7月7日上午，昊峰集團(tuán)2012年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)半年工作總結(jié)會(huì)議在集團(tuán)公司召開(kāi) 。會(huì)議在“轉(zhuǎn)觀念 改作風(fēng) 抓管理 增效益”的主題下展開(kāi)。會(huì)上，各子公司總經(jīng)理詳細(xì)匯報(bào)了上半年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題，及今后的工作打算。
最后，昊峰集團(tuán)董事長(zhǎng)程俊峰在會(huì)議上提出“失敗是最好的財(cái)富，困難是發(fā)展的動(dòng)力”，要求各子公司總經(jīng)理在上半年工作總結(jié)匯報(bào)基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況及今后的發(fā)展，遇到的困難，深入思考，認(rèn)真剖析。沒(méi)有困難就沒(méi)有發(fā)展，遇到困難就要想盡一切辦法去解決。同時(shí)，他指出，昊峰集團(tuán)發(fā)展到今天不易，希望每一位企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)身?yè)?dān)責(zé)任，只為成功想辦法，不為困難找理由，認(rèn)真地去為企業(yè)謀發(fā)展，真正做到“轉(zhuǎn)觀念 改作風(fēng) 抓管理 增效益”。想辦法，想策略，確保昊峰集團(tuán)“做強(qiáng)做大”企業(yè)奮斗目標(biāo)盡快實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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