今年以來，天水市聚焦蘋果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，按照“穩(wěn)面積、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、延鏈條、增效益”的思路，組織秦州、麥積、秦安3縣區(qū)和市果樹研究所集中資金資源、推進要素聚集，加快全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)、全價值鏈提升，打造優(yōu)勢突出、特色鮮明的蘋果產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建完整現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)體系，全面提升蘋果產(chǎn)業(yè)核心競爭力。預(yù)計今年全市蘋果全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值將達到125.5億元，其中一產(chǎn)產(chǎn)值74.2億元、二產(chǎn)產(chǎn)值 19.2億元、三產(chǎn)產(chǎn)值32.1億元。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，市縣聯(lián)動推進。天水蘋果優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)項目批準創(chuàng)建以來，市級成立了由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的天水市蘋果優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群項目建設(shè)協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，秦州、麥積、秦安3個項目縣區(qū)成立了由縣區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，市級和項目縣區(qū)均組建了工作專班和技術(shù)指導(dǎo)小組，開展項目組織協(xié)調(diào)、政策統(tǒng)籌、資金落實、管理監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)等工作。建立了聯(lián)席會議制度，明確工作責(zé)任，細化工作措施，健全調(diào)度機制，加強督查考核，協(xié)調(diào)解決項目實施中遇到的困難和問題。建立“月上報、季調(diào)度”制度，及時掌握項目進展情況，開展檢查指導(dǎo)、日常調(diào)度，推進項目順利實施。
二、強化調(diào)查研究，制定實施方案。市、縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板弱項，與項目擬實施主體溝通對接，編制了市級和項目縣區(qū)蘋果優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)方案和2023年項目實施方案，突出良種苗木繁育與標準化生產(chǎn)、鮮食果貯藏營銷流通、果品精深加工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，謀劃2023年至2025年項目31個、總投資27638萬元，其中蘋果良種苗木繁育與標準化生產(chǎn)項目11個、總投資7428萬元，鮮食果貯藏營銷流通項目18個、總投資17820萬元，精深加工項目2個、總投資2390萬元。今年謀劃實施項目12個，總投資12645萬元，其中良種苗木繁育與標準化生產(chǎn)項目3個、總投資2520萬元，鮮食果貯藏營銷流通項目7個、總投資7735萬元，果品精深加工項目2個，總投資2390萬元。
三、強化協(xié)調(diào)推進，加快建設(shè)進度。項目批準創(chuàng)建以來，秦州、秦安、甘谷3個項目縣區(qū)組織天水百盛果品有限公司、秦安縣長城果汁飲料有限公司、甘谷縣康蘋果品有限責(zé)任公司等19個建設(shè)主體對照實施方案，及時開工、加快進度。截至目前，全市已完成2023年蘋果產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)項目9個、完成投資7743萬元，分別占年計劃的75%和61.2%。當前，正值蘋果集中成熟上市關(guān)鍵時期，建成的6條日處理30噸以上蘋果自動化分選線、4條日產(chǎn)2400個果筐生產(chǎn)線、3條日產(chǎn)80萬個蘋果包裝發(fā)泡網(wǎng)生產(chǎn)線、2條日產(chǎn)0.72噸蘋果包裝內(nèi)膜生產(chǎn)線、3條日產(chǎn)6萬張?zhí)O果包裝托盤生產(chǎn)線、1條日產(chǎn)3.5噸蘋果包裝無紡布生產(chǎn)線，以及改造提升的秦安長城果汁蘋果濃縮汁加工生產(chǎn)線、甘谷康坪果業(yè)3000平方米蘋果產(chǎn)地交易市場1處已投入運營，購置水肥一體化、病蟲害綠色防控、防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施設(shè)備、智慧果園物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備10套，完成果園提質(zhì)增效5300畝，提升了全市蘋果自動化、智能化、精準化分級分選水平，改善了蘋果生產(chǎn)加工基礎(chǔ)設(shè)施。
四、強化督促檢查，確保建設(shè)質(zhì)量。市級和秦州、秦安、秦安3個項目縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門認真履行管理、核查、驗收等工作職責(zé)，建立“月調(diào)度、季跟蹤、年評價”工作機制，強化組織管理和監(jiān)督檢查，督促項目建設(shè)主體嚴格按規(guī)定使用與管理項目資金，防止擅自調(diào)整專項項目投資范圍和項目計劃。項目縣區(qū)實行項目投資主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，專人管理、專戶儲存、�？顚Ｓ谩Ｙ~核算，確保項目順利建設(shè)和資金安全運行、規(guī)范使用。建立項目進度信息填報專人負責(zé)制和上報內(nèi)容主要負責(zé)人把關(guān)制，及時收集、整理、歸檔項目全過程的相關(guān)資料，為集群項目留下歷史資料。建立健全考核機制，強化過程調(diào)度和績效監(jiān)控，根據(jù)省級下達量化考核指標開展績效評價，有效保障了項目順利實施。
（新聞來源：天水市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 轉(zhuǎn)載：李俊鋒）
打印本頁
