現(xiàn)在,當我們看到“工業(yè)——富民之要”、“工業(yè)——強市之基”這些稔熟的詞匯時,卻并不了解中國和當?shù)毓I(yè)興起的艱難歷程。回味這些業(yè)已過去的歷史,對當今社會生活還有什么提示與啟發(fā)嗎?我不敢有此奢想,但總想在回顧中有所品味。
民國秦州商事之三
胡中林的引進意識
■龐瑞琳 韓惠榮
民國二年(1913年)的胡中林(字子瞻)雖只有39歲,但從16歲到秦州“世順謙商行”當學徒起,在經(jīng)商的路上已經(jīng)走過了23年。生于世代儒家胡門的他能夠沖破世俗重士輕商的傳統(tǒng)觀念,棄儒從商,已經(jīng)是一種離經(jīng)叛道的大膽嘗試。在他由學徒一步步升任住外莊客的時候；在他不辭勞苦,奔波于廣元、重慶之間,對物資集散、信息捕捉、市場動向傾心研究的時候,他已經(jīng)成了一個稔熟市場經(jīng)濟的商人。
每當他站立商埠碼頭,督運經(jīng)由嘉陵江的貨船把秦州的水菸、藥材運往四川,再將四川的白糖、紙張運回秦州的物貿(mào)流通時,便領略了創(chuàng)業(yè)奉獻(繁榮市場)與盈利的樂趣與自豪。他是一個善于動腦筋的人,利用經(jīng)商之機,時�？疾焯旄畤ど唐髽I(yè)的產(chǎn)銷特色及重慶自辟為通商口岸以來,輕工業(yè)飛速發(fā)展的景況,從而萌發(fā)了引進巴中工業(yè),開發(fā)隴南山鄉(xiāng)的強烈愿望。以往,他的忙碌只是為掌柜的效力�，F(xiàn)在,真正要辦屬于自己的事業(yè)了,他深知選項必須要掌握市場動向的重要性。這年夏,他與王鼎三對重慶各手工作坊和規(guī)模較大的廠家逐一進行考察,并從當?shù)囟喾N產(chǎn)品經(jīng)營中,尋求適于秦州的企業(yè)。兩人分析利弊,考慮家鄉(xiāng)自然資源,認為有許多可以充分利用的優(yōu)勢,認準只有興辦火柴最有發(fā)展前景。隴南林區(qū)木材資源豐富；百姓生活貧困,城鄉(xiāng)廉價勞力多；火柴生產(chǎn)工藝單一,多為手工和半機械化操作,投資小,見利快。
這年冬,重慶室外的嚴寒被三顆火熱的心融化了。他們熱切商定,就辦火柴。因為眼下火柴發(fā)展基礎薄弱,僅有京津滬渝的“丹鳳”“丹升”、“燮昌”等名牌火柴供應全國。在秦州只有少數(shù)富家使用,且供需經(jīng)常失調(diào)。這是關乎千家萬戶百姓日常生活的產(chǎn)品,如能獲得自產(chǎn)能力,銷路肯定廣闊。一經(jīng)合計,辦廠信心倍增,急急對未來的企業(yè)命名為“炳興”,遂乘熱打鐵制定了專營火柴的股分制公司發(fā)展規(guī)劃。
可是,戰(zhàn)亂的政局竟讓這個雄心勃勃的規(guī)劃擱置了5個年頭。
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