為全面推進星火機床公司環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展，不斷強化和規(guī)范公司環(huán)境保護行為，建立環(huán)境應(yīng)急和環(huán)境風(fēng)險防范機制，排查和消除環(huán)境風(fēng)險隱患，全面落實企業(yè)環(huán)境保護主體責(zé)任，使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動符合環(huán)境保護法律、法規(guī)要求， 7月23日，星火機床公司召開環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作動員會。公司領(lǐng)導(dǎo)李維謙、楊金來、郭建慧、汪繼平、王興國，各單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員近50人參加。安技環(huán)保處處長馮遠(yuǎn)主持會議。
公司邀請的蘭州卓遠(yuǎn)管理咨詢有限公司注冊環(huán)境管理體系咨詢師張建萍，環(huán)境管理體系咨詢師王玉榮參加會議并作了環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)化知識講座。
公司董事長李維謙在動員會上講話指出，從上世紀(jì)八十年代開始，我們就先后開展了技術(shù)攻關(guān)、QC小組、ISO9000、卓越績效等活動。即通過漸進式提高和認(rèn)證達標(biāo)方式，不斷提高企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。開展環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)暨環(huán)境信用評價，不僅僅是為了通過評價，而是要真正打造現(xiàn)代企業(yè)，把星火建成一個不危害環(huán)境，對社會有益的企業(yè)。他說，良好的開端是成功的一半。要想真正成為一個現(xiàn)代化企業(yè)，就必須有不斷挑戰(zhàn)自我的精神。希望在卓遠(yuǎn)管理咨詢公司專家的幫助指導(dǎo)下，并通過我們自身的努力，使環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信用體系評價到達預(yù)期目標(biāo)，不斷促進發(fā)展企業(yè)，造福一方。
咨詢師張建萍從環(huán)境問題與環(huán)境管理；環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程；企業(yè)管理架構(gòu)等三個方面入手，系統(tǒng)講解了環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的政策依據(jù)、工作流程、工作內(nèi)容。張建萍指出，環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不僅僅是我們所承擔(dān)的社會責(zé)任，更是我們必須履行的職責(zé)，“一考雙評”是一項系統(tǒng)性工程，任務(wù)繁重，我們一定要全員參與，明確目標(biāo)、落實責(zé)任，控制環(huán)境風(fēng)險，規(guī)范環(huán)境行為，切實提高環(huán)境管理水平，努力創(chuàng)建環(huán)保綠色企業(yè)。（康永明）
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