我國將探索建立上級黨政機關(guān)從基層一線逐級遴選干部的制度,是否有基層一線工作經(jīng)歷將作為提拔任用的一個重要條件。
文/《瞭望》新聞周刊記者楊琳
近期,中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次講話提出要求,加強年輕干部的實踐鍛煉,全面提高年輕干部的德才素質(zhì)。 并特別指出,目前優(yōu)秀年輕干部的數(shù)量和素質(zhì)還不能滿足領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要,特別是能夠擔(dān)任黨政正職的優(yōu)秀年輕干部數(shù)量偏少。年輕干部中有很多人缺乏基層和艱苦復(fù)雜環(huán)境的歷練,工作經(jīng)歷比較單一,因此要強化年輕干部到基層一線鍛煉。
《瞭望》新聞周刊獲悉,作為鼓勵引導(dǎo)年輕干部到基層一線鍛煉、建功立業(yè)的制度保障,我國將探索建立上級黨政機關(guān)從基層一線逐級遴選干部的制度,真正形成基層一線干部培養(yǎng)選拔鏈。今后在干部提拔中,是否有基層一線工作經(jīng)歷將作為提拔任用的一個重要條件。
受訪專家認為,人才資源是國與國之間競爭的核心資源,在干部年輕化水平已經(jīng)基本符合我國經(jīng)濟社會發(fā)展要求的基礎(chǔ)上,進一步提高對年輕干部基層一線實踐經(jīng)驗的要求,旨在錘煉年輕干部的“內(nèi)功”,磨練意志,加深黨與群眾之間的血肉聯(lián)系,提高干部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
干部年輕化不能忽視實踐
重視干部的一線實踐經(jīng)驗,重視綜合素質(zhì),一直是我國干部選拔的重要標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)專家介紹道,早在唐代,宰相張九齡就提出“不歷州縣不擬臺省”的選官原則,意思是沒有在地方州縣任職的經(jīng)歷,就沒有擔(dān)任省級和中央官員的資格。其目的在于,既保證官員升遷機會的公平性,又保證中高級官員具有較為全面的綜合素質(zhì)。
據(jù)統(tǒng)計,目前我國中央國家機關(guān)局級領(lǐng)導(dǎo)干部中,高校應(yīng)屆畢業(yè)即進入機關(guān)工作的比例高達44.6%,而有縣鄉(xiāng)基層工作經(jīng)歷的僅占12.5%。有專家指出,長期下去,將有脫離實際、官僚化、機關(guān)化的危險。
提出加強干部實踐鍛煉,是在實現(xiàn)干部年輕化標(biāo)準(zhǔn)后的新要求。
上世紀(jì)80年代初,我國干部隊伍老化,干部隊伍年輕化提上日程。1982年12月中共十二大通過的新黨章上,將干部選拔標(biāo)準(zhǔn)概括為“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”這四化。此后20多年間,干部年輕化不斷推進,1982年至2007年,全國省、市、縣三級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡分別下降了8.4歲、6.7歲和5.7歲,上世紀(jì)60年代、70年代,甚至80年代出生的年輕干部已經(jīng)成為我國干部隊伍的主體,極大地增強了干部隊伍的活力。
截至2007年底,全國機關(guān)干部中45歲以下的占71.5%,其中35歲以下的占30%,具有大專以上文化程度的占87.5%,比1978年提高了78.2個百分點。這為未來積累了難得的人力資源財富。
當(dāng)越來越多高學(xué)歷的年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,從家門到學(xué)校門、從學(xué)校門到機關(guān)門的“三門干部”問題也隨之出現(xiàn)。
國家行政學(xué)院政治學(xué)教研部副主任龔維斌指出,我們黨的幾代干部有著鮮明的時代特點,在干部隊伍建設(shè)上也因此有所側(cè)重。比如,新中國建國初期的軍轉(zhuǎn)干部和其后的工農(nóng)干部,不是經(jīng)歷過戰(zhàn)爭年代血與火的考驗,就是從基層一線一步步走上來的,他們?nèi)狈Φ氖强茖W(xué)文化和理論知識。而新一代的年輕干部學(xué)歷高了,但基層實踐經(jīng)驗少了,對中國具體國情的認識、對人民群眾疾苦的了解都不甚到位。
中央黨校黨建部梁妍慧教授說,一些年輕干部由于缺乏在艱苦環(huán)境的歷練,意志品質(zhì)和工作斗志需要磨練;由于缺乏在實際崗位上直接面對老百姓、做群眾工作的經(jīng)驗,在制定政策時容易脫離實際、脫離群眾,黨性和理想信念也需要加強;由于缺乏基層一線的鍛煉,經(jīng)歷比較單一,統(tǒng)籌兼顧的協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力也亟待提高。
因此,中央強調(diào)加強年輕干部的實踐鍛煉,全面提高年輕干部的德才素質(zhì),具有較強的現(xiàn)實意義和針對性。尤其是目前,能夠勝任黨政正職的年輕干部數(shù)量偏少,說明年輕干部在能力素質(zhì)上仍有欠缺。
“當(dāng)今世界,國與國之間的競爭主要體現(xiàn)為政府與政府之間的競爭,而后者又主要體現(xiàn)在公務(wù)員制度和公務(wù)員素質(zhì)、能力上的差別。因此,年輕干部的素質(zhì)能力關(guān)系到黨的事業(yè)和國家前途的長遠大計”,國家行政學(xué)院公共管理教研部竹立家教授對本刊記者說,“對越是有培養(yǎng)前途的年輕干部越是要放到艱苦的環(huán)境中去,派到改革發(fā)展的第一線去,在實踐鍛煉中增強黨性,改進作風(fēng),磨練意志,陶冶情操,提升境界,增長才干!
