礦冶開發(fā)：在抓好皋蘭花崗巖項(xiàng)目生產(chǎn)營(yíng)銷的同時(shí)，將按照國(guó)家和甘肅省有關(guān)礦產(chǎn)資源開發(fā)建設(shè)政策，充分利用甘肅省豐富的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，加大項(xiàng)目資源調(diào)研力度，積極尋求新的項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取開發(fā)權(quán)，使明珠礦冶公司逐步發(fā)展壯大，并帶動(dòng)項(xiàng)目所在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
風(fēng)電項(xiàng)目：將重點(diǎn)抓好安西風(fēng)電場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及相關(guān)手續(xù)辦理等前期工作，爭(zhēng)取早日開工建設(shè)、早日投產(chǎn)，促進(jìn)甘肅西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、企地?cái)y手，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
重組后的明珠集團(tuán)公司，資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)規(guī)模都有了較大增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Φ玫捷^大提升，集團(tuán)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。2006年，省委省政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)目所在地的地、市、縣領(lǐng)導(dǎo)，多次親臨明珠集團(tuán)公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)視察和指導(dǎo)工作；特別是2006年11月1日，省委書記陸浩視察了達(dá)拉河口電站，對(duì)明珠集團(tuán)提出了殷切期望，極大地增強(qiáng)了明珠集團(tuán)的發(fā)展信心，鼓舞了集團(tuán)員工干事創(chuàng)業(yè)的士氣。
從2002年至2005年，明珠集團(tuán)公司立足水電開發(fā)建設(shè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極開拓市場(chǎng)，多方尋求發(fā)展途徑，按照甘肅省委省政府“兩抓兩放”的要求，抓項(xiàng)目，抓發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)踐行“工業(yè)強(qiáng)省”的戰(zhàn)略部署，在公司自身逐步發(fā)展壯大的同時(shí)，為推動(dòng)甘肅電力和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了不懈努力。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是在省委省政府以及地方各級(jí)政府、甘肅省電力公司的大力支持下，明珠集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)的水電站遍布蘭州、甘南、隴南、張掖、嘉峪關(guān)、定西等地(市)、縣，有力地促進(jìn)了全省電力發(fā)展，增加了地方稅收，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
二是按照流域開發(fā)的原則，積極參與小水電站的開發(fā)。目前擁有的水電站主要分布在洮河、討賴河、大通河、大夏河、白龍江、白水江等江河流域，基本形成了流域梯級(jí)開發(fā)的態(tài)勢(shì)。在開發(fā)方式上，明珠集團(tuán)公司科學(xué)決策，針對(duì)不同的地質(zhì)、生態(tài)和人文環(huán)境，采用了河床式、引水式等不同的開發(fā)方式，有效提高了我省水力資源的利用率。
三是嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，在水電開發(fā)過程中較好地保護(hù)了生態(tài)等環(huán)境，嚴(yán)格按照國(guó)家政策給予了土地征用等補(bǔ)償，有力配合地方政府妥善安置了移民；在項(xiàng)目建成后做好土地復(fù)耕、學(xué)校建設(shè)、提灌設(shè)施修建等工作；注重回報(bào)社會(huì)，履行社會(huì)責(zé)任，定點(diǎn)幫貧濟(jì)困。在岷縣發(fā)生地震后，公司一次捐款10萬(wàn)元在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)了一所希望小學(xué)。近幾年，明珠集團(tuán)出資85萬(wàn)元，在隴南文縣捐建了兩座希望小學(xué)；出資50萬(wàn)元，為甘南瑪曲縣捐建了兩座希望小學(xué)。通過真誠(chéng)以待、互惠互利，與地方政府和當(dāng)?shù)孛癖娊⒘肆己玫年P(guān)系，形成了和諧的開發(fā)建設(shè)環(huán)境。
四是目前明珠集團(tuán)公司擁有及管理的已運(yùn)營(yíng)水電站，年上網(wǎng)電量2006年超過26億千瓦時(shí)。這對(duì)滿足全省電力電量省內(nèi)平衡、減少外購(gòu)電量、降低甘肅電網(wǎng)的售電成本，都是一個(gè)有效補(bǔ)充。
五是重視省上重點(diǎn)工程項(xiàng)目，樹立了利用日元貸款建設(shè)項(xiàng)目的典范。漢坪嘴水電站是國(guó)家1999年至2000年第四批日元貸款項(xiàng)目之一，共計(jì)向日本國(guó)際協(xié)力銀行貸款46.38億日元(約合人民幣3.839億元)。該項(xiàng)目同時(shí)也是甘肅省及隴南市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總裝機(jī)7.2萬(wàn)千瓦。該項(xiàng)目由明珠集團(tuán)公司控股的甘肅南部水電開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)建設(shè)，2002年4月11日主體工程開工。開工建設(shè)以來，明珠集團(tuán)公司以及南部水電公司克服重重困難，在省委省政府的大力支持下，與地方政府和參見單位積極協(xié)調(diào)，妥善解決移民征地以及212國(guó)道問題，有序推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，2005年7月30日首臺(tái)機(jī)組發(fā)電，9月29日三臺(tái)機(jī)組全部并網(wǎng)發(fā)電。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估和實(shí)地考察，國(guó)家發(fā)改委、省發(fā)改委和日方，對(duì)漢坪嘴水電站日元貸款使用情況給予了充分肯定�；谠跐h坪嘴電站項(xiàng)目合作中，日方對(duì)明珠集團(tuán)的信任，現(xiàn)經(jīng)國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)，又將明珠集團(tuán)討賴河三道灣水電站作為利用日元項(xiàng)目，目前正在積極協(xié)調(diào)辦理中。
