7月31日，市工信委召開(kāi)職工大會(huì)，傳達(dá)全市效能風(fēng)暴行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議精神，總結(jié)了前兩階段行動(dòng)開(kāi)展情況，安排下一階段行動(dòng)重點(diǎn)工作。
全市效能風(fēng)暴行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市工信委立即行動(dòng)、積極動(dòng)員、全面部署、成立機(jī)構(gòu)、制定方案、創(chuàng)新方式、扎實(shí)推進(jìn)，按照“自查自糾、邊查邊改，督促檢查、查糾結(jié)合，突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的要求，制定了“效能風(fēng)暴行動(dòng)十大突出問(wèn)題”調(diào)查表，下發(fā)到所屬企業(yè)、市直相關(guān)部門(mén)、�。ǹh區(qū)）工信部門(mén)、委內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)科室，通過(guò)無(wú)記名方式，多渠道、全方位征求社會(huì)各界對(duì)我委干部職工工作作風(fēng)、效能建設(shè)等方面的意見(jiàn)建議，經(jīng)歸納梳理，共查擺出突出問(wèn)題5條，按照科室職能，分類(lèi)制定了任務(wù)分解表，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、承辦科室限時(shí)辦結(jié)制，靠實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，通過(guò)扎實(shí)工作，機(jī)關(guān)效能、學(xué)風(fēng)、作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。
王祥林主任在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，下一步要繼續(xù)細(xì)化工作，強(qiáng)化措施，以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、企業(yè)減負(fù)、維護(hù)職工權(quán)益等為重點(diǎn)，做到“五點(diǎn)要求”，抓好“五個(gè)方面”，確保效能風(fēng)暴行動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)。五點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化思想，做到認(rèn)識(shí)到位。機(jī)關(guān)作風(fēng)效能是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，不能只停留在某一階段，要進(jìn)一步端正認(rèn)識(shí)，長(zhǎng)抓不懈。二要繼續(xù)查擺，做到找準(zhǔn)問(wèn)題。堅(jiān)持有什么問(wèn)題，改什么問(wèn)題的原則，在落實(shí)整改的同時(shí)，繼續(xù)查找問(wèn)題，正視不足。三要敢于碰硬，做到措施有力。對(duì)已查出的問(wèn)題，根據(jù)我委《關(guān)于效能風(fēng)暴行動(dòng)整改落實(shí)工作方案的通知》要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，科長(zhǎng)主抓，結(jié)合實(shí)際，敢于動(dòng)真碰硬，見(jiàn)人見(jiàn)事。四要加強(qiáng)督查，做到查糾結(jié)合。機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴辦公室要加強(qiáng)明查暗訪，做到“三查、一訪、一反饋”（查計(jì)劃、查進(jìn)度、查成效，訪干部職工，向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋），有效推動(dòng)整改工作的全面開(kāi)展。五要注重實(shí)效，做到統(tǒng)籌兼顧。整改落實(shí)階段是效能風(fēng)暴行動(dòng)的重點(diǎn)階段，我們要與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)相結(jié)合，與聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動(dòng)相結(jié)合，與糾正行業(yè)不正之風(fēng)相結(jié)合，與八項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)整治行動(dòng)相結(jié)合，與全委重點(diǎn)工作相結(jié)合，以效能促工作，用工作提效能，充分發(fā)揮各科室工作職責(zé)，為工業(yè)和信息化跨越式科學(xué)發(fā)展做好服務(wù)保障。五個(gè)方面：一是抓紀(jì)律。要嚴(yán)防前緊后松現(xiàn)象，堅(jiān)持明查暗訪，抽查通報(bào)等方式，使遵守紀(jì)律、服從紀(jì)律、嚴(yán)格紀(jì)律成為每個(gè)人的自覺(jué)行為準(zhǔn)則。二是抓學(xué)習(xí)。強(qiáng)化理論水平，提高履職能力。三是抓制度。健立和完善各項(xiàng)制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范工作，用制度管人管事。四是抓重點(diǎn)。全面貫徹上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，確�！皟杀ＷC、兩促進(jìn)”基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、出城入園和委領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目及聯(lián)系縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)等工作。五是抓落實(shí)。對(duì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的工作任務(wù)，繼續(xù)進(jìn)行回頭看，查漏補(bǔ)缺，對(duì)任務(wù)完成滯后的科室，制定計(jì)劃，提出相應(yīng)要求，督促落實(shí)，確保圓滿完成全年工作任務(wù)。
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