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三星將召回中國大陸銷售的超19萬臺Note 7
(2016/10/11 14:14:12)  來源:國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局  打印本頁

  三星(中國)投資有限公司召回SM-N9300 Galaxy Note 7數(shù)字移動電話機(jī)

  日前,在國家質(zhì)檢總局執(zhí)法督查司進(jìn)行約談和啟動缺陷調(diào)查情況下,三星(中國)投資有限公司向國家質(zhì)檢總局備案了召回計劃,決定自 2016年10月11日起,召回在中國大陸地區(qū)銷售的全部SM-N9300 Galaxy Note 7數(shù)字移動電話機(jī),共計190984臺(包含2016年9月14日公告首次召回的1858臺產(chǎn)品)。

  本次召回范圍內(nèi)的產(chǎn)品,由于存在異常發(fā)熱、燃燒等問題,有可能發(fā)生起火等嚴(yán)重后果。截至目前,在中國大陸地區(qū)已經(jīng)發(fā)生20起過熱、燃燒事故。為了保護(hù)消費者人身財產(chǎn)安全,三星(中國)投資有限公司自2016年10月10日起已經(jīng)停止生產(chǎn)、銷售SM-N9300 Galaxy Note 7數(shù)字移動電話機(jī)產(chǎn)品,并將采取以下兩種措施實施召回:(1)免費為消費者更換為其他型號全新三星手機(jī),并退還兩個產(chǎn)品之間的差價,贈送購物券300元;(2)按照原購買價格全額退款,同時回收產(chǎn)品。消費者可以自主選擇以上兩種方式之一。消費者因配合本次召回所產(chǎn)生的產(chǎn)品郵遞費用由三星(中國)投資有限公司承擔(dān)。

  三星(中國)投資有限公司將自2016年10月11日起在官方網(wǎng)站(www.samsung.com)上發(fā)布召回計劃。消費者可聯(lián)系原銷售商進(jìn)行退貨、換貨等相關(guān)事宜,也可以通過顧客服務(wù)熱線(400-810-5858)進(jìn)一步了解具體情況。消費者也可登陸國家質(zhì)檢總局網(wǎng)站(www.aqsiq.gov.cn)、國家質(zhì)檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心網(wǎng)站(www.dpac.gov.cn)以及關(guān)注微信公眾號(AQSIQDPAC)了解更多信息。此外也可撥打國家質(zhì)檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心熱線電話:010-59799616反映召回活動實施過程中的問題或提交缺陷線索。

  編者注:

  三星全球停止銷售Note7 要求手機(jī)用戶關(guān)機(jī)停止使用

  三星電子今天表示,要求所有合作伙伴停止銷售和置換Galaxy Note 7手機(jī)。并要求Note7用戶關(guān)機(jī),停止使用,包括持原裝手機(jī)和已完成更換的用戶。三星正與美國消費者產(chǎn)品安全委員會一起調(diào)查手機(jī)爆炸起火的原因。

  此外,韓國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)局確認(rèn),三星Galaxy Note 7手機(jī)可能存在新的缺陷。

  消息稱三星電子暫停NOTE 7生產(chǎn) 同時面臨巨額專利賠償

  據(jù)韓聯(lián)社消息,三星電子宣布暫停NOTE 7生產(chǎn)。

  韓聯(lián)社援引三星某供應(yīng)商的官方人士稱,該公司暫時停止了Galaxy Note 7智能手機(jī)的生產(chǎn)。

  該官員匿名表示,三星電子是在與來自韓國、美國和中國的消費者安全監(jiān)督部門合作過程中決定暫停生產(chǎn)的。

  他說:“暫停措施包括一個在越南的負(fù)責(zé)全球裝運note7手機(jī)的三星工廠!

