顯然,他們還要糾纏一段時間。
不是第一次
事實上,稍微對任志強和潘石屹比較注意的人都知道,他們?nèi)绱嘶ゲ幌嘧尩摹翱谒獭币呀?jīng)不是第一次。
從1992年潘石屹進軍京城到2004年任潘握手合作“尚都國際”,這十幾年間,兩人劍拔弩張,爭吵不休,簡直可是說是一對“歡喜冤家”。
1995年,名不見經(jīng)傳的潘石屹初到北京就接手了任志強手中的一個項目,即今天的萬通新世界廣場 (論壇),當時在任志強手中算不上好項目的萬通到了潘石屹手中卻變成了一個賣出當時北京市場天價的寶貝。用潘石屹的話說,萬通新世界廣場是從任志強廢紙簍里撿出的一個金元寶。
潘石屹依靠萬通成功后,隨即開發(fā)建設了現(xiàn)代城。在這期間,任潘之間為了現(xiàn)代城和華亭嘉園 (論壇 像冊 戶型 樣板間) (論壇 像冊 戶型 樣板間)的好與壞,著實彼此費了很多“唇舌”。
此后的事情也大致類似。2000年,SOHO現(xiàn)代城推出后,銷售異;鸨,創(chuàng)造了北京樓盤銷售的奇跡。
同年2月20日,任志強應邀前往現(xiàn)代城,在潘石屹的親自陪同下參觀了SOHO樣板間。此后任志強在寫給潘石屹的信“三分也算及格——朋友之間的交流”中指出了SOHO現(xiàn)代城的設計弊端,并在最后得出了結論。
“北京也許是項目的一個優(yōu)點(概念)就可以掩蓋10個缺點”的城市。其批評之意不言自明。
潘石屹接到來信后非常重視,讓公司主要領導、設計部及專家小組認真研究了信中所提出的問題,并做出了答復,以“創(chuàng)新是需要勇氣的”為題對任志強給予回敬。他坦言:“我們對問題的不同看法,實質(zhì)上都是觀念上的差異!迸耸俜Q,畫家的畫擺出來是為了讓更多的人提出批評意見,房子也應該這樣。
此后,媒體以大幅版面刊登了上述兩封針鋒相對的信,把任潘之爭暴露給社會公眾。潘石屹最后還出錢制作了《SOHO現(xiàn)代城批判》,再次推波助瀾。直到后來,王石出來表示,媒體最好不要再炒作這件事了,要為新生事物提供一定的發(fā)展空間,此事才告一段落。但兩人的爭斗卻從未停止過。
在北京物流港 (論壇)的建設上,兩人再度交鋒。北京物流港項目由京泰集團、嘉里集團、華遠地產(chǎn)、SOHO中國共同加盟,其中京泰集團與SOHO中國合資,嘉里集團與華遠地產(chǎn)合資組建兩個公司分別負責一半地塊的規(guī)劃設計與開發(fā)。任潘將在同一區(qū)域內(nèi)一拼高低。為彼此之間能形成差異,雙方曾協(xié)議在制定方案時,互相溝通?2003年底,任志強似乎是調(diào)侃又似乎生氣地說:“我們邀請潘石屹來參加華遠項目的前期研討會,但是他并沒有邀請我們!倍藙t稱他們的會是在英國開的。
2004年初,因為北京“4號令”出臺,新的供地政策被敲定,潘石屹在北京喊出了“房價要漲”的聲音,任志強立馬回應說:“要漲也只是小潘的房價漲。”并從多個角度分析了房價漲落之緣由。從中,明眼人不難看出其針對潘石屹的因素有多少。
性格決定一切
在分析任志強與潘石屹為什么會一而再,再而三地吵吵嚷嚷,業(yè)內(nèi)一位不愿透露姓名劉先生的認為是他們性格的原因。
任志強軍旅起家,是京城地產(chǎn)的“老前輩”,以革命英雄主義精神和直言敢說聞名業(yè)界,這從他寫的一些文章標題中就能看出來,如《地產(chǎn)品牌就該暴利》、《窮人就不該買商品房》、《不能讓所有人都買房》等,盡管有些人認為任志強說的理性而客觀,但還是得罪了不少“草根族”,引來罵聲一片。然他好像并不在意,依然我行我素。
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