沒有市場就沒有一切 沒有質(zhì)量就沒有市場
——天光公司開展質(zhì)量管理培訓(xùn)活動
精細(xì)化管理工作在公司實施以來，效果顯著。隨著生產(chǎn)合同的急劇增長，為更好地滿足客戶需求，近期公司組織開展了質(zhì)量管理培訓(xùn)活動。
3月16日至19日，在西安天光公司組織員工集中培訓(xùn)。通過近4天的培訓(xùn)，肯定了成績，提出了不足。為此，西安天光公司掀起了“兩強(qiáng)化一提高”活動，即“強(qiáng)化管理、強(qiáng)化落實，提高質(zhì)量過程監(jiān)控”。
隨后于3月20日，在天水天光半導(dǎo)體公司開展了質(zhì)量管理培訓(xùn)專題活動，安排有關(guān)生產(chǎn)單位要以產(chǎn)品外觀質(zhì)量提升為重點，進(jìn)一步開展市場意識、質(zhì)量意識和責(zé)任意識培訓(xùn)活動。
質(zhì)量保證部部長程秀芹，列舉個別案例進(jìn)行演示，以案例促改進(jìn)，圖文并茂，切合生產(chǎn)實際，收效明顯。
活動現(xiàn)場，公司黨委書記、董事長安彪強(qiáng)調(diào)：沒有市場就沒有一切，沒有質(zhì)量就沒有市場。干部的質(zhì)量問題，決定產(chǎn)品質(zhì)量。并要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部：一要勇于管理，大膽管理，放手管理，善于管理；二要勇于暴露問題，汲取經(jīng)驗；三要善于溝通，善于學(xué)習(xí)；四要善于發(fā)現(xiàn)每位員工的特點，知人善任；五要面對新形勢新任務(wù)，要高度重視，加強(qiáng)管理，以點觸面，強(qiáng)化質(zhì)量培訓(xùn)工作；六要強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量績效考核。積極營造以干部質(zhì)量提升促進(jìn)工作質(zhì)量提升的濃厚氛圍。
公司領(lǐng)導(dǎo)及車間主任，營銷、技術(shù)、質(zhì)量等部門負(fù)責(zé)人參加了專題活動。
(天水在線編輯：李俊鋒)
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