基層出感情、出經(jīng)驗
“基層出干部”,是我們黨在多年的干部隊伍建設(shè)中得到的寶貴經(jīng)驗。受訪專家認為,在基層一線實際工作崗位上的鍛煉,不僅能夠磨練干部的意志,激發(fā)斗志,令他們親身體會黨和群眾的血肉聯(lián)系,增強黨性,更能夠提高統(tǒng)籌兼顧能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,還利于從人民群眾中汲取創(chuàng)新智慧。
“生于憂患,死于安樂”。人的危機意識和艱苦奮斗精神,在安逸舒適的環(huán)境中很難被激發(fā),而艱苦的環(huán)境往往能夠磨練人的意志、激發(fā)人的斗志。目前,一部分干部精神狀態(tài)不佳,正是黨性修養(yǎng)、理想信念、意志品質(zhì)、工作斗志上出現(xiàn)了問題。
來自高層的判斷是,一部分年輕干部在理想信念上存在不少值得重視的問題,有的干部在理想信念上出現(xiàn)了迷失、困惑甚至動搖;有的理想信念淡化,思想空虛,精神萎靡,甚至到封建迷信中尋求精神寄托;有的重視個人理想設(shè)計,忽視社會責(zé)任,忽視國家和集體利益,忽視德行修養(yǎng);有的價值取向功利化,人生選擇被市場行情所引導(dǎo),在各種誘惑面前隨波逐流,甚至墮落腐化,必須正視這些問題的存在。
“黨執(zhí)政后最大的危險在于脫離群眾,而目前干部‘德’方面的最大缺失也正是遠離群眾、忽視百姓疾苦”,梁妍慧指出。
黨的老一輩領(lǐng)導(dǎo)人,有著在基層艱苦條件下鍛煉出來的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。改革開放初期,中央領(lǐng)導(dǎo)同志的調(diào)研腳步幾乎踏遍全國每一個縣。
“但是現(xiàn)在一些干部往上級跑的多了,特別是換屆時一些縣領(lǐng)導(dǎo)幾乎都不在縣里呆著;干部往下級跑的少了,下鄉(xiāng)也是‘蜻蜓點水’式的,甚至在極個別經(jīng)濟落后鄉(xiāng)鎮(zhèn),工作人員很少,鎮(zhèn)政府院子里的草都長得老高”,經(jīng)常到各地實地走訪調(diào)研的竹立家教授說,“隨著干部年輕化的推進,這種情況亟待改善!