  目前,韓國三星電子還未對此消息作出評論。

  從三星電子開始在全球召回Note 7到現(xiàn)在,已經(jīng)過去了一個月,但是風(fēng)波依然沒有結(jié)束。已在全球多地發(fā)生數(shù)十起因電池缺陷造成的爆炸和起火事故。

  而三星在美國等地提供給消費者的所謂“安全的”Note 7手機(jī),再度發(fā)生了電池燃燒事故,截止到本周日,至少發(fā)生了五宗替換手機(jī)電池燃燒的事故。

  三星新款手機(jī)Galaxy Note7發(fā)布后,三星電子于9月2日宣布,因電池缺陷問題,召回250萬部其生產(chǎn)的Galaxy Note7智能手機(jī)。

  此前有文章評論稱,論創(chuàng)新以及研發(fā)實力,三星電子都不是一家沒有“技術(shù)含量”的公司,其在處理器芯片、圖像傳感器、屏幕等手機(jī)核心零部件布局上,都處于行業(yè)領(lǐng)先地位。但是,擁有完備產(chǎn)業(yè)鏈和元器件核心技術(shù)的三星卻在電池上栽了跟頭。

  這次,業(yè)內(nèi)猜測一方面是事故影響比較惡劣;另一方面是三星和電池供應(yīng)商在Note7電池上采用了新技術(shù)以改善性能,但這些技術(shù)并沒有經(jīng)受住考驗,才造成了悲劇。

  業(yè)內(nèi)猜測Note7電池應(yīng)該采用了新技術(shù),但顯然,他們太冒進(jìn)了。

  此外,還未從“電池門”中脫身的三星又被添了一把堵,日前,持續(xù)了五年的蘋果、三星專利大戰(zhàn)最新戰(zhàn)況出爐,三星被判向蘋果賠償1.2億美元。

  此次判決圍繞的專利涉及“滑動解鎖”、“拼寫自動糾正”和“快速連接”等,產(chǎn)品范圍包括了兩家公司地手機(jī)和平板產(chǎn)品。

  超7成用戶表示不會再買三星

  騰訊旗下數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)企鵝智酷近日收集了近2萬名智能手機(jī)用戶的反饋,對三星Note7事件引發(fā)的信任危機(jī)做了調(diào)查。有超過70%的用戶表示不會再買三星手機(jī),非三星手機(jī)用戶的比例則達(dá)到87.4%。有超半數(shù)的手機(jī)用戶對三星的態(tài)度在變壞。

  企鵝智庫報告表示,三星Note7從明星機(jī)型淪為問題產(chǎn)品,除了電池自身的問題,三星在事發(fā)后未能預(yù)估到事故是大批量事件、電池事故危害如此嚴(yán)重,以至未能及時告知公眾和暫停產(chǎn)品銷售,最終導(dǎo)致事件持續(xù)放大,對品牌產(chǎn)生巨大傷害。

  三星國行Note7被曝事故一覽

  9月18日凌晨,有用戶在Note7貼吧爆料稱,自己在京東購買的國行三星Note7珊瑚藍(lán)版在使用時發(fā)生電池爆炸事故。該用戶稱事故發(fā)生時,手機(jī)并未在充電,使用過程中突然黑屏,然后機(jī)身出現(xiàn)晃動,手機(jī)被丟到一邊后發(fā)生爆炸。

  9月19日,貼吧ID為@喵星小丸子的網(wǎng)友稱,其在京東購買的國行金色Note7也爆炸了,并放上了兩張爆炸后的手機(jī)圖片。

  9月25日,微博網(wǎng)友@誒嘛爆料稱其朋友在蘇寧購買的國行版三星Note7發(fā)生爆炸,并稱“放在口袋里,突然冒煙了”。

  9月26日,網(wǎng)友“不老的老回”發(fā)文稱,其在京東購買的國行版三星Note7在充電時發(fā)生了爆炸,用戶的電腦也受到影響。

  9月27日晚,媒體報道遼寧省一名用戶使用的三星Note7手機(jī)發(fā)生自燃現(xiàn)象,該用戶表示“幸好手機(jī)沒有放在兜里,不然一定會受傷”。

