)重重困難的16年。

  16年來,面對起步階段的資源匱乏,面對金融危機(jī)的風(fēng)霜雪劍,面對市場大潮的風(fēng)起云涌,昊峰集團(tuán)始終堅(jiān)持“為企業(yè)謀發(fā)展、為員工謀福祉、為社會作貢獻(xiàn)”的理念,自覺將黨建融入企業(yè)發(fā)展的血液里,把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,把信仰的強(qiáng)大力量轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展動力,不僅使企業(yè)獲得了跨越式的快速發(fā)展,也讓飄揚(yáng)在這里的黨旗更紅更艷更具魅力和價(jià)值。

  今天,走進(jìn)天水昊峰集團(tuán)控股有限公司,尋訪它的成功之路,我們發(fā)現(xiàn),信仰的力量發(fā)揮著重要的作用。昊峰集團(tuán)務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓黨建,滿腔熱血樹黨旗,成功實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一雙贏,成功地探索出了一條非公企業(yè)科學(xué)發(fā)展的黨建之路。

  發(fā)展科學(xué)化:建功立業(yè)的動力源泉

  發(fā)展靠什么?是什么在不斷修正企業(yè)發(fā)展的坐標(biāo)?是什么把人心凝聚到發(fā)展之上?是什么把精氣神聚起來?昊峰集團(tuán)的回答是,信仰的力量。

  昊峰集團(tuán)黨委書記、董事長程俊峰深有感觸地說:“我們昊峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的成功,得益于黨的好政策,政府的支持、社會的關(guān)心和大家的幫助。”

其實(shí),正是信仰的力量煥發(fā)了程俊峰創(chuàng)業(yè)的激情。那是1995年,程俊峰大學(xué)畢業(yè),獲得了法學(xué)學(xué)士學(xué)位,本來可以到國家機(jī)關(guān)去謀一份鐵飯碗。然而,別具慧眼的程俊峰看到,黨的改革開放和富民政策,已經(jīng)在社會各個領(lǐng)域產(chǎn)生了深刻的裂變。改革、開放、發(fā)展、前行,各行各業(yè)、各個領(lǐng)域,巨變無聲。

  這一切,在程俊峰的心里種下了希望的種子。程俊峰堅(jiān)定地相信,強(qiáng)國富民的好政策,為西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好機(jī)遇,也為每個有志青年創(chuàng)造了實(shí)現(xiàn)理想和人生價(jià)值的機(jī)會。站在人生的十字路口,面對風(fēng)起云涌的發(fā)展浪潮,程俊峰背負(fù)著遠(yuǎn)大理想和抱負(fù),踏上挑戰(zhàn)自我,自主創(chuàng)業(yè)之路,開始了人生的關(guān)鍵一搏。

  沒有資金就到處借貸,沒有場地就四處尋找,一切從零開始。憑借著黨的好政策,憑借著誠信為本的經(jīng)營理念,憑借著頑強(qiáng)的毅力,程俊峰創(chuàng)辦了天水昊峰實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司,從服務(wù)業(yè)和小商品批發(fā)做起,使公司克服重重困難,步步為營,漸入佳境。經(jīng)過幾年的頑強(qiáng)拼搏,公司不僅還清了借款,還完成了資本的“原始積累”。

  在市場的摸爬滾打中,程俊峰吃盡了苦頭,嘗盡了辛酸,也增加了見識,增長了才干。他敏銳地了解到,張家川縣蘊(yùn)藏著豐富的鐵礦、銅礦資源,由于觀念、人才、資金等原因沒有被很好地開發(fā)利用,小規(guī)模的開采和落后的工藝設(shè)備使資源流失和嚴(yán)重浪費(fèi),難以獲得規(guī)模效益。2002年,在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒拢炭》鍎?chuàng)建了張家川鑫達(dá)礦業(yè)開發(fā)有限公司。

