在教育實(shí)踐活動(dòng)中,大像山、新興、安遠(yuǎn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持邊查邊改,主動(dòng)作為,以務(wù)實(shí)管用措施著力解決突出問題,在惠民利民上下功夫求實(shí)效。
大像山鎮(zhèn):緊扣作風(fēng)效能“提升難”問題,探索推行“日安排、周總結(jié)、月考核”制,及時(shí)成立了作風(fēng)建設(shè)糾查處,每天每月對干部職工遲到早退和實(shí)績過失進(jìn)行督查通報(bào),進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化責(zé)任追究,先后對12名干部進(jìn)行了通報(bào)批評和個(gè)人檢討。針對城區(qū)“出行難”問題,全面組織實(shí)施了小巷道硬化美化工程,通過“政府補(bǔ)貼一點(diǎn)、群眾自籌一點(diǎn)”的辦法,多方籌措資金412萬元,有計(jì)劃分步驟對32條小巷道進(jìn)行硬化美化,有效解決了4萬群眾“出行難”問題。針對矛盾糾紛“化解難”問題,探索推行信訪問題分級化解制,先后確定巡防隊(duì)員1262人,組建了鎮(zhèn)級巡防隊(duì),并在30個(gè)村(社區(qū))分別組建了30-50人的巡防分隊(duì),累計(jì)成功化解各類矛盾糾紛和重點(diǎn)信訪案件38件,有效維護(hù)了穩(wěn)定,促進(jìn)了和諧。
新興鎮(zhèn):重點(diǎn)圍繞群眾反映強(qiáng)烈的飲水、便民服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生“三大難題”,堅(jiān)持項(xiàng)目引領(lǐng),積極組織實(shí)施渭北區(qū)域供水管網(wǎng)改造、便民服務(wù)中心改擴(kuò)建和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程。先后投資1000萬元,對姚莊、謝家等四村自來水管網(wǎng)進(jìn)行全面升級改造,徹底解決了1.2萬群眾“飲水難”問題;I資205萬元,啟動(dòng)實(shí)施了康家灘、柏林溝和雒家村5個(gè)美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)工程,探索推行村級環(huán)衛(wèi)保潔長效機(jī)制,分類別類簽訂門前“三包”責(zé)任書,及時(shí)購置垃圾車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,組建村級清潔隊(duì)伍;加快建設(shè)垃圾池,分步驟硬化美化村間巷道,積極打造村容村貌潔美、田園風(fēng)光怡人的”美麗鄉(xiāng)村。多方爭取,籌措資金26.5萬元,將原先的政務(wù)大廳改造擴(kuò)建到200平米,科學(xué)配置了綜治、司法、民政等8大服務(wù)窗口,調(diào)研制定了一門受理、分流辦理、限時(shí)辦結(jié)、跟蹤問效“一站式”服務(wù)制,全方位開展便民服務(wù)。目前,已成功受理辦結(jié)群眾各類服務(wù)事項(xiàng)1000多項(xiàng)。
磐安鎮(zhèn):重點(diǎn)針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐不大、群眾增收致富緩慢等問題,先后投資4200多萬元,建成占地280畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,配套完成“三縱兩橫”園區(qū)道路2.5公里,襯砌灌渠2100米,新建機(jī)井1眼,硬化場地3000平米,建成全鋼架無立柱塑料大棚350座;并輻射帶動(dòng)謝家評、十家坪等村發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)大棚500畝1000座,有效夯實(shí)了群眾致富基礎(chǔ)。策劃實(shí)施了“龍頭企業(yè)上檔提升”行動(dòng),投資1200萬元,扶持天水三和祥果蔬開發(fā)有限公司新建3000噸果蔬貯藏保鮮庫、進(jìn)口連桿式制冷設(shè)備、1000立方米月臺、350千伏變壓輸送等設(shè)施設(shè)備6座(套),進(jìn)一步延長了產(chǎn)業(yè)鏈條,增加了群眾收入,加快了發(fā)展步伐。
六峰鎮(zhèn):著眼于畜牧產(chǎn)業(yè)“培育難”問題,不斷拓展思路,強(qiáng)化發(fā)展舉措,進(jìn)一步加大土地流轉(zhuǎn)力度,大膽吸納致富能人發(fā)展規(guī);N養(yǎng)殖,積極加快群眾致富步伐。按照“公司+合作社+休閑娛樂”模式,先后融資400萬元,積極興辦占地90畝的甘谷縣恒順達(dá)養(yǎng)殖公司,目前已建成羊舍、青貯池、加工房9棟3300平米,建成魚塘1500平米,投放半成品魚3000公斤。按照“家庭農(nóng)場+基地+生活體驗(yàn)”模式,籌資520萬元,大力興辦占地50畝的弘浩水產(chǎn)養(yǎng)殖場,目前已建成苗圃10畝,投放魚苗12萬尾、成品魚1.3萬斤。突出解決群眾“出行難”問題,籌資135萬元,啟動(dòng)實(shí)施了鐵坡山村等3村通村公路建設(shè)工程,徹底解決了438戶2134名群眾“出行難”和農(nóng)產(chǎn)品“運(yùn)輸難”等問題。
安遠(yuǎn)鎮(zhèn):堅(jiān)持以“三個(gè)圍繞”為核心,千方百計(jì)解決便民利民難事。一是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,先后邀請組織市、縣農(nóng)技專家13名,采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)等形式,舉辦果樹修剪、病蟲害防治、果園管理等培訓(xùn)活動(dòng)30場(次),直接培訓(xùn)果農(nóng)3000余人(次),輻射帶動(dòng)發(fā)展果椒種植4000畝;組織120名果農(nóng)赴兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀考察,實(shí)地學(xué)習(xí)果椒種植先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn);積極發(fā)展壯大養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),協(xié)調(diào)落實(shí)雙聯(lián)貸款50余萬元,新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶6戶,年存欄量均達(dá)到80頭以上。二是圍繞改善民生,充分發(fā)揮村民議事會和監(jiān)事會的作用,對農(nóng)村低保重新進(jìn)行清理規(guī)范,共清理規(guī)范農(nóng)村低保320戶1150人;硬化通村公路5條13公里;充分發(fā)揮“一事一議”項(xiàng)目優(yōu)勢,硬化西城、北城等5村巷道25600平米。三是圍繞便民服務(wù),全面推行“一個(gè)窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)”的運(yùn)行模式,建立健全分級代辦、服務(wù)承諾、限時(shí)辦理、AB崗服務(wù)等制度8項(xiàng),進(jìn)一步規(guī)范便民服務(wù)程序,真正做到讓群眾高興而來,滿意而歸。