今年以來，山丹鎮(zhèn)嚴(yán)格按照省委、省政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的意見》及“1＋17”精準(zhǔn)扶貧方案和縣委、縣政府精準(zhǔn)扶貧工作總體安排部署，立足鎮(zhèn)情，強(qiáng)化措施，下大力氣，精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任精準(zhǔn)。成立了由黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及村支部書記為成員的精準(zhǔn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌落實(shí)好鎮(zhèn)直各有關(guān)單位的具體工作職責(zé)，督促落實(shí)各村、鎮(zhèn)直各單位工作開展情況。層層分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，結(jié)隊(duì)幫扶，結(jié)合雙聯(lián)行動(dòng)開展，采取“一村一個(gè)幫扶工作隊(duì)”的幫扶機(jī)制結(jié)隊(duì)進(jìn)行幫扶，真正做到“單位到村、干部到戶、責(zé)任到人、措施到位”。
二是強(qiáng)化方案細(xì)化，做到目標(biāo)精準(zhǔn)。按照全縣“1+20”方案，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，由聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)牽頭，包村干部、村干部及駐村工作隊(duì)具體負(fù)責(zé)緊緊圍繞因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W、缺產(chǎn)業(yè)、缺技術(shù)、無勞動(dòng)力等致貧原因，進(jìn)村入戶開展扶貧對(duì)象的調(diào)查識(shí)別，確保貧困對(duì)象的精準(zhǔn)識(shí)別到戶到人。針對(duì)各村實(shí)際，認(rèn)真查找突破口和結(jié)合點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)有資源，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子，切實(shí)按照“一村一策、一村一特、一村一品”的要求，制定和完善村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到精準(zhǔn)扶貧“規(guī)劃到村、責(zé)任到人”。結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，形成了蔬菜種植、鴛鴦?dòng)耖_發(fā)、中藥材種植、勞務(wù)輸出，電子商務(wù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈，充分利用科技、合作社、教育培訓(xùn)、龍頭企業(yè)、特色品牌等作為產(chǎn)業(yè)發(fā)揮效應(yīng)的強(qiáng)力后盾，讓幫扶工作真正落到實(shí)處。
三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，做到意識(shí)精準(zhǔn)。充分利用召開群眾會(huì)、發(fā)放宣傳手冊(cè)、出專欄、張貼宣傳標(biāo)語、進(jìn)村入戶宣傳等形式，將精準(zhǔn)扶貧政策及建檔立卡工作程序等相關(guān)政策宣傳到每個(gè)村、每個(gè)農(nóng)戶。積極引導(dǎo)廣大人民群眾和鼓勵(lì)社會(huì)各界更加關(guān)注、廣泛參與到精準(zhǔn)扶貧工作中來。同時(shí)，采取組織干部群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)和做法的方式，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部群眾的意識(shí)和激發(fā)其脫貧致富的信心、決心。
四是強(qiáng)化村級(jí)建設(shè)，做到示范精準(zhǔn)。按照“1+20”方案的相關(guān)要求，根據(jù)各村類別情況，強(qiáng)化類別村建設(shè)。結(jié)合交通、基礎(chǔ)設(shè)施、居住環(huán)境、農(nóng)戶脫貧致富積極性、產(chǎn)業(yè)等情況，明確車岸、劉屲等4村作為精準(zhǔn)扶貧示范村進(jìn)行打造，做到“示范輻射，扶貧精準(zhǔn)”。同時(shí)，充分發(fā)揮基層組織建設(shè)作用，增強(qiáng)村黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮致富帶頭人和示范效應(yīng)點(diǎn)的引領(lǐng)輻射作用。先后涌現(xiàn)出賈寶同、孟志飛等一批產(chǎn)業(yè)致富帶頭人，建立了瑩豪玉器和隴上農(nóng)莊等一批龍頭企業(yè)。
五是強(qiáng)化督查指導(dǎo)，做到考核精準(zhǔn)。為了加強(qiáng)對(duì)各村精準(zhǔn)扶貧工作的督查指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，制定了切實(shí)可行的考核辦法。成立由黨政人大三位主要領(lǐng)導(dǎo)分別任組長(zhǎng)，其他班子成員，鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作站相關(guān)人員為成員的三個(gè)督查工作組，采取定期或不定期的方式對(duì)各村精準(zhǔn)扶貧工作開展、重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)等情況進(jìn)行督查，并將督查結(jié)果記入個(gè)人實(shí)績(jī)檔案，納入干部實(shí)績(jī)考核和村級(jí)年終績(jī)效考核。同時(shí)，將全鎮(zhèn)22個(gè)村分成4個(gè)片區(qū)，明確4名業(yè)務(wù)骨干人員分別對(duì)各片區(qū)業(yè)務(wù)工作開展情況進(jìn)行全程指導(dǎo)。
六是強(qiáng)化管理服務(wù)，做到底數(shù)精準(zhǔn)。對(duì)全鎮(zhèn)減貧對(duì)象進(jìn)行建檔立卡，實(shí)行“一村一檔、一戶一卡”規(guī)范管理。規(guī)范管理貧困戶、貧困人口，分村分組掛牌管理、動(dòng)態(tài)指揮、落實(shí)進(jìn)退機(jī)制，并將其基本情況錄入全省精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)戶有卡、村有冊(cè)，做到底數(shù)清、情況明、干部人人身上有職責(zé)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。同時(shí)，擬統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作“山丹鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧幫扶工作日志”，統(tǒng)一使用，做到精細(xì)化管理。
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