  9月28日,@北海人不知道的北海事發(fā)文稱三星Note7在廣西北海一家手機(jī)城冒煙爆炸,現(xiàn)場保安拿出滅火器滅火。

  網(wǎng)友稱北海一手機(jī)城國行Note7“爆炸”,“保安拿滅火器滅火”;調(diào)查稱“超7成用戶不會再買三星”

  9月28日,有網(wǎng)友爆料稱,三星國行Note7在廣西北海發(fā)生“爆炸”。根據(jù)公開資料統(tǒng)計,這是國內(nèi)出現(xiàn)的國行Note7第六炸。對此,新京報記者第一時間聯(lián)系三星方面,三星稱正在調(diào)查。

  韓國最大財閥三星走到改革交班關(guān)口 一日蒸發(fā)38億美元

  三星打噴嚏,韓國就感冒。這句話,在眼下顯得尤為殘酷。

  10月10日,發(fā)酵長達(dá)一個月之久的三星“電池爆炸”事件又迎來一個令人震驚的消息,三星新上市的手機(jī)Galaxy Note7被傳停產(chǎn),成為史上最“短命”的旗艦機(jī)型。

  作為擁有虹膜識別、SPen、IP68級防塵防水等多項黑科技集身,足以正面迎戰(zhàn)iphone7的超級競品,三星對這款新機(jī)型寄予復(fù)興的厚望可想而知。不過,隨著“電池爆炸”事件接連發(fā)生,這款旗艦產(chǎn)品把整個三星集團(tuán)拉到了懸崖邊。

  目前,隨著Note 7的大規(guī)模召回以及后續(xù)事件發(fā)酵,三星電子蒙受重創(chuàng)的形勢不可避免。9月12日,三星電子股價曾一日暴跌7.2%,市值損失約16萬億韓元(約合960億元人民幣)。根據(jù)行業(yè)人士預(yù)估,三星在此次手機(jī)召回事件中共損失了50億美元,年凈利潤降低5%。

  不少人只對三星的電子產(chǎn)品印象深刻,但實際上,三星電子是三星集團(tuán)旗下62件子公司之一,主要提供消費類產(chǎn)品、IT移動通信以及設(shè)備解決方案。除了三星電子,龐大的三星帝國還涉足地產(chǎn)、化工、造船、汽車、能源、球隊、食品、飛機(jī)租賃業(yè)等行業(yè)。

  韓國的經(jīng)濟(jì)歷來具有財閥特色。作為韓國最大的財閥,三星集團(tuán)對韓國經(jīng)濟(jì)的影響舉足輕重。公開數(shù)據(jù)顯示,2013年,三星的營收為228萬億韓元,約占韓國GDP的20%。而截至10月10日,三星電子總市值達(dá)到230萬億韓元,占韓國綜合股價指數(shù)總市值的13%。三星這輪挫折帶給韓國經(jīng)濟(jì)的巨大傷害不容忽視。

  被譽為“韓國經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)”的三星集團(tuán)董事長李健熙富可敵國,多年來帶領(lǐng)三星稱霸全球消費電子市場,卻終究敵不過身體的衰老,兩年前突發(fā)心臟病住院至今,病情一直撲朔迷離。擁有78年歷史的三星集團(tuán),目前正走到改革和交班的緊迫關(guān)口。

  9月12日,三星董事會宣布任命李健熙之子李在镕出任執(zhí)行董事,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營。作為臨危受命的“富三代”,除了解決眼下的“爆炸門”,李在镕還面臨多個維度的難題。

  一方面,韓國國內(nèi)的政治和政策正醞釀在一定程度上削弱財閥。另一方面,過去三星集團(tuán)在如今已無可避免走到競爭的紅海中,過度倚重三星電子的三星集團(tuán),如何布局新的增長點,站上時代變革的風(fēng)口避免被淘汰,成為一道新的命題。后李健熙時代的流年不利與臨危受命,對于少帥李在镕而言,是危局也是時機(jī)。

