盛大是該“盒子”主要的內(nèi)容供應(yīng)商之一，雙方不存在直接競爭
繼海信和盛大“盒子”相繼出爐后，長虹“盒子”也于今日正式登場。盡管先機(jī)被搶，但長虹一內(nèi)部人士并不介意，“該款產(chǎn)品從易用性、實(shí)用性上是對前兩者的升級(jí)換代。 ”
該人士透露，長虹今日推出的這款產(chǎn)品定位高端，價(jià)格接近海信“盒子”9000元的定價(jià)，比盛大“盒子”高出三分之一左右。今后長虹還會(huì)陸續(xù)推出兩款定位低端的產(chǎn)品，其中一款控制在5000元以內(nèi)，另一款介于萬元與5000元之間。
與已經(jīng)面市的兩個(gè)“盒子”相比，長虹“盒子”更家電化。所謂的家電化，他解釋道，電腦啟動(dòng)需要很長時(shí)間，而且偶爾還會(huì)死機(jī)，但電視就不存在類似的情況。長虹今日亮相的“盒子”定名為長虹數(shù)霸，是長虹實(shí)驗(yàn)室內(nèi)第三代產(chǎn)品，在AMD和微軟的支持下，在易用性、適用性、實(shí)用性方面都是對前兩者的升級(jí)換代。他舉例道，比如長虹“盒子”的接口完全與電視接口類似，不僅具有在線娛樂功能，而且更注重影音、視頻等功能。
同時(shí)，長虹市場部一負(fù)責(zé)人昨日在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)透露，長虹“盒子”上市后，將通過長虹朝華原有的IT分銷渠道、長虹的家電銷售渠道和新開發(fā)的賣場渠道全面鋪開，但目前最重要的渠道形式是建娛樂體驗(yàn)店。該人士透露，今年年底前，將建40家左右娛樂體驗(yàn)店，明年年底前達(dá)到100家以上。
該種模式與海信“盒子”初期推廣類似，但海信數(shù)碼CEO周險(xiǎn)峰明確表示，海信“盒子”初期也主要通過體驗(yàn)店形式培育市場，年底前將達(dá)到200家左右。長虹該人士卻認(rèn)為，與海信不同，長虹的娛樂體驗(yàn)店不僅包括長虹的彩電產(chǎn)品，還包括長虹朝華分銷的筆記本等產(chǎn)品，以提高人氣。
長虹朝華總裁祝劍秋認(rèn)為，目前該類產(chǎn)品的銷售并沒有固定的模式可循，所有的企業(yè)都還只是處于摸索階段。誰先找到適合自己的模式就可能快速成功。
上海文廣集團(tuán)一人士認(rèn)為，目前制約一系列“盒子”的瓶頸還是內(nèi)容。在內(nèi)容方面，長虹方面并不愿多講，只是稱已經(jīng)與音樂、影視方面的幾個(gè)巨頭簽署了合作協(xié)議，更傾向于網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容服務(wù)。事實(shí)上，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》還獲悉，中國電信也是該產(chǎn)品的主要推動(dòng)方之一，同時(shí)盛大也是長虹“盒子”內(nèi)容的主要供應(yīng)商之一。
這就涉及到與已經(jīng)提前上市的盛大“盒子”的競爭問題。不過，上述長虹市場部人士表示，盛大的根本定位還是在內(nèi)容提供商，硬件只是為內(nèi)容服務(wù)。盛大很希望市場上出現(xiàn)更多的載體承載他們的內(nèi)容，所以雙方并不存在直接的競爭關(guān)系。
祝劍秋認(rèn)為，長虹“盒子”是長虹朝華自有品牌戰(zhàn)略中最重要的一步棋。長虹朝華內(nèi)部正在進(jìn)行一場戰(zhàn)略調(diào)整，在一到兩年內(nèi)，長虹朝華計(jì)劃從一個(gè)單純的IT產(chǎn)品分銷商轉(zhuǎn)型為分銷與自有品牌并重。
決戰(zhàn)客廳先行者或成“先烈”
國內(nèi)是否已形成客廳文化還要打個(gè)大問號(hào)
“盒子”成為近期的熱門字眼。海信、盛大和長虹的“盒子”你方唱罷我登場，好不熱鬧，但熱鬧背后卻面臨早產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
事實(shí)上，覬覦“家庭娛樂終端”的決不僅僅是這三家。英特爾去年推出的新數(shù)字家庭平臺(tái)已經(jīng)從概念演化為產(chǎn)品；今年年初，蘋果公司開天辟地推出不到500美元的低價(jià)電腦Mac Mini，其瞄準(zhǔn)的目標(biāo)也是家庭娛樂中心。包括微軟、蘋果、英特爾和索尼這樣的國際巨頭已經(jīng)紛紛加入這場混戰(zhàn)。
在群雄扎堆“家庭娛樂終端”的同時(shí)，微軟的維納斯計(jì)劃和目前數(shù)字電視機(jī)頂盒的舉步維艱又給這些“盒子”潑了一瓢涼水。讓家庭用戶花近萬元購買“盒子”，長虹、盛大們必須給出充分理由。
除了內(nèi)容匱乏，眾“盒子”還必須回答：客廳文化在國內(nèi)是否真的已經(jīng)形成？最近一份調(diào)查顯示，很多網(wǎng)絡(luò)用戶在玩游戲時(shí)喜歡聽歌、聊天，這在電視上就不適宜。同時(shí)，他們極其重視自身的私密空間。
盡管“客廳終端”上千億元的市場潛能撩撥著越來越多的企業(yè)蜂擁而至，但是如果缺乏相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，先行者很可能成為“先烈”。
打印本頁
