第三，要加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。目前，我省裝備制造業(yè)仍然以國有及國有控股企業(yè)為主體。建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，對裝備制造企業(yè)的改革發(fā)展具有決定性的作用。要按照裝備制造企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)，以建立健全選拔任用機(jī)制和管理監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，探索黨管干部同市場選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合的具體途徑和方法，努力創(chuàng)造優(yōu)秀經(jīng)營管理人才脫穎而出和健康成長的良好環(huán)境，為振興裝備制造業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保證。
第四，以務(wù)實(shí)的精神抓好工作落實(shí)。振興裝備制造業(yè)，政府的推動作用不可或缺。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握裝備制造業(yè)發(fā)展的基本知識，熟悉國家有關(guān)政策規(guī)定，關(guān)注發(fā)展的趨勢和走向，捕捉每一個發(fā)展機(jī)遇，不斷提高指導(dǎo)和推動裝備制造業(yè)發(fā)展的本領(lǐng)。振興裝備制造業(yè)是一項(xiàng)非常具體復(fù)雜的工作，必須堅(jiān)持從各地實(shí)際出發(fā)，來不得半點(diǎn)的虛假和浮躁，決不能把振興裝備制造業(yè)泛化和口號化，防止不切實(shí)際地貼標(biāo)簽和瞎指揮。要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，對本地的裝備制造業(yè)企業(yè)逐戶進(jìn)行調(diào)查研究，針對不同的企業(yè)采取不同的對策，幫助它們解決好發(fā)展中遇到的實(shí)際困難和問題。
振興裝備制造業(yè)，事關(guān)實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略的大局。我們應(yīng)當(dāng)積極行動起來，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力推動我省裝備制造業(yè)又好又快發(fā)展。
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