連日來，黨的十九屆六中全會精神在天水鍛壓機(jī)床（集團(tuán)）有限公司產(chǎn)生了熱烈反響，各單位在組織學(xué)習(xí)的同時，并把六中全會精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力。天水鍛壓機(jī)床（集團(tuán)）有限公司經(jīng)銷處黨支部書記兼處長董海寧說：“通過六中全會精神的深入學(xué)習(xí)，更促進(jìn)了我們經(jīng)銷處銷售員搶抓合同的熱情，更重要的是要通過搶抓合同時，嚴(yán)把出廠預(yù)驗收，保證為用戶提供高質(zhì)量的天水鍛壓產(chǎn)品”。
隨著用戶600噸/6米數(shù)控折彎機(jī)出廠預(yù)驗收有序進(jìn)行，天水鍛壓機(jī)床（集團(tuán)）有限公司把提升產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)良性發(fā)展頭等大事來抓。
2020年集團(tuán)公司確定為“質(zhì)量管理年”，集團(tuán)公司在確保用戶按時交貨同時，把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置，緊盯技術(shù)設(shè)計、配套采購、零件加工、部裝總裝等各個環(huán)節(jié)，提出“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念，制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)相關(guān)人員責(zé)任制，加強(qiáng)過程監(jiān)控，使公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步得到提升，贏得用戶良好口碑。為了不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，集團(tuán)公司把2021年繼續(xù)確定為“質(zhì)量管理年”，持續(xù)保持天水鍛壓一流品牌形象，不斷提供天水鍛壓一流設(shè)備服務(wù)。
近期，集團(tuán)公司質(zhì)量管理又出新舉措，經(jīng)銷處代表用戶對出廠前的所有設(shè)備按程序進(jìn)行預(yù)驗收，設(shè)計、質(zhì)量、生產(chǎn)等相關(guān)部門按動作流程進(jìn)行相關(guān)預(yù)驗收。對具備部件組裝條件的必須進(jìn)行組裝、具備試車條件的必須進(jìn)行試車、具備工件加工試驗條件的必須進(jìn)行工件加工試驗，刀刃向內(nèi)，嚴(yán)格按照驗收大綱和技術(shù)協(xié)議進(jìn)行預(yù)驗收。經(jīng)銷處作為用戶的驗收代表，無論用戶來不來天水現(xiàn)場，都要本著對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在用戶方嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，絕不允許交貨設(shè)備帶病出廠，把質(zhì)量問題杜絕在出廠前。
預(yù)驗收結(jié)束后，預(yù)驗收小組召開總結(jié)會議，本著自我革命的原則，出具預(yù)驗收報告，對預(yù)驗收中還存在的問題逐條提出整改意見，相關(guān)部門根據(jù)預(yù)驗收報告繼續(xù)進(jìn)行整改，直到出廠預(yù)驗收通過，準(zhǔn)予出廠。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，員工是企業(yè)的主人。集團(tuán)公司還要求設(shè)計、零部件生產(chǎn)等相關(guān)部門組織員工分批分階段到預(yù)驗收設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行觀摩，了解產(chǎn)品、提出意見、找出差距；主動學(xué)習(xí)、勤于思考、提高素質(zhì)。讓員工知道質(zhì)量的提升需要大家共同努力、共同參與，以主人翁的精神切實(shí)參與到公司生產(chǎn)管理中來，并積極為企業(yè)生產(chǎn)管理和質(zhì)量提升建言獻(xiàn)策，為打造一流TSD品牌，為天水經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 （慕顯鋒）
(天水在線編輯：李俊鋒)
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