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　　近年來，麥積區(qū)堅(jiān)持把培養(yǎng)選拔年輕干部作為干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，積極引導(dǎo)年輕干部“下看臺、上平臺、登舞臺、打擂臺”，暢通發(fā)展渠道，鋪就成長快線，促進(jìn)了優(yōu)秀年輕干部的快速成長。

    ——深入基層下“看臺”。積極引導(dǎo)年輕干部從臺上走到臺下、圈外融入圈內(nèi)，深入基層一線接受考驗(yàn)，磨練意志，豐富閱歷，增長才干。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中換屆期間，從機(jī)關(guān)、事業(yè)單位公開選拔30歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部13人，有30人進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位及區(qū)直部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)科級崗位，公開選拔年輕干部28人進(jìn)入社區(qū)擔(dān)任社區(qū)黨組織書記，公開選拔50人進(jìn)入后備干部人才庫。兩年來，通過選拔任職、掛職、交流、輪崗等方式，先后有47名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村任職。

    ——優(yōu)化環(huán)境搭“平臺”。區(qū)委從優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大選人用人視野入手，采用多種模式，開展入黨積極分子、80后年輕干部、后備干部等分類專題培訓(xùn)，為年輕干部提供良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和氛圍，使年輕干部在同等條件下發(fā)揮各自所長。去年以來，開設(shè)主題培訓(xùn)班次7期，培訓(xùn)干部495人次，其中年輕干部達(dá)到420多人次。同時(shí)，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行跟班培訓(xùn)，突出能力素質(zhì)培養(yǎng)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)5名基層年輕干部跟班到區(qū)委組織部進(jìn)行為期半年的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在組織紀(jì)律、文字寫作、綜合協(xié)調(diào)等方面全面培養(yǎng)。

    ——一線鍛煉登“舞臺”。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)年輕干部到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線、社會管理一線、征地拆遷一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉鍛煉。2011年以來先后選派110名年輕干部到村、社區(qū)、區(qū)直部門、全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線和信訪部門掛職鍛煉，抽調(diào)30多名年輕干部參與城市拆遷，選派44名年輕干部到“雙聯(lián)”貧困村擔(dān)任“第一書記”，遴選78名年輕干部到區(qū)直有關(guān)部門工作。在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了4次公開選拔，進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍活力，樹立了從基層一線遴選干部的良好導(dǎo)向。

    ——競爭擇優(yōu)打“擂臺”。不斷深化干部人事制度改革，在年輕干部的選拔使用上大力推行公開選拔和競爭上崗機(jī)制，通過公開選拔，讓更多的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位。近兩年來，區(qū)委先后組織開展了“公推比選”、“競爭上崗”、選拔優(yōu)秀年輕干部交流任職等多項(xiàng)競爭性選拔工作，先后有26名綜合素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、干部群眾公認(rèn)的年輕干部走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

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