  這是昊峰公司拓展業(yè)務(wù)的第一個子公司,程俊峰也邁出了二次創(chuàng)業(yè)的新路子。在開發(fā)鐵礦、銅礦的過程中,由于運(yùn)作合理、經(jīng)營得法,企業(yè)得到了快速發(fā)展,獲得了可觀的收益和回報(bào),也為當(dāng)?shù)卣_辟了新的稅源。僅張家川鑫達(dá)礦業(yè)開發(fā)有限公司每年上繳的稅金就占全縣財(cái)政收入的50%以上。

  2005年初,程俊峰得知,原有的省屬國有張家川鋼鐵廠由于經(jīng)營管理不善,企業(yè)停產(chǎn)多年,瀕臨倒閉,正在進(jìn)行企業(yè)改制。昊峰公司不失時(shí)機(jī)地參與競爭,以絕對的優(yōu)勢贏得了張鋼的改制權(quán),重新組建了張家川鋼鐵有限責(zé)任公司,為昊峰公司的進(jìn)一步發(fā)展增強(qiáng)了實(shí)力。

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,程俊峰的視野更加廣闊,創(chuàng)業(yè)的雄心更加強(qiáng)烈。天河酒業(yè)清水酒廠、天水酒廠、西科電器有限公司等5家企業(yè)管理不善、慘淡經(jīng)營,2006年前后,昊峰公司先后注入資金2.67億元對這些企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)改制擴(kuò)建,資源的重新整合,使這些企業(yè)逐步走出困境,煥發(fā)了生機(jī)和活力。2007年,昊峰公司又果斷決策,投資1.6億元,新建生產(chǎn)經(jīng)營大型優(yōu)質(zhì)包裝彩印業(yè)務(wù)的甘肅泰達(dá)印務(wù)發(fā)展有限公司,在秦安縣正式簽約并進(jìn)入實(shí)施……

  有人說,程俊峰就是一個永不止步的攀登者,向著事業(yè)的高峰,不遺余力,奮力攀行。幾年下來,昊峰公司先后成立了16家子公司。2011年6月,程俊峰組建甘肅省天水昊峰集團(tuán)控股有限公司。就在今年10月,昊峰集團(tuán)又成功收購了甘肅省天水岐黃藥業(yè)有限責(zé)任公司,為昊峰集團(tuán)多元化升級和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  技術(shù)改造、資源整合、戰(zhàn)略擴(kuò)張,從一元獨(dú)大,到多極發(fā)展,經(jīng)過十幾年拼搏奮斗,昊峰集團(tuán)已經(jīng)成為一家以采(選)礦為主,集電子研發(fā)、酒類釀造、包裝印務(wù)、車輛檢測、小額貸款公司、酒店餐飲、旅游休閑、醫(yī)藥開發(fā)等多行業(yè)、多領(lǐng)域?yàn)橐惑w的大型民營企業(yè)集團(tuán),形成了結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、各具特色的經(jīng)營格局。目前,昊峰集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到116億元,職工5200多人,連續(xù)多年被省政府評為甘肅私營企業(yè)100強(qiáng),F(xiàn)在,昊峰集團(tuán)生產(chǎn)基地已經(jīng)橫跨甘肅、青海、四川等省,業(yè)務(wù)擴(kuò)大到重慶、廣東、浙江、江蘇等10多個省區(qū)市。

  黨建規(guī)范化:追求卓越的精神內(nèi)核

  企業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí),昊峰集團(tuán)的黨建工作也抓得有聲有色、可圈可點(diǎn)。

  在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中,程俊峰始終把黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的政治核心,堅(jiān)持把黨的建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來,確保黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合,把黨的宗旨轉(zhuǎn)化為每個員工的理想、信念,轉(zhuǎn)化為拼搏進(jìn)取的動力。

  一個非公有制民營企業(yè)為什么對黨建工作如此情有獨(dú)鐘?程俊峰認(rèn)為,抓黨建就是抓生產(chǎn)力,黨建工作是企業(yè)內(nèi)斂的魂魄、奔涌的血液,是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越的“精氣神”。

