為深入落實(shí)長(zhǎng)城電工2016年深化改革實(shí)施工作計(jì)劃和年度專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃，公司人力資源管理系統(tǒng)于2016年7月28日在天電集團(tuán)召開(kāi)工作會(huì)議。會(huì)議根據(jù)上半年公司現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)總結(jié)中提出的有關(guān)要求，總結(jié)上半年工作、研究安排下半年工作，推進(jìn)正在進(jìn)行的兩項(xiàng)試點(diǎn)工作。會(huì)議由長(zhǎng)城電工黨委副書(shū)記隋威主持。
會(huì)議對(duì)人力資源管理系統(tǒng)落實(shí)公司深化改革實(shí)施工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃實(shí)施情況、工資總額預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了小結(jié)和分析，對(duì)公司修訂下發(fā)的《所屬子公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法(試行)》、《所屬子公司負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法（試行）》、《所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》進(jìn)行了宣貫、解讀，對(duì)《技師高級(jí)技師技能鑒定申報(bào)與聘用管理辦法》、《退休員工返聘管理辦法》（征求意見(jiàn)稿）進(jìn)行了討論，對(duì)在長(zhǎng)開(kāi)廠公司、二一三公司進(jìn)行的“青年崗位成才1+1+1計(jì)劃”和“關(guān)鍵崗位繼任者計(jì)劃”兩項(xiàng)試點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行工資總額預(yù)算、促進(jìn)提質(zhì)增效、統(tǒng)籌推進(jìn)三項(xiàng)制度改革提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求。
通過(guò)上半年相關(guān)改革工作的探索試點(diǎn)，以及人力資源管理制度的逐步完善，公司業(yè)績(jī)薪酬考核、后備人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)一步強(qiáng)化，一線員工技能人才培養(yǎng)工作將進(jìn)一步細(xì)化，工資總額預(yù)算與效益同向調(diào)整、協(xié)調(diào)發(fā)展的調(diào)控措施及導(dǎo)向更加明確。
會(huì)上，隋威對(duì)人力資源管理工作提出三點(diǎn)要求。一是兩級(jí)公司人力資源工作要正確把握目前國(guó)企改革新常態(tài)，全力以赴推進(jìn)公司深化改革方案和“1+23”年度專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)。重點(diǎn)推進(jìn)涉及人力資源工作的6項(xiàng)改革任務(wù)。二是抓好黨管干部黨管人才工作，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。黨委和主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，有措施，有可操作性方案。要緊盯公司人才戰(zhàn)略，人才培養(yǎng)要做到有對(duì)象、有內(nèi)容、有載體、有目標(biāo)，抓落實(shí)要確保有力、有序、有效。三是全力推進(jìn)人力資源管理工作改革創(chuàng)新。下半年創(chuàng)新工作的突破口放在考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)、市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人、人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè)等方面。通過(guò)人力資源工作改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，推動(dòng)公司持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
各子公司人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人及薪酬、職稱(chēng)、培訓(xùn)、勞動(dòng)用工管理員，總部人力資源部全體人員參加了會(huì)議。
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