  Note7停售 一日蒸發(fā)38億美元

  今年8月2日,三星正式發(fā)布了年度旗艦Galaxy Note7。早于蘋果發(fā)布的Note7,配備了對稱四曲面的創(chuàng)新外觀設(shè)計、全新虹膜識別的“黑科技”、體驗大幅提升的觸控筆S Pen及全機(jī)身IP68級防塵防水等獨特功能,一經(jīng)面世便實力“圈粉”。自8月19日在全球十個國家和地區(qū)首發(fā)以來,多國都曾傳出因需求太火爆而導(dǎo)致供貨不足的消息。

  8月26日,Note7在中國首銷當(dāng)天,時代周報記者現(xiàn)場看到,三星在北京王府井百貨大樓設(shè)置了上百平方米的展區(qū)火熱造勢,整條街上Note 7的Logo、海報、燈箱、氣球隨處可見,三星電子大中華區(qū)總裁裴敬泰更親自到場助陣,現(xiàn)場100臺Note7半小時內(nèi)便被搶購一空,銷售火爆。

  不過,好景不長,三星的美夢隨后被自家旗下電池猛然“炸醒”。8月底開始,Note 7在全球多地出現(xiàn)爆炸起火事件。9月2日,三星宣布進(jìn)行大規(guī)模召回。不過,該事件對三星電子的影響仍在不斷發(fā)酵中。

  在中國市場,盡管三星多次向中國消費者發(fā)布公告強(qiáng)調(diào),由于采用了不同的電池供應(yīng)商,在中國市場發(fā)售的Note 7國行版本不存在問題,消費者可以放心購買。但是,9月18日凌晨曝出的國行Note 7“首爆”再次將三星置于備受質(zhì)疑的境地。

  美國消費者產(chǎn)品安全委員會敦促用戶停止使用三星Note 7手機(jī),多家航空公司對旅客發(fā)出警告,禁止在航班上使用Note 7或?qū)ζ溥M(jìn)行充電。

  出于安全擔(dān)憂,美國電信運營商AT&T宣布將全面停止Note 7的銷售。據(jù)預(yù)計,AT&T是三星第三大客戶。美國另一電信運營商T-Mobile也表示,暫停Note 7的銷售以及更換。

  與此同時,根據(jù)路透社消息,當(dāng)?shù)貢r間10月7日,美國聯(lián)邦法院判決三星侵犯了蘋果手機(jī)包括“滑動解鎖”“拼寫自動糾正”“快速連接”在內(nèi)的外觀專利,三星需賠償1.2億美元。

  10月10日,據(jù)外媒報道,因為更換后的新機(jī)再次收到炸機(jī)報告,Galaxy Note 7目前已宣布停產(chǎn)。時代周報記者聯(lián)系了三星中國方面進(jìn)行求證并試圖了解事件進(jìn)展,但對方表示,無法提供更多信息。

  股市上,10月10日,三星電子報收168萬韓元,與上一個交易日10月7日的收盤價170.6萬韓元相比,跌了1.52%,這意味著,僅一天時間,市值便蒸發(fā)4.25萬億韓元,相當(dāng)于38.3億美元。

  三星在官網(wǎng)上表示,對于運營商和消費者對Galaxy Note7替換機(jī)的擔(dān)憂表示理解,將盡快公布調(diào)查結(jié)果。

  據(jù)國內(nèi)某手機(jī)廠商品牌人士向時代周報記者談道,對于三星這樣一家擁有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的全球領(lǐng)先企業(yè),很難理解為什么會出現(xiàn)如此大規(guī)模的電池爆炸事故。“現(xiàn)在主要問題在于如何應(yīng)對。三星本來想通過簡單的回購、換電池解決問題,但社交網(wǎng)絡(luò)時代,一個小問題會被無限放大,目前已經(jīng)發(fā)展到草木皆兵的階段。直接停止生產(chǎn),檢討其供應(yīng)鏈、品控等問題,再重新設(shè)計、生產(chǎn),以最坦誠的態(tài)度面對消費者,是唯一的辦法,而且越早越好!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士說道。