  正是如此,昊峰集團(tuán)緊跟時(shí)代發(fā)展,立足實(shí)際需要,按照“著眼發(fā)展、逐步推進(jìn)、成熟一個、成立一個”的原則,積極組織發(fā)展各級黨組織,目前,昊峰集團(tuán)已組織發(fā)展了9個黨組織,1個集團(tuán)黨委、2個子公司黨委、6個子公司黨支部,組織和發(fā)展黨員210名。

  學(xué)習(xí),是個人發(fā)展和事業(yè)興旺的根本之道,也是組織建設(shè)的主要特征、組織活動的重要內(nèi)容、提高戰(zhàn)斗力的重要途徑。程俊峰說,昊峰集團(tuán)之所以能夠在艱難險(xiǎn)阻的市場大潮中克服一個個困難,創(chuàng)造出一個個輝煌業(yè)績,就是得益于昊峰人不斷渴求知識,不斷解放思想,不斷開拓創(chuàng)新的求知精神和篤行美德。


近年來,昊峰集團(tuán)黨委圍繞中心任務(wù),狠抓全體職工的思想道德和整體素質(zhì)提升,引領(lǐng)職工積極開展“建學(xué)習(xí)型企業(yè)、做學(xué)習(xí)型員工”的各項(xiàng)活動。在學(xué)習(xí)中,昊峰集團(tuán)不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,樹立黨員干部職工學(xué)習(xí)的模范形象,激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情,使得“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、學(xué)習(xí)生活化”的理念在企業(yè)根深蒂固。同時(shí),采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法,定期邀請集團(tuán)公司黨建工作指導(dǎo)員為黨員干部、職工進(jìn)行思想教育和理論培訓(xùn),分期分批地組織黨員干部職工去共建單位參觀見學(xué),開闊視野。今年5月,昊峰集團(tuán)還成立了“知行”讀書會,一個不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、永不滿足、永不停滯的昊峰正在向我們走來。

  一個重學(xué)習(xí)的企業(yè),必定也是重人才的企業(yè)。昊峰集團(tuán)堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,通過“走出去、引進(jìn)來”和“以才養(yǎng)才”的辦法,不僅在企業(yè)內(nèi)部不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選用人才,還廣開渠道挖掘引進(jìn)急需的人才。集團(tuán)與中國科學(xué)院有關(guān)院所聯(lián)姻,聘請專家教授為企業(yè)出謀劃策,解決生產(chǎn)和科研難題。與北京、西安、蘭州等一些大專院校合作,研制和開發(fā)新產(chǎn)品。對科研領(lǐng)域急需的專業(yè)人才采取“以優(yōu)厚的待遇和營造拴心留人環(huán)境相結(jié)合”的辦法,面向社會,廣納賢才。同時(shí),集團(tuán)注重一線職工的崗位技能培訓(xùn),先后選派上百名人員到外地學(xué)習(xí)深造,他們回到企業(yè)后,發(fā)揮技術(shù)“酵母”作用,使職工的技能水平整體得到了提高。目前,昊峰集團(tuán)各級各類管理人員中,高中級職稱的管理人才和科技人員已達(dá)168人,還引進(jìn)博士生12名,碩士生20名。

  豐富多彩的組織活動,是提高黨組織的凝聚力、向心力的重要載體。每年“七一”期間,昊峰集團(tuán)黨委都本著“頌黨恩、講黨史、塑黨性”的原則,積極籌劃“迎七一、頌黨恩”主題活動,通過組織新老黨員集體宣誓、表彰先進(jìn)黨組織和黨員、頌黨恩主題演講比賽、表彰“五好家庭、道德模范、文明班組”、慰問老黨員功勛黨員等系列活動,使每位黨員和職工都受到一次很好的黨的教育和理論熏陶。

