7月4日，天水鍛壓機(jī)床（集團(tuán)）有限公司以黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議和主題黨日形式，組織黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部和部分中層干部和管理人員22人，前往蘭州新區(qū)的蘭石集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)交流，通過(guò)參觀生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)，開展專題講座學(xué)習(xí)、進(jìn)行分組交流等方式，達(dá)到了提升管理人員信息化管理知識(shí)，提升管理的目的。
這次參觀學(xué)習(xí)是天水鍛壓機(jī)床（集團(tuán)）有限公司為主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，用5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段提升天水鍛壓管理能力和管理水平；改變思維方式，培養(yǎng)全體管理人員信息化意識(shí)；開闊視野，增強(qiáng)應(yīng)用信息化管理工具的自覺性；對(duì)標(biāo)先進(jìn)，體驗(yàn)全省信息化先進(jìn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)用場(chǎng)景。
上午重點(diǎn)參觀了蘭石集團(tuán)信息化和智能制造部、重工公司、鑄鍛分公司、換熱公司及其焊接車間和庫(kù)房管理。
下午重點(diǎn)學(xué)習(xí)三化與新基建政策與導(dǎo)向、基建與蘭石數(shù)字化轉(zhuǎn)型的講座、數(shù)智融合—重工轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展之路、離散制造業(yè)的數(shù)據(jù)化管理、重裝焊接數(shù)字化車間的建設(shè)。
同時(shí)就《天水鍛壓智能化改造實(shí)施方案V1.5》進(jìn)行交流。
蘭石集團(tuán)信息化和智能制造部部長(zhǎng)謝云、重裝信息化和智能制造部部長(zhǎng)潘強(qiáng)、換熱信息化和智能制造部部長(zhǎng)惠博、鑄鍛分公司總工程師楊武、信息化和智能制造部相關(guān)業(yè)務(wù)職能人員分別為天水鍛壓參觀學(xué)習(xí)人員提供服務(wù)并進(jìn)行講座。
這次參觀學(xué)習(xí)，既從理論上達(dá)到了提升，又通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議和主題黨日形式開展，達(dá)到了從業(yè)務(wù)上的提升。通過(guò)講座和交流方式，同時(shí)也贏得了感觀上的提升，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀方式，讓大家對(duì)信息化管理有了新的認(rèn)識(shí)和理解。
(天水在線編輯：李俊鋒)
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