  資深行業(yè)分析師王斌向時代周報記者表示:“去年三星剛剛通過S7實現(xiàn)了上升的勢頭,Note7是對標(biāo)iPhone7的競品,今年發(fā)布時機(jī)、產(chǎn)品創(chuàng)新等各方面表現(xiàn)都不錯,但突如其來的炸機(jī)事件對三星影響很大,包括利潤、營業(yè)額,全球化品牌方面都將形成嚴(yán)重的影響,尤其對于中國市場,本來就受到國產(chǎn)手機(jī)品牌的打壓,這一來,市場份額有可能遭遇進(jìn)一步蠶食。另一方面,三星高端用戶受損,消費者對其品牌信賴感降低,甚至?xí)绊懙郊译姷绕渌M電子業(yè)務(wù)。”

  前狼后虎 如何突圍?

  Galaxy Note 7爆炸事件的影響已經(jīng)率先體現(xiàn)在三星電子最新發(fā)布的第三季度業(yè)績預(yù)報。時代周報記者查閱財報資料獲悉,今年第三季度,營收估計將達(dá)到49萬億韓元(約合440億美元),同比下滑5.2%,營業(yè)利潤預(yù)估在7.8萬億韓元(約合70億美元),同比增長5.5%。而在今年的第二季度,三星電子營收為50.94萬億韓元,營業(yè)利潤為8.14萬億韓元,同比增長16%;第一季度營收為49.78萬億韓元,營業(yè)利潤則為6.68萬億韓元,同比增長13.4%,營業(yè)利潤增速均超過第三季度。

  2015年第三季度至2016年第二季度之間,三星國內(nèi)市場份額穩(wěn)中有漲,四個季度分別同比增長6.1%、14.0%、-0.6%、5.5%。憑借S7和S7 Edge的良好表現(xiàn),三星本打算通過Note 7在高端旗艦市場發(fā)力,延續(xù)其在中國市場的復(fù)蘇之路。

  在“爆炸門”后,接連變賣資產(chǎn)則被外界視為三星電子搶救營收的手段之一。9月18日,三星電子宣布,為集中力量發(fā)展主業(yè),公司已出售4家海外公司股份,分別是綜合電子制造商夏普、硬盤制造商希捷、內(nèi)存制造商Rambus,以及荷蘭半導(dǎo)體設(shè)備制造商ASML。

  Note7中國首銷當(dāng)日,三星電子移動業(yè)務(wù)總裁高東真曾強(qiáng)調(diào)對中國市場的重視:三星一直認(rèn)真聆聽中國消費者的聲音,力求在不斷創(chuàng)新與進(jìn)步的同時,盡可能了解與滿足中國消費者的需求,要做中國消費者喜歡的企業(yè)。

  市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度,三星的全球市場份額從去年的21.3%增長至22.4%;緊隨其后的是蘋果11.8%,比去年同期下降了2.1%,華為則從8.6%增長至9.4%,位居第三。大陸藍(lán)綠軍團(tuán)OPPO和VIVO異軍突起,以6.6%和4.8%的市場份額包攬第四、第五位,漲速分別為136.6%和80.2%。

  王斌指出,三星本寄希望通過創(chuàng)新的Note 7再度提升利潤和份額,現(xiàn)在這一目標(biāo)基本化為泡影,這反而成了蘋果、華為的機(jī)會。三星正處在一個前有猛虎,后有群狼的境地之中。

  分析人士稱,三星電子第三季度之所以能收獲超預(yù)期的業(yè)績表現(xiàn),很大程度上是憑借半導(dǎo)體和顯示器業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁支撐,彌補了召回事件對財務(wù)的沖擊。