  現(xiàn)代社會,誰擁有企業(yè)文化的優(yōu)勢,誰就能獲得競爭優(yōu)勢。尤為難得的是,在企業(yè)黨建中,昊峰集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立了“一流企業(yè)做文化”的理念,逐步形成了以黨建文化為核心的企業(yè)文化體系。在這個文化體系里,有言行得體、舉止文明的形象文化,有雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行文化,有對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對合作伙伴負(fù)責(zé)的誠信文化,有強(qiáng)健體魄、提升體質(zhì)的體育文化,有扶危濟(jì)困、造福一方的社會公益文化……通過企業(yè)特色文化建設(shè),有效提升了企業(yè)的凝聚力、向心力和核心競爭力。

  一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘。昊峰集團(tuán)創(chuàng)新務(wù)實(shí)抓黨建,為促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展奠定了良好的政治優(yōu)勢,真正做到了企業(yè)需要、員工歡迎、黨員擁護(hù)、組織滿意!包h員標(biāo)兵”“示范崗”“突擊手”……一個個黨員就像磁石,吸引著昊峰人不斷攀登高峰;一個個黨組織就像脊梁,支撐起昊峰集團(tuán)的宏圖大業(yè),F(xiàn)在,昊峰集團(tuán)不論是班子成員,還是普通職工,都把自己的全部精力投入到干事創(chuàng)業(yè)中去,創(chuàng)造了企業(yè)奇跡般崛起的輝煌業(yè)績。

  服務(wù)社會化:造福一方的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

  在企業(yè)發(fā)展起來以后,是獨(dú)善其身,還是造福一方?程俊峰的回答是,必須超越利潤,擔(dān)當(dāng)起社會的責(zé)任。這是昊峰集團(tuán)黨建工作的又一創(chuàng)新之處,它將企業(yè)黨建和社會責(zé)任緊密結(jié)合,積極擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,擴(kuò)大黨建社會效應(yīng)。

  常懷愛民之心,不是一句空話,更不是一句假話,而是要以實(shí)際行動來實(shí)踐。昊峰集團(tuán)在不斷發(fā)展壯大的同時(shí),始終不忘對社會事業(yè)的貢獻(xiàn),工會已將慈善事業(yè)作為昊峰企業(yè)文化的重要內(nèi)容。黨委書記、董事長程俊峰說:企業(yè)慈善是責(zé)任的擔(dān)當(dāng),是公益性和社會性的雙贏。在他的倡議下,集團(tuán)董事會決定,每年用200萬元以程俊峰和昊峰集團(tuán)名義進(jìn)行社會捐助,主要援助修橋鋪路和教育事業(yè)。近年來,昊峰集團(tuán)為社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)、興教助學(xué)捐資總額達(dá)3600多萬元。

  捐資助學(xué),發(fā)展教育。2004年以來,昊峰集團(tuán)多次為張家川縣捐資累計(jì)290萬元,改建了胡川小學(xué)、陳家廟小學(xué),使這里的學(xué)生有了寬敞明亮的新校舍,并為陳家廟村考入大學(xué)的在校學(xué)生承擔(dān)了學(xué)費(fèi)。2007年10月,中央電視臺著名主持人崔永元在天水舉行“關(guān)注西部、放飛天水”公益事業(yè)籌資活動,昊峰集團(tuán)為這次慈善事業(yè)奉獻(xiàn)了100萬元,受到社會的廣泛贊譽(yù)。2008年,昊峰集團(tuán)又與天水市二中簽訂了長期資助教學(xué)和對考入大學(xué)的貧困生進(jìn)行捐助的協(xié)議,昊峰集團(tuán)每年出資50萬元,與學(xué)校聯(lián)辦“昊峰班”,支助品學(xué)兼優(yōu)、家庭困難的學(xué)生。此外,程俊峰還以個人名義資助貧困學(xué)生,僅甘谷、清水、張家川和麥積等縣區(qū)就有30多人。

