說來令人難以置信，由中石油集團的兩個特困企業(yè)蘭煉、蘭化合并成的蘭州石油化工公司，在運行僅一年多時間內(nèi)，產(chǎn)生了“一加一大于二”的效果，生產(chǎn)經(jīng)營超常規(guī)發(fā)展。2005年，公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入41.15億元，完成年計劃的142.5%，較2004年原蘭煉、蘭化兩個企業(yè)主營業(yè)務(wù)之和增長了59.5%；今年前4個月，該公司主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入13.53億元，同比又增長了32.95%。這一突出業(yè)績，使蘭州石油化工公司今年獲得了中國企業(yè)界的最高榮譽———“全國五一勞動獎狀”。
市場“逼”出來的合并重組
界內(nèi)人士分析，“兩蘭”的合并出于無奈，更出于市場競爭的選擇。
為保證中石油在美國上市公司的運營，2000年蘭煉、蘭化的核心設(shè)備、技術(shù)被新組建了中石油蘭州石化分公司。但留下來的老攤子卻七零八落，如蘭煉只剩下30%的資金、設(shè)備和70%的人員，蘭化也差不多，都由“共和國長子”變?yōu)槿鮿萜髽I(yè)。
“兩蘭”都經(jīng)營石化，隨著市場的推動，二者在經(jīng)營內(nèi)容、投資項目方面也越來越相似；由于誰也不服誰，互相攀比，因而重復(fù)建設(shè)比比皆是�！澳阌惺裁�，我也得有什么”，你有大煉油裝置，我就搞一個小常減壓；你有塑料生產(chǎn)線，我也上塑料裝置，一時爭得不可開交。
“兩蘭”雖是弱勢企業(yè)，但都有優(yōu)勢，尤其在技術(shù)方面各有所長，均有拿得出手的成果和產(chǎn)品，在國際市場上都有較大的影響。但由于同業(yè)相互競爭，其優(yōu)勢并未充分發(fā)揮出來；同時由于資金不足，一些很有前景的研制項目就此擱淺�！皟商m”要么無序競爭兩敗俱傷，要么合并重組尚有希望。鑒于此，中石油集團實施“兩蘭”整體合并，其意圖就是想通過兩個老企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化組合，從根本上解決這道難題。
合并就是將優(yōu)勢充分發(fā)揮
“不講你家我家，只講咱們一家；不講蘭煉蘭化，只講蘭州石化�！比ツ�5月，蘭州石化公司新建成立后就提出了響亮的口號，通過實質(zhì)性的行動打破兩個老企業(yè)文化、經(jīng)營方面的壁壘。
合并后，原來的蘭煉文化宮、蘭化文化宮合而為一，其中之一被拆除，騰出寶貴的空間派上新用場；在蘭州西固區(qū)最有名氣的蘭煉醫(yī)院、蘭化醫(yī)院合并成“蘭州石化總醫(yī)院”，兩個醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員和設(shè)備組合的優(yōu)勢得到了充分的發(fā)揮。
尤其是原蘭煉、蘭化的兩個技術(shù)中心再次整合，成立了中國石油蘭州石油化工公司技術(shù)中心，科技資源得到了充分利用，實現(xiàn)了煉油、化工技術(shù)領(lǐng)域里的優(yōu)勢互補。同時進一步完善了從科研立項到成果轉(zhuǎn)化的一整套科研體系，對于更好地解決公司在生產(chǎn)和發(fā)展中遇到的技術(shù)問題，起到了至關(guān)重要的作用。兩個技術(shù)中心統(tǒng)一后，合力開發(fā)出多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和令人刮目相看的成果。由技術(shù)中心自主研發(fā)的特種橡膠，成功用于我國“神六”載人航天飛船，公司也榮幸地成為“神舟”系列飛船的正式配套單位；“特大功率煙氣輪機”項目的研制成功，使我國成為繼美國之后第二個擁有設(shè)計、制造這種設(shè)備的國家，目前該設(shè)備已實現(xiàn)銷售收入5000萬元；新開發(fā)研制的燃油清凈助燃劑，順利通過中國汽車工程學(xué)會組織的專家鑒定，已成為一種備受矚目的新型節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，在全省成品油市場上廣泛使用。
目的就是實現(xiàn)贏利
整合后的蘭州石油化工公司集中優(yōu)勢力量，漂亮地打出了投資“組合拳”。去年完成固定資產(chǎn)投資4.38億元，完成在建項目3項，已批項目4項。同時，全年報批新建項目可研報告4個，計劃投資17.38億元。投資10億元的8萬噸丙烯酸、11.5萬噸丙烯酸酯項目于去年8月12日獲得集團公司批準。投資16.4億元的21萬噸碳五綜合利用項目建成投產(chǎn)后，該公司將成為西部最大的碳五石油樹脂生產(chǎn)廠家。據(jù)內(nèi)部人士分析，像這些投資大項目，如在過去，一個項目往往是兩家相爭，結(jié)果必然會遇到各種阻力；而合并后卻一路綠燈，實現(xiàn)了人財物集中統(tǒng)一的效果。由于統(tǒng)一調(diào)度，與主業(yè)蘭州石化分公司的合作也沒有了同業(yè)競爭的尷尬局面，關(guān)聯(lián)交易絕對額大幅提升，去年蘭州石油化工公司與蘭州石化分公司關(guān)聯(lián)交易費用累計達到7.14億元。
資產(chǎn)總額、經(jīng)濟總量、技術(shù)實力的整體整合，為蘭州石油化工公司發(fā)展創(chuàng)造了條件，其設(shè)備、技術(shù)和市場影響力得到全面提升，生產(chǎn)的甲乙酮、苯胺、石油樹脂、順酐等下游深加工產(chǎn)品全面達產(chǎn)達標。去年底，蘭州石油化工公司從整體上甩掉了虧損的帽子。
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