探索建立第一書記“問責(zé)+激勵(lì)”機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)“定期評估、動(dòng)態(tài)調(diào)整、教育培訓(xùn)、實(shí)績考核”四項(xiàng)管理制度，牢牢扭住“第一書記必須駐村開展工作”這一關(guān)鍵，制定出臺第一書記問責(zé)辦法，明確問責(zé)處理9種情形，通過暗訪和殺“回馬槍”式的常態(tài)化督查，從嚴(yán)追責(zé)問責(zé)，建立第一書記問題檔案“黑名單”，并將問責(zé)結(jié)果以“雙反饋”方式函告鄉(xiāng)鎮(zhèn)和派出單位，對年終考核為優(yōu)秀等次和表現(xiàn)突出的第一書記提拔重用，通過反面問責(zé)和正向激勵(lì)雙管齊下，倒逼第一書記主動(dòng)履職。在近期的兩次全覆蓋暗訪中，123個(gè)貧困村的第一書記全部在崗，倒逼效果明顯。
探索推行區(qū)域化農(nóng)村黨建模式。堅(jiān)持就近便利、機(jī)動(dòng)靈活、互促互進(jìn)、激發(fā)創(chuàng)新性的原則，將18鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為東西南北4個(gè)片區(qū)，推行以“確定1個(gè)牽頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)、搞好1次現(xiàn)場觀摩、開展1次片內(nèi)評比”等為內(nèi)容的“八個(gè)一”工作法，每個(gè)片區(qū)確定1名縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓、1名指導(dǎo)員和1名聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系協(xié)調(diào)，推動(dòng)各項(xiàng)黨建工作落實(shí)，激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓黨建“知不足、知恥而后勇”內(nèi)在動(dòng)力，形成了你追我趕、比學(xué)趕超的良性競爭氛圍。
探索推行“兩新”組織黨建五種做法。緊盯“兩個(gè)覆蓋”這個(gè)根本，積極推行“建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制、理清隸屬關(guān)系、一企業(yè)一社會組織建立檔案、分組選派黨建指導(dǎo)員、制定黨建任務(wù)清單”五種做法，建立縣黨工委、部門黨組、基層黨委、主管單位黨建辦、片區(qū)黨建工作站五級聯(lián)動(dòng)機(jī)制，分組選派“兩新”組織黨建指導(dǎo)員118名，社會組織和非公企業(yè)覆蓋率分別達(dá)67.8%、58.54%,逐步走出了一條具有“兩新”組織黨建工作特點(diǎn)的新路子，工作質(zhì)量和效率得到進(jìn)一步提升。
探索實(shí)施“人才工作四大計(jì)劃”。實(shí)施技術(shù)能人培養(yǎng)計(jì)劃，累計(jì)培訓(xùn)技術(shù)能人136期1.1萬人次；實(shí)施緊缺專業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃，在編制緊缺的情況下為急需緊缺人才騰出53個(gè)崗位，讓他們有位有為；實(shí)施中醫(yī)和民間技藝傳承計(jì)劃，培養(yǎng)中醫(yī)師、民間剪紙等技藝傳承人600名，為技藝傳承打下了堅(jiān)實(shí)的人才保障基礎(chǔ)；實(shí)施人文關(guān)懷計(jì)劃，今年以來共開展免費(fèi)體檢7000人次，走訪慰問優(yōu)秀人才50名，不斷創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，尊重人才的主體地位和個(gè)性差異，全面激發(fā)人才的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
（天水在線編輯：付麗麗）
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