  捐資修路,造福百姓。昊峰集團(tuán)發(fā)展到哪里,就努力為哪里的群眾辦實(shí)事、解難題。近年來,昊峰集團(tuán)出資、出力、出設(shè)備,無償為張家川縣閆家鄉(xiāng)機(jī)修高標(biāo)準(zhǔn)梯田140余畝,修通鄉(xiāng)村公路10余公里,解決了當(dāng)?shù)囟嗄陙淼摹靶新冯y”難題;出資為閆家鄉(xiāng)修建了人畜飲水工程,打機(jī)井20余口,使500多村民擺脫了“吃水難”的困擾。清水縣為了修建一條民眾擁護(hù)的清(水)社(棠)公路,因苦于資金困難,使此項(xiàng)福民之舉遲遲無法完工,昊峰集團(tuán)得知后立即捐助了100萬元,使此公路工程提前竣工通車。張家川縣進(jìn)行舊城區(qū)改造建設(shè)時(shí),昊峰集團(tuán)又慷慨解囊,捐助了180萬元,使縣城區(qū)舊貌換新顏。2010年為甘谷縣西北部安全飲水工程捐助資金100萬元。

  心系災(zāi)區(qū),大愛無疆。2008年,汶川特大地震發(fā)生后,昊峰集團(tuán)在迅速組織進(jìn)行生產(chǎn)自救的同時(shí),發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”精神,積極向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心200多萬元,幫助四川汶川和我省文縣受災(zāi)群眾重建家園。2010年,我省舟曲發(fā)生特大山洪泥石流災(zāi)害,昊峰集團(tuán)又為舟曲災(zāi)區(qū)捐款100萬元,全體職工個人捐款近3萬元。

  勇于擔(dān)當(dāng),構(gòu)建和諧。近年來,昊峰集團(tuán)積極參與企業(yè)改制,在每一次收購重組企業(yè)中,昊峰集團(tuán)從不把原有職工推向社會,而是合理接納,近600名職工一個不少地得到妥善安置,還新開辟就業(yè)崗位3000多個,為下崗職工再就業(yè)開辟了一條“綠色通道”,受到社會各界的稱贊。2008年,一場席卷全球的金融危機(jī)襲來,昊峰集團(tuán)在天水市企業(yè)界第一家向社會公開承諾,一不主動裁員,二對員工不減薪酬,為社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),為構(gòu)建和諧企業(yè)作出了表率。今年以來,昊峰集團(tuán)響應(yīng)省委號召,積極開展聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動,與甘谷縣安遠(yuǎn)鎮(zhèn)主動建立幫扶關(guān)系,并資助100余萬元用于建設(shè)一個文化活動中心。

  程俊峰和昊峰集團(tuán)的義舉,受到了社會各界的廣泛贊譽(yù)。近年來,程俊峰被評為天水市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“十大杰出青年”、“十大青年企業(yè)家”、“十佳光彩之星”,獲得甘肅省勞動模范、“五一”勞動獎?wù)、“五四”青年獎(wù)、?yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者、中華慈善突出貢獻(xiàn)人物等榮譽(yù)稱號,2009年當(dāng)選甘肅省“十大杰出青年”,昊峰集團(tuán)還被甘肅省政府授予“造福后代”的牌匾。

  漫漫求索路,昊峰奮然行。在新的起點(diǎn)上,昊峰集團(tuán)一定會乘長風(fēng)破萬里浪,為建設(shè)幸福美好新甘肅的偉大事業(yè),繼續(xù)做出積極的貢獻(xiàn)。

致富思源 富而思進(jìn)

程俊峰

  樹有根,水有源。致富思源、富而思進(jìn),是當(dāng)代民營企業(yè)家應(yīng)有的品格,也是一個現(xiàn)代企業(yè)永恒的追求。

  改革開放以來,民營企業(yè)如雨后春筍般崛起,個體實(shí)力不斷壯大,整體實(shí)力不斷增強(qiáng),成為支撐我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。這得益于黨的改革開放和富民政策,得益于社會主義市場經(jīng)濟(jì)這塊沃土。

