新甘谷訊近年來，甘谷縣牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持把群眾需求作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以優(yōu)化平臺(tái)網(wǎng)格管理服務(wù)為基礎(chǔ)，深入推進(jìn)“紅色領(lǐng)航、治理提升、服務(wù)提質(zhì)”三大工程，通過劃網(wǎng)定格、明確職能、優(yōu)化服務(wù)、解決難題“加減乘除”四步法，不斷提升黨建引領(lǐng)基層治理工作效能。
劃網(wǎng)定格做加法，織密治理“微網(wǎng)格”。為有效破解基層治理難題，打造“黨建引領(lǐng)智慧云平臺(tái)”，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理，推進(jìn)城鄉(xiāng)“治理一張網(wǎng)”建設(shè)社會(huì)治理共同體，依托行政區(qū)劃、覆蓋戶數(shù)等實(shí)際共劃分網(wǎng)格2210個(gè)。堅(jiān)持“網(wǎng)格建到哪里、黨組織就覆蓋到哪里”，建立“縣級(jí)指揮中心—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村社—黨員中心戶”四級(jí)組織架構(gòu)，成立總網(wǎng)格645個(gè)，微網(wǎng)格2210個(gè)。將公共安全、城市管理和社會(huì)治理等數(shù)據(jù)資源納入智慧云平臺(tái)，為網(wǎng)格化管理實(shí)施“智慧賦能”。完善機(jī)關(guān)單位黨員干部進(jìn)網(wǎng)格服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)在職黨員常態(tài)化進(jìn)網(wǎng)格“報(bào)到”，以“微網(wǎng)格”推動(dòng)“精治理”。
明確職能做減法，提升治理“微效能”。建立網(wǎng)格工作制度，不斷充實(shí)網(wǎng)格員隊(duì)伍力量，依托行政區(qū)域劃分、地域相近原則，根據(jù)組織推薦、崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)測試等流程，將專兼職網(wǎng)格人員精準(zhǔn)定位到每個(gè)網(wǎng)格。明確網(wǎng)格員巡查工作職責(zé)、網(wǎng)格突發(fā)事件上報(bào)規(guī)范等6個(gè)方面工作，進(jìn)一步明確網(wǎng)格員在網(wǎng)格化服務(wù)管理中的職責(zé)和管轄范圍，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)事件上報(bào)、社情民意收集、矛盾糾紛排查化解、政策法規(guī)宣傳等職責(zé)任務(wù)“馬上就辦”，不斷推動(dòng)構(gòu)建“上面千條線、下面一張網(wǎng)”的“全域網(wǎng)格”。
優(yōu)化服務(wù)做乘法，構(gòu)建治理“微陣地”。制定《網(wǎng)格基本服務(wù)事項(xiàng)表》，提供“我要幫助、通知公告、本地商圈、找村醫(yī)”等4大類20余項(xiàng)服務(wù)，通過精準(zhǔn)“接單”，實(shí)打?qū)嵔鉀Q群眾急難愁盼。在此基礎(chǔ)上補(bǔ)充制定3類“服務(wù)下沉清單”，用好“智慧云”平臺(tái)，推動(dòng)臨時(shí)代辦、紅色物業(yè)等服務(wù)進(jìn)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)居民“一格辦理，網(wǎng)上通辦”。打造紅色驛站、微心愿認(rèn)領(lǐng)地、新型驛站等特色黨建網(wǎng)格32個(gè)，開展“事件上報(bào)”“便民微心愿”等特色服務(wù)活動(dòng)600余次。
解決難題做除法，凝聚治理“微力量”。建立網(wǎng)格治理力量信息庫，吸納黨建聯(lián)席會(huì)單位、社會(huì)組織、小區(qū)黨支部、物業(yè)、業(yè)委會(huì)等多方資源，推動(dòng)資源、力量向網(wǎng)格匯聚。組建網(wǎng)格志愿聯(lián)盟，組建“啟明星”志愿服務(wù)隊(duì)、紅色物業(yè)、開展愛心義診等各類志愿活動(dòng)。通過整合社區(qū)教育資源，打造“五點(diǎn)半課堂”，有力緩解了學(xué)生監(jiān)管的“真空”問題，徹底打通了便民服務(wù)“最后一公里”。多渠道吸收群眾意見建議，解決小區(qū)停車難、健身器材少等民生問題，“微網(wǎng)共治”成效不斷凸顯。
（來源：甘谷縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：康翠霞）
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