新浪房產：最近看到您在山西太原電視臺談房產，你如何看待山西房產市場，有投資的打算嗎？
潘石屹：還沒有去山西投資房地產的打算。
新浪房產：除了目前的建外SOHO/SOHO尚都外，SOHO中國的下一個目標是什么?是否要外地拓展業(yè)務？
潘石屹：SOHO中國下一個主要的目標還是在北京。
博客點擊率突破100萬，要堅持寫下去
老潘博友見面會
《經濟觀察報》：我最想問潘總的問題其實是：您每天寫那么多篇博客，是怎么做到的？寫博客每天會花去您大約多少時間？您認為博客在您和我們大家以后的生活中重要性有多高？
潘石屹：今天是我寫博客的100天，今天凌晨我博客的訪問量也突破100萬。所以今天對我來說是一個特別的日子，我每天上博客寫博客的時間大約花1小時左右，博客已經成為了我和同行、客戶，甚至和我的家人溝通的一個主要途徑，非常感謝廣大的網友對我的支持和捧場。
新浪房產：老潘，你的博客即將達到100萬，你認為大家喜歡你的博客是喜歡你的人格魅力多一點還是喜歡你對地產的觀點多一些？
潘石屹：100萬的訪問量對我來說，確實是一個非常龐大的數(shù)字，我想訪問的人各有各關心的地方，有人可能是關心我的生活和工作，有人是關心我對房地產界的觀點。
《經濟觀察報》：潘總最近和萬通當年的幾個合伙人小聚了一次，大家胡亂爭論一番回去之后，潘總認為如果當年這撥人沒分家，還是在一塊這樣爭來爭去的話，恐怕什么結果都討論不出來。潘總一定對這些年自己的創(chuàng)業(yè)經歷有所感悟，您認為您和這幾位老戰(zhàn)友相比，在經營和管理風格上最大的不同是什么？您認為帶領您走上今天的成功的自身因素中，最重要的一點是什么？
潘石屹：90年的一次巧合使我們六個人走到了一起，從他們五個人身上我學到了不少的東西，他們都比我聰明，有悟性。我非常珍惜和懷念我們曾經一起創(chuàng)業(yè)的那段歷史，但每一個人都太有自己的主見了，所以到95年的時候，只能分開，回想起來也是一個正確的選擇，否則很難協(xié)調一致，協(xié)調的成本會大大的增加。
如果說我的優(yōu)點的話，和另外五位相比可能就有一點，就是：堅持。我一般只做想好的事情，只做一件，不多做，堅持下去。例如像認準了北京的CBD，堅持十年不動搖，堅持下去；我決定要在網上寫博客，我就每天堅持下去。堅持對成功我想是很重要的一點。
《房地產世界》：這幾年SOHO的每個項目“挨罵”都非常多，但單體銷售額總是居北京數(shù)一數(shù)二的位置，利潤率也很高。這種“奇跡”是如何創(chuàng)造的？
潘石屹：您講的“挨罵”我想可能分兩種，一種是客戶對我們的關注，如果是客戶不感興趣的項目，想罵他也罵不出來，他也不知道罵誰。第二是來自于同行，競爭對手的攻擊。這我想是非常正常的，大家都可以理解的，因為中國有句古話說“同行是冤家”�？傮w來說，SOHO中國開發(fā)的這幾個項目升值幅度是最大的。
《房地產世界》：您曾經提到10年來有兩大失誤，對非典與“8.31”影響的判斷。博鰲藍色海岸呢？
潘石屹：我在去年初靜思下來想，這十年來犯的最大的錯誤是什么，一是對“非典”的判斷，“非典”期間人心惶惶，那時我們建外SOHO的工地正處在開工的高峰時期，工地上有5000多名民工，街道辦事處和區(qū)建委讓我們守住民工不讓出來，材料、設備都運不到工地上去，北京與別的省份所有的交往中斷了，受這種情緒影響的一個月時間，我判斷中國的經濟，中國的房地產，北京的經濟，北京的房地產一定會受“非典”的影響，我們要做出最保守的判斷。實際情況與我的判斷截然相反，“非典”之后，經濟大幅度的上漲，房地產大幅度的增長，這是我第一次判斷失誤。
第二次是國土資源部2002年5月份下發(fā)文件，要求2002年7月1號，所有經營型土地都要實施“招拍掛”，但并沒有實施，一直到后來的8.31大限，這是我判斷的第二個失誤。這兩個失誤的疊加，使我們在土地的儲備上面非常的窘迫，常常讓我們吃了上頓沒有下頓。
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