
基本資料:
李紹平,男,漢族,1957年2月生,河南漯河人,本科學(xué)歷,1974年5月參加工作,中共黨員。現(xiàn)任中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司天水分公司黨委書記、總經(jīng)理,天水市企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、天水市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷:
1986年11月——1989年4月,在中國(guó)人民保險(xiǎn)公司白銀市公司白銀區(qū)辦事處擔(dān)任外勤。
1989年5月——1994年12月,在中國(guó)人民保險(xiǎn)公司白銀市公司任副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)。
1995年元月——1996年5月,在中國(guó)人民保險(xiǎn)公司白銀市平川區(qū)辦事處任主任。
1996年6月——2001年12月,在中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司白銀分公司任副總經(jīng)理。
2002年1月——2003年4月,在中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司平?jīng)龇止救慰偨?jīng)理。
2003年5月至今,在中國(guó)人壽天水分公司任黨委書記、總經(jīng)理。
推薦理由:
幾年前,我們也許對(duì)人壽保險(xiǎn)這個(gè)詞很陌生,但到今天,人壽保險(xiǎn)這個(gè)詞已經(jīng)與我們的生活息息相關(guān)。
“成己為人,成人達(dá)己”。
一走進(jìn)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司天水分公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)人壽天水分公司)的辦公大樓,這八個(gè)赫然醒目的大字會(huì)映入你的眼簾,這是中國(guó)人壽的企業(yè)文化理念。作為中國(guó)人壽天水分公司當(dāng)家人的李紹平,時(shí)時(shí)用這句話鞭策著自己,兢兢業(yè)業(yè)地管理著企業(yè)。
上任伊始,他緊緊圍繞改革、發(fā)展、管理、服務(wù)四大主題,奮力開拓保險(xiǎn)市場(chǎng),大力提升經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)水平,通過(guò)卓有成效的工作,公司業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展,員工隊(duì)伍不斷壯大,管理服務(wù)水平和企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)度同步大幅度提升。公司被評(píng)為全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位、省級(jí)文明行業(yè)、省級(jí)模范職工之家、雙擁先進(jìn)單位、安置再就業(yè)先進(jìn)單位、全省系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。
看一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,就是要看它增加了多少個(gè)就業(yè)崗位,看員工收入增加了多少,看它的業(yè)務(wù)是否持續(xù)快速發(fā)展。李紹平深知這句話的重要性,他帶領(lǐng)公司一班人立足實(shí)際,始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),建立個(gè)人代理、團(tuán)體銷售、中介代理三個(gè)銷售體系,保費(fèi)規(guī)模及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有了根本的轉(zhuǎn)變,縣域保險(xiǎn)增勢(shì)強(qiáng)勁,區(qū)域型保險(xiǎn)市場(chǎng)需求旺盛,中介業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,保險(xiǎn)教育與市場(chǎng)培育效果良好。近幾年來(lái),公司業(yè)務(wù)和員工收入一直保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度,2006年公司保費(fèi)收入突破2億元,同比增長(zhǎng)26%,為全市近百萬(wàn)個(gè)家庭,140多萬(wàn)人次承擔(dān)各類人身風(fēng)險(xiǎn)保障300多億元,每年為數(shù)以萬(wàn)計(jì)的家庭支付各類賠給付款達(dá)到1000多萬(wàn)元,員工平均月收入從340元增加到1001元。公司和員工個(gè)人繳納的各種稅金由150多萬(wàn)元增加到320多萬(wàn)元。員工隊(duì)伍由2003年的730人發(fā)展到了1576人,其中安排復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人、待業(yè)青年和下崗職工700多人,女員工占到員工總數(shù)的70%以上。為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)安定和居民家庭穩(wěn)定,為我市和諧社會(huì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。
現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和高品質(zhì)服務(wù)是以員工的高素質(zhì)來(lái)支撐的。為此,他就任以來(lái),十分重視員工素質(zhì)的提高,三次向社會(huì)公開招聘、引進(jìn)高素質(zhì)人才,建立了10多人的講師和40多人的組訓(xùn)隊(duì)伍,每年都在公司費(fèi)用十分緊缺的情況下,不惜投入數(shù)以百萬(wàn)元計(jì)的資金,分別對(duì)基層公司經(jīng)理、組訓(xùn)、業(yè)務(wù)員、兼業(yè)代理人員和內(nèi)管人員進(jìn)行分級(jí)分類的系統(tǒng)培訓(xùn),使員工素質(zhì)得到全面提升,全市系統(tǒng)100多名管理人員均達(dá)到大專以上文化程度。僅2006年,1名員工被評(píng)為全國(guó)系統(tǒng)十佳青年,1名員工被評(píng)為全國(guó)系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者,12人被評(píng)為全省系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人,1人被評(píng)為全市勞動(dòng)模范。
作為全市最大的保險(xiǎn)公司當(dāng)家人和全市保險(xiǎn)行業(yè)的領(lǐng)頭人,李紹平同志在把自己的企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí),始終牢記著整個(gè)天水保險(xiǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展,他2005年底牽頭成立了天水市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì),制定章程,訂立自律公約,建立健全各種規(guī)章制度,引導(dǎo)各會(huì)員單位在搞好各自工作的基礎(chǔ)上,通過(guò)公開競(jìng)爭(zhēng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互借鑒,做大做強(qiáng)天水保險(xiǎn)業(yè),全市保險(xiǎn)業(yè)務(wù)從2003年的2.2億元發(fā)展到2006年的近3億元,從業(yè)人員從不足1000人發(fā)展到目前的2200多人。幾年來(lái)行業(yè)從未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)案件,投訴率低于全省平均值,為天水地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)和天水市社會(huì)保障體系的建立等方面做出了積極貢獻(xiàn)。
如今,李紹平已將關(guān)注的目光投向了全市280多萬(wàn)農(nóng)民的醫(yī)療、養(yǎng)老、子女上學(xué)等風(fēng)險(xiǎn)保障問(wèn)題,并已組織專人,籌集專門資金,研究制定農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,建立農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn),為全市廣大農(nóng)民提供醫(yī)療、養(yǎng)老和意外傷害等風(fēng)險(xiǎn)保障和保險(xiǎn)服務(wù),為我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
