去年以來，秦安縣按照全省數(shù)字政府建設的統(tǒng)一部署，聚焦“縣級數(shù)字政府運營指揮中心建設、運營指揮中心軟件系統(tǒng)上線運營、自助服務終端安裝使用”三項重點任務，緊扣時間節(jié)點，強化“責任落實、基礎保障、模式創(chuàng)新”三大支撐，扎實推進數(shù)字政府建設，著力打破政務數(shù)據(jù)壁壘，全面提升政府治理數(shù)字化水平，以數(shù)字化轉型助推政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
一、強化組織領導，主動謀劃作為，壓緊推進數(shù)字政府建設的責任“鏈條”。一是領導重視統(tǒng)籌抓�？h政府主要領導高度重視數(shù)字政府建設工作，第一時間做出安排部署，在縣級層面沒有專責機構的情況下，確定由縣委常委、常務副縣長總負責，分管工信的副縣長總協(xié)調，縣政府辦公室牽頭推進，各鎮(zhèn)、各部門確定了1名數(shù)字政府建設工作分管領導和1名專（兼）職工作人員，建立健全了跨部門工作制度，確保工作有人抓、有人管、有人推。二是配強力量專門抓�？h政府辦公室作為牽頭單位，采取內部調節(jié)+部門抽調的方式，確定6名業(yè)務骨干組成了數(shù)字政府建設工作專班，設立3間專門辦公室，負責數(shù)字政府建設專班各項工作，做到了人力、物力保障到位。三是部門聯(lián)動合力抓。由政府辦牽頭，各相關職能部門配合，集中部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務骨干，采取“互動式”“開放式”培訓方式，實行“一講座一方案”，以輪流現(xiàn)場輔導、在線答疑等形式，“一對一”指教、“手把手”輔導、“面對面”釋疑，進一步提高從業(yè)人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務能力，打造一支素質高、業(yè)務精、敢擔當?shù)膶徟⻊展芾砗驼⻊辗⻊崭刹筷犖�，為助推�?jīng)濟社會高質量發(fā)展提供了有力支撐。
二、強化調研論證，堅持充分利舊，夯實推進數(shù)字政府建設的工作“根基”。一是完善基礎設施建設。由縣政府分管領導帶隊選址，多方論證探討，制定《秦安縣數(shù)字政府建設方案》，堅持“少花錢、充分利舊、整合資源、突出重點”的原則，依托縣應急指揮調度中心場地及有關設備，投入80余萬，建成數(shù)字政府運營指揮中心，建設展示區(qū)、茶歇區(qū)各1處，配備3*5米主屏1塊、3*3米副屏2塊，在全市范圍內第一家點亮運營指揮大屏，率先完成數(shù)字政府運營指揮中心建設；投入54萬，為政府服務中心和各鎮(zhèn)政府服務（便民）中心共配備18臺政務服務自助終端機，方便企業(yè)群眾就近辦事；由中國移動通信集團統(tǒng)一部署，研發(fā)運營指揮中心管理軟件，建成數(shù)字政府領導駕駛艙1個，實現(xiàn)數(shù)字政府建設態(tài)勢感知、輔助決策、研判預警與聯(lián)動指揮，極大地提升跨部門、跨區(qū)域的決策和資源協(xié)調指揮效率。二是做實數(shù)據(jù)梳理歸集。按照“4級46同”的統(tǒng)一標準，健全數(shù)據(jù)治理機制，對全縣范圍內涉及的事項要素信息進行逐一核對，共梳理修改事項21335余項，針對四項問題數(shù)據(jù)，累計修改7000余條，高質量完成了全縣政務服務事項優(yōu)化調整工作。三是扎實開展政務數(shù)據(jù)共享匯聚。理順各部門工作任務、流程，明確工作目標，截至目前，全縣各部門（單位）在甘肅省數(shù)據(jù)普查平臺已關聯(lián)應用系統(tǒng)692個，在甘肅省政務數(shù)據(jù)目錄和供需對接系統(tǒng)編制和動態(tài)更新政務數(shù)據(jù)目錄1474條，掛載目錄89個。四是協(xié)同推進全程網(wǎng)辦事項。嚴格按照省、市要求，對非全程網(wǎng)辦事項進行再查看、再梳理，確保所有符合網(wǎng)辦條件事項均能全程網(wǎng)辦。全縣“三減一優(yōu)”取得顯著成效，其中，依申請全程網(wǎng)辦次數(shù)降為0.11，依申請平均材料數(shù)降至4.06，依申請承諾時限壓縮比為86.05%，依申請即辦件率55.92%，三減一優(yōu)整體排名全市第一。
三、強化工作創(chuàng)新，探索發(fā)展模式，織密平臺應用普惠數(shù)據(jù)“網(wǎng)絡”。一是努力實現(xiàn)“甘快辦”應用上線對接。聚焦“高效辦成一件事”，深化政務服務中心標準化建設，全面實施“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的綜合窗口改革，不斷加快“一網(wǎng)通辦”總門戶和“甘快辦”客戶端對接應用，推動政務服務事項全覆蓋。同時，加大“甘快辦”政務服務APP宣傳力度，先后發(fā)放宣傳彩頁1200余份，接受咨詢并現(xiàn)場下載“甘快辦”600余人次。二是統(tǒng)籌規(guī)劃“一網(wǎng)統(tǒng)管”標志性場景應用。規(guī)劃建設“全局一屏掌控、政令一鍵直達、執(zhí)行一貫到底、服務一網(wǎng)通辦、監(jiān)督一覽無余”的數(shù)字協(xié)同化工作平臺，積極協(xié)調對接縣公安局、市場監(jiān)管局等有關部門，已打通了智慧交警、雪亮工程、天網(wǎng)工程、防火禁燒、防汛救災、智慧安防等專項平臺，努力實現(xiàn)“一屏全調度、一網(wǎng)管全域”。三是積極探索產(chǎn)業(yè)數(shù)字化模式。圍繞數(shù)字技術和實體經(jīng)濟深度融合，積極探索發(fā)展“智慧果業(yè)”“智慧冷庫”“智慧冷鏈物流”等。在劉坪現(xiàn)代蜜桃產(chǎn)業(yè)中心示范區(qū)新建智慧果園大數(shù)據(jù)控制中心、果園智能服務平臺，安裝病蟲情檢測儀、果樹生長監(jiān)控系統(tǒng)、土壤墑情監(jiān)測、智能氣象監(jiān)測，實現(xiàn)了定量決策、精準投入和數(shù)字智能化管理。
（來源：天水市智庫辦 轉載：康翠霞）
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