六是加快發(fā)展，提供了更多社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)。明珠集團(tuán)公司在發(fā)展過程中，收購(gòu)了一些電站后，對(duì)原有人員盡可能接納安置崗位，經(jīng)過培訓(xùn)為企業(yè)所用，盡量不給當(dāng)?shù)卣黾泳蜆I(yè)壓力。在新開工建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，從學(xué)校畢業(yè)生、社會(huì)上招聘了所需的各類人員。目前，除省電力公司派出到明珠集團(tuán)公司工作的人員外，社聘人員有1000多人。
通過抓項(xiàng)目促發(fā)展，明珠集團(tuán)公司取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，樹立了良好的社會(huì)形象，為甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)，從而贏得了各級(jí)政府的支持。各級(jí)政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，使公司上下更深切地認(rèn)識(shí)到，只有抓住機(jī)遇加快發(fā)展，才能為甘肅電力、地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展繼續(xù)作出貢獻(xiàn)；只有規(guī)范管理，合法經(jīng)營(yíng)，才能建立良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和發(fā)展環(huán)境；只有按照省委省政府的政策、電力體制改革要求和省電力公司黨組的統(tǒng)一規(guī)劃辦事，明珠集團(tuán)公司才能擁有更大的發(fā)展空間。因此，重組以后的明珠集團(tuán)公司，以堅(jiān)定的信念融入了甘肅各地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，將帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保證電力改革順利進(jìn)行、協(xié)同電網(wǎng)發(fā)展、提高企業(yè)效益，形成多方共贏的局面，作為了我們工作的目標(biāo)和動(dòng)力。
回顧集團(tuán)公司幾年的發(fā)展，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉軍談了三點(diǎn)體會(huì)：一是營(yíng)造和諧的內(nèi)外環(huán)境，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。幾年來，各部門、各公司立足共同發(fā)展目標(biāo)和美好愿景，服從集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，上下團(tuán)結(jié)一致，互相溝通，精誠(chéng)協(xié)作，進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力，形成了內(nèi)部良好的發(fā)展氛圍。通過加快發(fā)展，公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力、盈利能力以及吸引人才、資金的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，為甘肅非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，兌現(xiàn)了給股東回報(bào)的承諾，樹立了公司良好的社會(huì)形象，外部發(fā)展環(huán)境不斷改善。二是工作主線清晰、重點(diǎn)突出，是企業(yè)發(fā)展的要領(lǐng)。幾年來集團(tuán)公司始終堅(jiān)持“重組、發(fā)展、管理、創(chuàng)新”八字方針，在重組中快速發(fā)展，在發(fā)展中強(qiáng)化管理，在管理中探索創(chuàng)新，堅(jiān)定不移地走民營(yíng)化發(fā)展之路。堅(jiān)持以水電開發(fā)建設(shè)為主導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)專業(yè)化發(fā)展原則，堅(jiān)持謀求效益最大化原則，堅(jiān)持以思路創(chuàng)新帶動(dòng)管理創(chuàng)新原則，緊緊圍繞資產(chǎn)、人才、機(jī)制三要素提高競(jìng)爭(zhēng)力，工作主線明確，脈絡(luò)清晰，沒有因重組等工作影響發(fā)展。三是認(rèn)清形勢(shì)、搶抓機(jī)遇，是企業(yè)發(fā)展的法寶。幾年來集團(tuán)公司在深入研究、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，高瞻遠(yuǎn)矚，準(zhǔn)確把握了主多分離給集團(tuán)公司帶來的新的變化，積極采取有效措施妥善應(yīng)對(duì)，消除了改革對(duì)員工帶來的不利影響，維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，經(jīng)受住了改革的考驗(yàn)，確保了改革重組等工作的順利推進(jìn)。
黃河奔流，追求卓越；情系明珠，志存高遠(yuǎn)�！笆晃濉逼陂g，明珠集團(tuán)公司將在省電力公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼往開來，團(tuán)結(jié)一致，奮勇拼搏，埋頭苦干，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，昂揚(yáng)的工作斗志，飽滿的工作熱情，開創(chuàng)“明珠”新的未來。明珠人相信，只要有明珠人特有的睿智、敏銳的神思，只要有明珠人超我的決心和堅(jiān)韌的斗志，“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄�！�，明珠集團(tuán)的明天將更加輝煌燦爛。
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