  鴻海精密總裁郭臺銘曾表示,他打不過的對手,全世界恐怕只有三星一家,因為這家公司可以存儲器、面板、半導(dǎo)體制造三者都玩。

  時代周報記者梳理三星電子歷年財報發(fā)現(xiàn),三星電子主營業(yè)務(wù)分為CE(消費類電子)、IM(IT&移動通信)、DS(設(shè)備解決方案)三部分,2015年,上述三部分的營收占比分別為24.5%、45%以及30.4%,其中,包含半導(dǎo)體配件、面板的DS業(yè)務(wù)比重呈逐年上升趨勢。與此同時,包含手機(jī)業(yè)務(wù)在內(nèi)的IM部門營收貢獻(xiàn)則由2014年的47.9%下降至45%。

  TCL多媒體總裁薄連明9月初接受時代周報記者采訪時曾談道,以產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合為戰(zhàn)略的企業(yè),資產(chǎn)的投入量不可能輕,而這種“重資產(chǎn)”的投入能對競爭對手設(shè)立門檻,三星就是把產(chǎn)業(yè)做深的最典型代表。

  值得注意的是,從中長期來看,三星作為一家以硬件制造為主的公司,要永遠(yuǎn)保持最先進(jìn)的領(lǐng)跑姿勢,似乎是一個難以逾越的商業(yè)難題,畢竟,過去諾基亞、索尼等巨頭的沒落,就是一個引以為鑒的例子。三星的當(dāng)務(wù)之急,就是找到新的增長引擎和投資機(jī)會。幾年前,李健熙就曾危言警世:三星賴以生存的大部分產(chǎn)品,未來十年都將消失。未來十年,三星將瞄準(zhǔn)太陽能電池、混合動力電動汽車用充電電池、LED技術(shù)、生物制造和醫(yī)療設(shè)備等五大新領(lǐng)域,預(yù)期在2020年能創(chuàng)造出480億美元的營收。

  后李健熙時代

  被譽為“韓國經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)”的三星集團(tuán)董事長李健熙,兩年前突發(fā)心臟病住院至今,病情一直撲朔迷離。盡管病中的李健熙依舊把握著三星集團(tuán)的絕對控制權(quán),但面對“群龍無首”的情勢,交班問題迫在眉睫,而復(fù)雜的業(yè)務(wù)調(diào)整重組,以及敏感的政策形勢,對李氏家族的順利交班提出了新的挑戰(zhàn)。

  在爆炸門愈演愈烈之際,9月12日,三星董事會宣布任命李健熙之子李在镕出任執(zhí)行董事,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營。這也被外界視作對李在镕的臨危受命。

  作為韓國最大的財閥集團(tuán),三星集團(tuán)是一家典型的世襲制家族企業(yè),李健熙自然要為獨子的上位鋪平道路。不過,過去多年李在镕的表現(xiàn)卻并未令外界對這位“三代”抱有太多的幻想。

  今年48歲的李在镕,曾在日本慶應(yīng)大學(xué)攻讀MBA,于美國哈佛大學(xué)商學(xué)院獲得博士學(xué)位。2000年李在镕剛回到韓國,在三個月內(nèi)創(chuàng)立了“e三星”等14家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),并作為大股東開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),不過,由于各種原因,這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速走向衰落。最后由三星旗下的第一企劃和三星SDI等8家公司購買了李在镕持有的互聯(lián)網(wǎng)公司股份,才挽回了他的經(jīng)濟(jì)和聲譽的雙重?fù)p失。

  另外,三星所處的外界環(huán)境也在急速變化當(dāng)中。過去數(shù)十年來,韓國政府支持三星和現(xiàn)代這樣的財閥,希望以此加速該國的現(xiàn)代化進(jìn)程。不過,在邁入21世紀(jì)以后,韓國國內(nèi)對財閥造成社會競爭不公,擠占中小企業(yè)生存空間等問題頗有微詞。

