12月22日，清華大學(xué)工商管理碩士，生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)專家，班組長與生產(chǎn)現(xiàn)場基層主管培訓(xùn)師宋文強(qiáng)應(yīng)天水三為盛世文化傳播有限公司之邀做題為“建設(shè)五型四化班組”的大型公開演講。星火公司副總經(jīng)理劉榮、王承啟及星火集團(tuán)公司所在天水三家分公司部分生產(chǎn)管理骨干約70人前往天水市麥積區(qū)山水苑多功能大廳參加了培訓(xùn)。
主講嘉賓宋文強(qiáng)，畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，具有國際化視野和雄厚的理論功底。曾在韓資電子企業(yè)任職近十年，歷任車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)，有豐富的企業(yè)現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
此次演講的主題是“如何建設(shè)五型四化班組”。上午9點(diǎn)整，宋文強(qiáng)老師以現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練為主，從班組管理的內(nèi)容，班組管理的特點(diǎn)，闡釋了學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和諧型五型班組的作用。重點(diǎn)突出了不同類型班組開展活動形式的側(cè)重點(diǎn)，講授中，宋文強(qiáng)老師大量穿插了與學(xué)員的互動，指導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)員分組，動手、動腦進(jìn)行討論、練習(xí)。深入淺出、生動活潑，互動性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，達(dá)到了培訓(xùn)的效果。演講中、他把課堂討論、課堂練習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，讓學(xué)員們在輕松愉悅中分享著自主活動的快樂。
主講人宋文強(qiáng)在講述建設(shè)安全型班組的案例中，通過“臺燈、火災(zāi)與輪船沉沒”的故事，引導(dǎo)大家通過閱讀，從文中找出導(dǎo)致輪船沉沒的行為因素，管理缺失、體系不健全、訓(xùn)練無素、無應(yīng)急預(yù)案、制度流于形式等種種引發(fā)輪船沉沒原因，深刻闡釋了造成的慘劇發(fā)生的根源，強(qiáng)調(diào)了干任何工作不能心存僥幸的海因里希法則。
下午2點(diǎn)，宋文強(qiáng)老師同樣以互動的方式，對五型班組建設(shè)的作業(yè)基礎(chǔ)：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；五型班組建設(shè)的現(xiàn)場基礎(chǔ)：清潔化現(xiàn)場的5S管理方法；五型班組建設(shè)的推進(jìn)基礎(chǔ)：目視化園地看板的注意事項(xiàng)；五型班組建設(shè)的管控基礎(chǔ)：目標(biāo)化管控的三步驟及五型四化班組建設(shè)的作了精彩的講解。
5點(diǎn)40分，為期一天的講座培訓(xùn)，在學(xué)員們滿載收獲的陣陣掌聲中落下帷幕。（康永明）
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