3月15日，由省國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處處長劉永升、產(chǎn)權(quán)管理處副處長任則西、企業(yè)改革處副處長巴音浩等四人組成的檢查組在長城電工董事長張曉喜、監(jiān)事會主席張福勝、黨群工作部部長黃曉良、李慰安的陪同下來公司檢查振興裝備制造業(yè)大討論活動第一階段的工作。
在家的公司領(lǐng)導(dǎo)楊大友、安建民、胡中秋、文曉云及大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員吳曉玲、姚成梁、張建軍等參加了匯報。檢查組在參觀了產(chǎn)品展室后在三樓中會議室聽取匯報。董事胡中秋代表公司黨委作了匯報，她從組織措施、抓落實、學(xué)習(xí)討論重點、考核督導(dǎo)四個方面介紹了大討論活動的基本做法和特點，談了公司黨委對振興裝備制造業(yè)的認(rèn)識和體會，匯報了下一步的打算；常務(wù)副總經(jīng)理楊大友介紹了企業(yè)2006年的生產(chǎn)經(jīng)營完成情況以及2007年的主要工作�！�
聽取匯報后，檢查組組長劉永升作了重要講話，他說，二一三在大討論活動中做得比較到位、比較認(rèn)真，很有成效。他指出，這次大討論活動的目的是對思想有所觸動，解決的是世界觀問題。如何加快發(fā)展、提升速度，關(guān)鍵在于思想轉(zhuǎn)變，而思想轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵是通過學(xué)習(xí)換腦筋，打破固有思維。在談到如何將大討論活動做實時，他指出，大討論表面是務(wù)虛的工作，但我們必須將虛功做實。首先要從內(nèi)心接受這次活動，要用心去做，用心思考。其次要在學(xué)習(xí)中自加壓力，跟上節(jié)拍；第三，要解放思想，要用更加廣闊的眼光看待二一三的發(fā)展。
劉處長還就今后如何有效開展大討論活動提出了要求：一要學(xué)習(xí)工作兩不誤，學(xué)習(xí)討論不能耽擱生產(chǎn)經(jīng)營工作。二要在學(xué)習(xí)討論中要分層次有重點，班子考慮企業(yè)發(fā)展問題，中層考慮調(diào)動積極性問題，員工要考慮如何做好工作的問題。三要學(xué)習(xí)要養(yǎng)成習(xí)慣，形成一種長效機(jī)制，扎實有效地將大討論活動推向深入，取得實效。
匯報會上，長城電工董事長張曉喜、監(jiān)事會主席張福勝分別在講話中指出，企業(yè)跨越式發(fā)展的前提關(guān)鍵在于市場，要緊緊抓住市場不放松，企業(yè)發(fā)展要在精和強(qiáng)上下功夫，要通過強(qiáng)來作大，要通過大討論把困擾二一三發(fā)展的問題找出來，提出相應(yīng)的解決措施，通過大討論真正推動二一三的發(fā)展。
參觀產(chǎn)品展室
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