2019年7月12號下午，天水鍛壓機(jī)床（集團(tuán)）有限公司在二樓會議室召開了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作推進(jìn)會，公司董事長陳鴻主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)尚虎、白峰、王東明、楊軍、劉軍強(qiáng)、劉文革及公司中層干部參加了會議。
會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)就公司生產(chǎn)經(jīng)營及研發(fā)方面所做的主要工作進(jìn)行了匯報，并對存在的突出問題，解決的方案和下一步的打算分別進(jìn)行了通報，重點(diǎn)就技術(shù)研發(fā)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量方面需要改進(jìn)的問題進(jìn)行了通報。
最后，董事長陳鴻強(qiáng)調(diào)指出，2019年時間已過半，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就上半年的工作中存在的突出問題進(jìn)行了通報�？偟闹v，上半年公司取得了可喜的變化，生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)都有了較大回升，但是依然面臨著很多問題，生產(chǎn)經(jīng)營方面問題也不少，解決這些問題刻不容緩，勢在必行。他強(qiáng)調(diào)說，接下來各單位要對上半年的工作進(jìn)行一次深刻總結(jié)，既要能發(fā)現(xiàn)問題，也要有解決問題的本領(lǐng)。同時各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，對標(biāo)一流企業(yè)，學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理理論，不斷尋找工作差距，積極解決出現(xiàn)的問題，乘勝追擊，為下半年工作的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(天水在線編輯：李俊鋒)
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