  在韓國家族企業(yè)手中,為了達(dá)到財團(tuán)經(jīng)營權(quán)子孫相傳的目的,創(chuàng)始人家族會編織錯綜盤雜的股權(quán)關(guān)系,用較少的資金控制財團(tuán)的所有公司。三星便是如此。

  韓國公平貿(mào)易委員會于2013年發(fā)布的報告顯示,李氏家族雖然只持有三星集團(tuán)1.53%的股份,但卻擁有49.7%的控制權(quán)。

  自從樸槿惠當(dāng)選韓國總統(tǒng)之后,已禁止新的交叉持股出現(xiàn),并出臺了稅收減免政策,鼓勵財閥放松現(xiàn)有的結(jié)構(gòu),增強(qiáng)其持股公司的透明度。

  三星集團(tuán)的內(nèi)部持股應(yīng)在韓國政府整頓之列。時代周報記者查閱財報發(fā)現(xiàn),以三星集團(tuán)的利潤奶牛三星電子為例,截至目前,李健熙持股為3.38%,還有0.05%的優(yōu)先股,李在镕持股為0.57%,與此同時,其他集團(tuán)子公司亦在三星電子持有股份,其中三星物產(chǎn)持股4.1%,三星生命保險持股7.5%,三星火險持股1.3%。而三星生命則由李健熙持股20.76%,三星物產(chǎn)持股19.34%。三星物產(chǎn)則由三星SDI持股4.8%,三星電機(jī)持股2.6%,三星火險持股1.4%,交叉持股錯綜復(fù)雜的程度,可見一斑。

  時代周報記者通過梳理還發(fā)現(xiàn),目前,三星物產(chǎn)投資了62個關(guān)系企業(yè)中的19個,三星電子也投資了19個關(guān)系企業(yè),此次爆炸門的電池供應(yīng)商,三星集團(tuán)在電子領(lǐng)域的附屬企業(yè)三星SDI則投資了12個關(guān)系企業(yè)。

  截至2015年底,三星集團(tuán)共有62家國內(nèi)子公司,相比2014年度,減少了10家,新增了3家。

  有分析人士指出,根據(jù)韓國50%的最高遺產(chǎn)稅率,如果不改變原有的股權(quán)結(jié)構(gòu),李氏家族的繼承計劃還可能需要承受巨額稅費,但重組的難度可想而知。

  日前,三星的投資者、美國對沖基金Elliott發(fā)出公開信表示,為避免拖累三星電子股價,要求簡化三星集團(tuán)結(jié)構(gòu),推動三星電子重整和簡化其復(fù)雜股權(quán)結(jié)構(gòu)。Elliott提議把三星電子對其他三星實體的各種持股,整合到一個新的控股公司。而這個由三星電子營運的新公司,可以在紐約和首爾上市。

  與此同時,三星的一些“原罪”也在過去多年面臨被清算。例如,1997年亞洲金融危機(jī)之時,李健熙在向李在镕出售SDS債券時,人為壓低價格以實現(xiàn)逃稅目的,于2008年被判有罪,但他2009年獲得韓國前總統(tǒng)李明博的特赦。同一年,三星集團(tuán)上世紀(jì)90年代的秘密資金、行賄問題亦被曝光,引發(fā)公眾熱議。

  王斌向時代周報記者談道,這次爆炸風(fēng)波,如果李在镕能順利處理危機(jī),建立信賴感,對他未來在集團(tuán)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)三星,是一個非常好的契機(jī)。只有在危難時刻才能立功,建立威信。

  守業(yè)還比創(chuàng)業(yè)難。李在镕是否能夠順利接班,實現(xiàn)集團(tuán)的重組變革進(jìn)程,傳承三星不斷求變的生存之道,既能與蘋果以及來自中國的廠商決戰(zhàn)智能手機(jī)市場,又要積極尋找藍(lán)海,進(jìn)入與三星集團(tuán)未來息息相關(guān)的新業(yè)務(wù),成為這一產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者,此次“爆炸門”就是其第一道檻。


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