  我出生在甘谷縣一個普通農(nóng)民家庭。1995年大學(xué)畢業(yè)時(shí),黨的改革開放政策已在各個領(lǐng)域帶來了顯著變化。我認(rèn)定,改革開放是強(qiáng)國富民政策,也為每個有志青年創(chuàng)造了實(shí)現(xiàn)理想和人生價(jià)值的機(jī)會。出于這種認(rèn)識,我選擇了自主創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立了昊峰集團(tuán),開始了人生的關(guān)鍵一搏。十幾年來,昊峰集團(tuán)作為一家民營企業(yè),從小到大、從弱到強(qiáng),從單一經(jīng)營的小公司發(fā)展成為現(xiàn)在的多元化的企業(yè)集團(tuán),為天水地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  可以說,我個人創(chuàng)業(yè)的成功和昊峰集團(tuán)每一步的發(fā)展,都離不開黨的好政策,離不開政府的支持、社會的關(guān)心和大家的幫助。正是如此,昊峰集團(tuán)在創(chuàng)辦初期,我就把“為企業(yè)謀發(fā)展、為員工謀福祉、為社會作貢獻(xiàn)”作為企業(yè)的發(fā)展動力和目標(biāo)。

  眾所周知,人和企業(yè)都生存于社會,發(fā)展于社會。回報(bào)社會,為社會作貢獻(xiàn),是每個人義不容辭的責(zé)任,更是企業(yè)的最終目標(biāo)。因此,昊峰集團(tuán)在注重企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí),積極承擔(dān)社會責(zé)任,積極參與和支持社會公益事業(yè),以企業(yè)的發(fā)展為社會福祉作貢獻(xiàn)。

  昊峰集團(tuán)回報(bào)社會的主要做法,就是捐資助學(xué)、發(fā)展教育,捐資修路、造福百姓。小時(shí)候,我飽嘗了翻山越嶺上學(xué)的苦楚,一天來回10公里,實(shí)在太艱難了。那時(shí)我就想,要是把學(xué)校建在家門口該有多好啊。為此,昊峰集團(tuán)把捐資助學(xué)、筑橋修路當(dāng)作事業(yè)來做。近年來,集團(tuán)為社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)、興教助學(xué)捐資總額達(dá)3600多萬元。如今,在天水,有的地方建起了昊峰希望小學(xué),有的學(xué)校開辦了“昊峰班”,有的學(xué)校設(shè)立了“昊峰獎學(xué)金”,有的貧困山村解決了長期困擾人們的出行難、吃水難問題……每當(dāng)聽到經(jīng)我們資助的學(xué)生不再為上學(xué)而發(fā)愁、貧困村民不再為出行吃水而苦惱的時(shí)候,就是我最開心、最幸福的時(shí)候。

  越是困難的時(shí)候,越能體現(xiàn)一個企業(yè)的社會責(zé)任。最近幾年,汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流災(zāi)害,給人民的生命和財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失。昊峰集團(tuán)全體員工總是發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”精神,向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物。2008年,金融危機(jī)席卷全球。昊峰集團(tuán)在天水市企業(yè)界第一家向社會公開承諾,面對困境,第一不主動裁員,第二對員工不減薪酬。這不僅穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,提高了員工應(yīng)對挑戰(zhàn)、克服困難的信心,也為社會穩(wěn)定發(fā)展盡了企業(yè)最大的努力。

  取是一種能力、一種本事,舍是一種境界、一種悟性。一個人、一個企業(yè)的真正價(jià)值正是為社會作貢獻(xiàn)。未來的路還很長,作為一名土生土長的民營企業(yè)負(fù)責(zé)人,我一定會把致富思源、富而思進(jìn)作為畢生的追求,不斷進(jìn)取,不斷開拓……

  (作者系天水昊峰集團(tuán)控股有限公司黨委書記、董事長)


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