趙蘭會：讓愛在教育事業(yè)中閃光
趙蘭會，中師文化程度，是原清水縣電桿廠職工，雖然工資微薄，但能勉強維持生計。然而，在經(jīng)濟改革大潮的沖擊下，工廠倒閉，工友們?nèi)肯聧�，她也未能幸免，為了生活，她賣過菜，酒店當過服務(wù)員，經(jīng)營過小百貨，外出打過工，一個偶然的機會，在一家民辦幼兒園當保育員期間，她深深的愛上了幼兒教育事業(yè)，決心將自己的對幼兒教育事業(yè)的一腔摯愛獻給社會。從此，經(jīng)過她和家人、親戚、朋友的多方努力，四處奔波籌集資金，終于于2005年5月自己創(chuàng)辦了清水縣首家較有規(guī)模的民辦幼兒園——小精靈幼兒園。時至今日小精靈幼兒園已擁有專業(yè)幼兒教師24名，在園幼兒315名，校園占地面積650多平米，建起了一座480平米的教學樓，設(shè)施較為齊全，環(huán)境優(yōu)美。
丹心一片寄幼教，本著“一切為了孩子”的宗旨，她用一顆愛心和對事業(yè)的追求，高度的責任感，投身于幼教工作，艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了較好的成績，得到了家長和社會的認可。然而，所經(jīng)歷的坎坷，承受的多方面的壓力所付出的艱辛和汗水至今任歷歷在目�；叵朕k園之前更是記憶猶新。1998年2月，經(jīng)人介紹她去天水進修參加了為期半年的幼兒教師培訓，同年8月，開始在天水市聰聰星幼兒園實習，并一干就是兩年，她為自己今后的教育教學積累了豐富的經(jīng)驗�；丶抑�，就有了自己開辦幼兒園的想法，但是重重阻力愿望遲遲未能實現(xiàn)，并且一隔就是七年。2005年初，在丈夫的大力支持下，決定創(chuàng)辦屬于自己的幼兒園，經(jīng)多方考察、選址，投資兩萬元與原清水縣永興果汁廠簽訂了租賃合同，租賃其辦公用房作為校舍，又貸款湊足六萬元，購置了100套圖書、幼兒床鋪，辦公用品等。兩個多月，幾乎從未睡過一次安穩(wěn)覺，吃過一次安穩(wěn)飯，就連五歲的女兒也經(jīng)常無人照顧，只好讓吃方便面充饑，多數(shù)時間一個人被鎖在屋內(nèi)，孩子痛哭，可無有任何辦法。幼兒園終于在八月份如期開學，第一次招生，入園幼兒數(shù)竟達57名。然而，萬事開頭難，要真正辦好一所學校，沒有強勁的師資隊伍，幼兒園何談持續(xù)發(fā)展，于是，她又招聘了具有幼師專業(yè)資格有一技之長的6名師范畢業(yè)生，填補了教師空缺，同時，千方百計調(diào)動教師的積極性，發(fā)揮其特長。并積極帶領(lǐng)教師外出或在本縣公辦幼兒園觀摩學習，借鑒他人之長，學習公辦幼兒園辦園管理方式，建立健全各項規(guī)章管理制度，通過創(chuàng)新理念，強化措施，形成了團結(jié)協(xié)作，爭創(chuàng)一流的新風尚，為幼兒園的健康持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為進一步落實一日常規(guī)，安全措施，她要求每位教師嚴格履行自己的工作職責，把精心照料幼兒生活，保證幼兒身心健康和進行智力教育有機結(jié)合起來，科學有效的組織幼兒活動，一是定期對園內(nèi)設(shè)施、玩具進行安全衛(wèi)生檢查，消除隱患，確保幼兒平安、健康。二是合理安排幼兒膳食，保證膳食質(zhì)量，長期堅持做好飯菜留樣工作。三是加強了晨檢檢查監(jiān)督工作。對傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、與家長早聯(lián)系、早治療。做到幼兒在園，教師必須到崗，全天候多方位為幼兒服務(wù)，自建園以來曾多次實地考察并借鑒了天水市聰聰星幼兒園麥積區(qū)小天使幼兒園的先進理念，引進心珠算教學法，組建了特長班。在教師管理上盡最大努力，提高教師工資待遇，及時兌現(xiàn)教師報酬，寧可借賬，絕不拖欠，讓優(yōu)秀教師能進的來留得住，為幼兒園的成長打造了一支優(yōu)秀的教師隊伍。
眾所周知，幼兒教育有其自身的特殊性，讓兒童自由、快樂的成長，而各方面的關(guān)愛才是培育兒童最適宜的沃土。所以，趙會蘭一直要求自己每一天早晨最早出現(xiàn)在幼兒園，時時刻刻融入幼兒當中，幫孩子們整理衣衫，擦鼻涕。親切的擁抱，忘我的工作，真誠的關(guān)愛，深深地感染了每一位教職工。
“一份耕耘，一份收獲”。十年來，小精靈幼兒園為城區(qū)小學培育合格小學生1486名，共舉辦大型活動12次，家長培訓20次，幼兒書畫展、手工制作、歌曲大賽、技能比賽達30余次，為敬老院孤寡老人獻愛心六次。資助貧困兒童，減免保教費3.5萬元，受到了教育主管部門及社會各界的大力好評。 |
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