侯長(zhǎng)安在武威調(diào)研時(shí)指出
建立健全干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系
本報(bào)武威11月25日電(記者馬順龍)11月23日至25日，省委常委、省委組織部部長(zhǎng)侯長(zhǎng)安在武威調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要按照科學(xué)發(fā)展觀要求，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，更好地發(fā)揮考核評(píng)價(jià)工作在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展中的導(dǎo)向作用。
侯長(zhǎng)安主持召開(kāi)了部分市直部門、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取了市、縣、鄉(xiāng)干部對(duì)建立健全干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系的意見(jiàn)建議。侯長(zhǎng)安指出，建立健全干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，是干部管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是省委組織部深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，完善體制機(jī)制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。近年來(lái)，我們把建立和完善干部考核評(píng)價(jià)體系作為推進(jìn)干部人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，初步形成了一套相對(duì)科學(xué)完備的考核評(píng)價(jià)辦法，在加強(qiáng)省管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮了較好的作用。但是與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，現(xiàn)行的考核評(píng)價(jià)辦法還需要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上認(rèn)真加以改進(jìn)。
侯長(zhǎng)安強(qiáng)調(diào)，建立健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，要著重研究和處理好以下幾個(gè)關(guān)系：一是要處理好把握共性與突出個(gè)性的關(guān)系，在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)上，既要體現(xiàn)共性要求，又要合理設(shè)置區(qū)別市州和部門、黨委工作部門與政府組成部門、經(jīng)濟(jì)工作部門與社會(huì)發(fā)展及其他部門的特性指標(biāo)，突出考核的針對(duì)性；二是要處理好定性分析與定量分析的關(guān)系，增強(qiáng)考核結(jié)果的公正性與客觀性；三是要處理好定期考核與日常考核的關(guān)系，更加注重日�？己�，掌握第一手資料，全面客觀地考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部；四是要處理好“顯績(jī)”與“潛績(jī)”的關(guān)系，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好當(dāng)前工作的同時(shí)，更加注重發(fā)展的可持續(xù)性，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。
侯長(zhǎng)安強(qiáng)調(diào)，要建立運(yùn)用考核結(jié)果的配套制度，更好地發(fā)揮考核工作對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的促進(jìn)作用。要把考核結(jié)果與干部的選拔任用緊密結(jié)合起來(lái)，同班子調(diào)整配備結(jié)合起來(lái)，把考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)懲處、培養(yǎng)教育、監(jiān)督管理、激勵(lì)約束有機(jī)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)完善配套制度，形成正確導(dǎo)向，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把心思和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)求發(fā)展上，更好地發(fā)揮考核工作服務(wù)和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的作用。
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