生活是一座熔爐。只有生活在群眾中,而不是生活在官場“小圈子”中的干部,才能真正了解基層和群眾的現(xiàn)實需要。
“在我們的學(xué)員中,很多縣級干部反映中央部門和省里的一些政策,與基層的情況并不一致,很難推開。如果更多的年輕干部能夠到基層一線從事實際工作,充分摸清基層情況,等他們再回到上級部門制定政策,就會考慮政策的上下對接,避免一刀切,增加政策彈性,以利執(zhí)行”,梁妍慧說。
此外,在基層一線直接面對群眾,直接處理各種復(fù)雜問題和突發(fā)事件,也能夠有效提高年輕干部應(yīng)對復(fù)雜局面、統(tǒng)籌兼顧的能力,而這恰恰是書本上無法得到的。
同時,“基層一線”并不單指工作條件艱苦的地區(qū)。沿海等改革發(fā)展第一線,有“風(fēng)口浪尖”的考驗和最新的思想觀念,年輕干部可以經(jīng)風(fēng)雨、見世面,汲取來自基層的創(chuàng)新智慧,中西部的年輕干部尤其能從中學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。
龔維斌說,中央和地方、東中西部地區(qū)的不同崗位,有不同特點。堅持多崗位培養(yǎng)鍛煉年輕干部,在當(dāng)前意義尤其重大。對那些德才條件好,有發(fā)展?jié)摿,有培養(yǎng)前途的年輕干部要給他們壓重擔(dān),放在重要崗位上去鍛煉,積累經(jīng)驗,全方位培養(yǎng)可以擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任的復(fù)合型人才。
“應(yīng)該加強年輕干部交流輪崗,把年輕干部培養(yǎng)和改善干部結(jié)構(gòu)相結(jié)合,特別是要加大跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)交流力度,依托援藏、援疆、東西部地區(qū)對口協(xié)作關(guān)系,大力推動?xùn)|中西部地區(qū)干部交流”,龔維斌說。
防止“基層鍛煉”變“基層鍍金”
“掛職”,是我國普遍使用的一種干部基層鍛煉方式。在現(xiàn)實中,“掛職”在發(fā)揮正面效應(yīng)的同時,也存在不同程度的走形式、走過場、走程序,缺乏實效問題。受訪專家認為,要使基層一線鍛煉在年輕干部的職業(yè)生涯中真正起到積極正面的作用,需要防止“基層鍛煉”變“基層鍍金”。
一些年輕干部到了基層一線,不能適應(yīng)繁雜而瑣碎的具體工作,每天仍舊坐在辦公室喝茶、看報紙、接電話,似乎只是換了個地方“坐機關(guān)”。
一些年輕干部只把“掛職”當(dāng)作幾年后調(diào)回上級機關(guān)的“提拔硬件”,不能真心實意考慮基層和群眾的切身需求。
一些年輕干部雖然到了基層,但是沒有從事急難險重、直接面對群眾、處理復(fù)雜問題的實際工作,而是抄抄寫寫,做起了“秀才”,無法真正接觸到基層最真實、最鮮活的第一手情況,虛化了基層工作經(jīng)歷。
“還有一些掛職干部到了基層,就放松了對自己的要求,沾染了不良習(xí)氣,扭曲了基層鍛煉的初衷”,竹立家說。
“任務(wù)不明確、考核不嚴(yán)是造成‘基層鍍金’現(xiàn)象的重要原因”,龔維斌認為,要使年輕干部在基層真正沉下心、扎下根,需要從三個方面作出努力。
首先,對掛職干部提出明確的工作任務(wù)和要求,要給他們壓重擔(dān)。“基層單位認為掛職干部在基層干不長,是過渡性質(zhì)的,一般不愿意把較為長期的、實際的工作交給他們,這也造成了一些掛職干部無事可做”,龔維斌說。
其次,嚴(yán)格“派”、“接”雙方的雙向考核!芭沙觥眴挝徊荒軐δ贻p干部“一派了之”,基層單位也不能“事不關(guān)己、高高掛起”,在干部掛職結(jié)束后只說好話,雙方都要負起嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核的責(zé)任。
其三,按照中央要求,積極探索建立上級黨政機關(guān)從基層一線逐級遴選干部的制度,真正形成基層一線干部培養(yǎng)選拔鏈。完善公務(wù)員制度,逐步提高從農(nóng)村、企業(yè)和其他基層單位招錄比例,考試中側(cè)重實踐經(jīng)驗和實際能力。以后選拔干部,是否有基層一線工作經(jīng)歷將作為提拔任用的一個重要條件,引導(dǎo)鼓勵年輕干部到基層一線鍛煉,建功立業(yè)。
“這一制度不僅為我國未來的長遠發(fā)展考慮,同時也為大批基層干部開拓了向上發(fā)展的空間,讓他們看到出路,保持工作熱情”,龔維斌說。
此外,受訪專家指出,針對基層干部的工資待遇、子女上學(xué)、住房等激勵關(guān)愛機制,也是引導(dǎo)年輕干部到基層一線實踐鍛煉的制度保障!