甘谷實(shí)施效能建設(shè)工程 著力解決機(jī)關(guān)干部辦事效率低下問(wèn)題
【本報(bào)訊】(特約記者 史載)“作風(fēng)飄浮、辦事推諉、互相扯皮、效率低下、不給好處不辦事、給了好處亂辦事”等問(wèn)題已成為行政管理的頑疾，如何處置？甘谷縣委、縣政府4月2日決定，成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，在全縣范圍內(nèi)實(shí)施機(jī)關(guān)效能建設(shè)工程。
列入機(jī)關(guān)效能建設(shè)工程管理的主要對(duì)象是：各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、人大、政協(xié)、審判、檢察、各人民團(tuán)體和縣直事業(yè)單位、有關(guān)企業(yè)單位、駐縣各直管、雙管單位及其工作人員。其主要內(nèi)容是：監(jiān)督檢查黨政機(jī)關(guān)及其工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)、決定、命令及其規(guī)章制度，依法履行工作職責(zé)、完成年度工作任務(wù)和遵紀(jì)守法情況，對(duì)玩忽職守、失職瀆職、對(duì)工作缺乏責(zé)任心、辦事拖拉、效率低下、吃拿卡要、不作為亂作為的將予以追究。
機(jī)關(guān)效能建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任正、副組長(zhǎng)，縣紀(jì)委書(shū)記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。同時(shí)成立效能投訴、績(jī)效考評(píng)、投資服務(wù)三個(gè)中心，形成以效能投訴中心為龍頭，績(jī)效考評(píng)為導(dǎo)向，投資服務(wù)為中心的“三位一體”的效能建設(shè)格局。
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